Questões de Administração GeralUNIFESP 2013

27 questões da prova Diversas 2013, com gabarito oficial conferido. As duas primeiras são gratuitas.

Questão 1UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Segundo Carroll, responsabilidade social compreende as expectativas econômicas, legais, éticas e filantrópicas que a sociedade tem em relação às organizações em dado período. Dessa forma analise as afirmações abaixo e relacione cada responsabilidade com sua definição. 1 - Responsabilidades Filantrópicas. 2 - Responsabilidades Éticas. 3 - Responsabilidades Legais. 4 - Responsabilidades econômicas. ( ) A organização deve ser lucrativa. ( ) A organização deve obedecer à legislação. ( ) A organização deve fazer o que é certo e justo, evitando ou minimizando causar danos ás pessoas. ( ) A organização deve estar comprometida através de ações e programas para promover o bem-estar das pessoas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

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Questão 2UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Em um investimento que está sob o regime de capitalização composta:

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Questão 3UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Em relação á gestão de projetos, são benefícios para a organização e alta administração, exceto:

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Questão 4UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Relacione as habilidades gerenciais enumeradas abaixo com sua respectiva definição e assinale a alternativa que apresente a ordem correta. 1- Habilidade técnica. 2- Habilidade humana. 3- Habilidade conceitual. ( ) Abrange a compreensão das pessoas e suas necessidades, interesses e atitudes. A capacidade de entender, liderar e trabalhar com as pessoas de sua equipe. ( ) Envolve a capacidade de compreender e lidar com a complexidade total da organização e de usar o intelecto para formular estratégias, analisar problemas e tomar decisões. ( ) Relaciona-se com a atividade especifica do gerente. Conhecimentos, métodos e equipamentos necessários para a realização das tarefas que estão dentro do campo de sua especialidade.

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Questão 5UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

A gestão eficaz de serviços públicos orientada por resultados exige a implantação de:

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Questão 6UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

São características dos serviços, que afetam enormemente a elaboração de programas de marketing, exceto:

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Questão 7UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Segundo Maslow, a motivação dos indivíduos relaciona-se a satisfazer certas necessidades que vão desde as primárias (fisiológicas) até as mais complexas ou psicológicas (auto-realização). Relacione as necessidades enumeradas abaixo com sua respectiva representação e assinale a alternativa que apresenta a ordem correta. 1 - Fisiológica. 2 - Segurança. 3 - Social. 4 - Estima. 5 - Autorrealização. ( ) O desejo dos indivíduos de renovar e reciclar seu potencial tornar-se cada vez mais o que cada um seria capaz de ser. ( ) São necessidades físicas como: sexo, bebida, comida, sono, etc. ( ) A necessidade endógena de amar e ser amado, ter amizades, vínculos familiares, intimidade, etc. ( ) A contrapartida da insegurança natural das pessoas: estabilidade, um abrigo, uma estrutura, uma ordem,etc. ( ) O sentimento das pessoas de sentirem-se valorizadas pelo que as rodeiam: desejo de sentir-se importante, competente e valorizado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

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Questão 8UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Assinale a alternativa que apresente corretamente a definição de serviço.

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Questão 9UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

O processo de localização, identificação e atração de candidatos qualificados para ocupar um cargo na estrutura de pessoal da organização, é denominado:

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Questão 10UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Assinale a alternativa incorreta.

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Questão 11UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Analise as afirmações sobre administração de sistemas de informações e assinale a alternativa incorreta.

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Questão 12UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

A execução da despesa orçamentária se dá em trés estágios, que são:

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Questão 13UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

As inúmeras definições de administração de uma entidade podem ser resumidas em três funções básicas: planejamento, organização e controle. Analise as informações abaixo. ( ) Planejar: Representa a forma como o administrador e a empresa pretendem atingir os objetivos propostos. ( ) Organizar: Representa a segurança de que as ações do administrador, bem como as de seus subordinados, estejam coordenadas com a implementação dos objetivos da organização. ( ) Controlar: Representa a melhor disposição dos recursos da empresa. As atividades do administrador, as de seus subordinados e de todos os recursos disponíveis deverão estar dispostos de maneira a alcançar os objetivos propostos de forma mais eficiente e eficaz. Considerando ( V ) para verdadeiro e ( F ) para falso, assinale a alternativa correta.

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Questão 14UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

O projeto só pode ser iniciado quando três elementos essenciais estão definidos: o patrocinador, o gerente de projeto e a equipe básica. A respeito dessas pessoas, somente é correto afirmar que:

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Questão 15UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Serviços e benefícios visam proporcionar ao funcionário condições físicas e psicológicas de repouso, diversão, higiene mental ou lazer. Em algumas organizações esses benefícios se estendem também á família do funcionário e são denominados:

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Questão 16UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

A classificação da receita orçamentária por natureza é formada por 8 dígitos que se subdivide em seis níveis, que são:

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Questão 17UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Assinale a alternativa que preenche as lacunas corretamente. "Projeto é um empreendimento, com __________ próprias, tendo ___________ e ___________ , conduzido por ___________ , para atingir metas estabelecidas dentro dos parâmetros de prazo, custo e especificações".

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Questão 18UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

O ciclo de vida do projeto é descrito por meio:

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Questão 19UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Em relação à Qualidade na Administração pública é incorreto afirmar que:

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Questão 20UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Em relação à gestão de projetos, são benefícios para a equipe do projeto, exceto:

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Questão 21UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Considerando as funções do processo administrativo enumeradas abaixo, associe cada função à sua respectiva descrição. 1 - Planejamento. 2 - Organização. 3 - Controle. ( ) É o processo de assegurar a realização dos objetivos e identificar a necessidade de modificá-los. ( ) É o processo de definir objetivos, atividades e recursos. ( ) É o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização. E também o processo de distribuir os recursos disponíveis segundo algum critério.

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Questão 22UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Indique ( V ) para verdadeiro e ( F ) para falso. ( ) Planejamento é o processo de determinar objetivos e avaliar a melhor forma de alcança-los. ( ) O planejamento proporciona direção, reduz o impacto das mudanças, minimiza desperdícios e redundâncias, e estabelece padrões para facilitar o controle. ( ) Planos estratégicos cobrem um período de tempo extenso, envolvem questões amplas e incluem a formulação de objetivos. Planos táticos cobrem períodos de tempo mais curtos, focalizam situações especificas e presumem que os objetivos já sejam conhecidos. ( ) Um plano de uso único é usado para satisfazer a necessidade de uma situação específica ou singular. Os pianos permanentes são contínuos, proporcionam diretrizes para as ações repetidamente desempenhadas na organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta.

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Questão 23UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Relacione as teorias enumeradas abaixo com sua respectiva definição e assinale a alternativa que apresente a ordem correta, 1 - Teoria Clássica. 2 - Teoria Comportamental. 3 - Teoria da Burocracia. 4 - Teoria da Contingência. 5 - Teoria das Relações Humanas. 6 - Teoria de Sistemas. 7 - Teoria Estruturalista. 8 - Teoria Geral da Administração. 9 - Teoria Neoclássica. ( ) É a corrente eclética e pragmática baseada na atualização e no redimensionamento da Teoria Clássica e na ênfase colocada nos objetivos. ( ) É a corrente iniciada com a Experiência de Hawthorne e que combatia os pressupostos clássicos através da ênfase nas pessoas. ( ) É a corrente mais recente que parte do principio de que a Administração é relativa e situacional, isto é, depende de circunstâncias ambientais e tecnológicas da organização. ( ) É o conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses, conceitos e ideias a respeito da Administração como ciência, técnica ou arte. ( ) É a corrente baseada nos trabalhos de Max Weber que descreve as características do modelo burocrático de organização. ( ) É a corrente baseada na sociologia organizacional que procura consolidar e expandir os horizontes da Administração. ( ) É a corrente baseada na psicologia organizacional e que redimensiona e atualiza os conceitos da Teoria das Relações Humanas, ( ) É a corrente que trata as organizações como sistemas abertos em constante interação e intercâmbio com o meio ambiente. ( ) É a corrente iniciada por Fayol para o tratamento da Administração como ciência na formatação e estruturação das organizações.

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Questão 24UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Considerando os conceitos de Administração enumerados abaixo. associe cada termo à sua respectiva característica.

1 - Eficiência. 2 - Administração cientifica. 3 - Eficácia. 4 - Abordagem contingencial. ( ) Indica que a organização utiliza produtivamente ou de maneira econômica seus recursos. ( ) Enfatiza que o que o administrador faz na prática depende ou está condicionado a um conjunto de circunstâncias. ( ) Enfatiza a seleção cuidadosa e o treinamento dos trabalhadores, além do suporte da supervisão. ( ) lndica que a organização realiza seus objetivos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

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Questão 25UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Analise as afirmações abaixo, referentes a conceitos aplicados aos Projetos. I - A equipe do projeto, como uma unidade de trabalho, raramente sobrevive ao projeto II - Os projetos podem criar uma capacidade de realizar um serviço. III - Um projeto é um esforço continuo que visa manter um serviço em funcionamento. Estão corretas as afirmações:

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Questão 26UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Na gestão estratégica de negócios é comum a utilização da análise SWOT. Essa análise avalia:

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Questão 27UNIFESP·Diversas·2013Administração Geral

Os benefícios devem funcionar em uma organização como um elemento de atração e de retenção de pessoal. Neste sentido, os benefícios visam: I - Reduzir a fadiga física e psicológica das pessoas. II - Apoiar o recrutamento de pessoal e atrair candidatos, III - Reduzir a rotatividade do pessoal e fixar as pessoas na organização, IV - Reduzir o absenteísmo. V - Melhorar a qualidade de vida das pessoas. VI - Minimizar o custo das horas trabalhadas. Assinale a alternativa correta.

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