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Questões de Administração Geral

83 questões com gabarito verificado e explicação por IA. Mostrando página 1 de 3.

Questão 1UFRPE·Diversas·2010Administração Geral

Existem ruídos que obstruem os fluxos de comunicação institucional. Eles são classificados em ruídos decorrentes do emissor e ruídos decorrentes do receptor. Assinale somente a alternativa que contempla os ruídos decorrentes do receptor.

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Questão 2UFRPE·Diversas·2010Administração Geral

Este processo é reconhecidamente eficaz para conferir qualidade ao trabalho e implica em dotar os empregados de habilidades e de autoridade para tomar as decisões que tradicionalmente têm sido confiadas aos chefes. Esta é a definição de:

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Questão 3UFRPE·Diversas·2010Administração Geral

A comunicação institucional exige muita atenção e cuidados para que se possa obter bons resultados. São procedimentos aconselháveis para uma boa comunicação institucional, excetuando-se:

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Questão 4UFRPE·Diversas·2010Administração Geral

No planejamento e organização do trabalho dos serviços de secretaria, o funcionário precisa desenvolver competências de caráter técnico e social. Assinale a alternativa que apresenta somente as competências sociais.

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Questão 5UFRPE·Diversas·2010Administração Geral

Os empregados mais produtivos são os que mais se identificam com a cultura da empresa e com os seus objetivos, e são considerados os parceiros da empresa. Este conceito é conhecido como:

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Questão 6UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

O sistema de remuneração de uma empresa pode ser categorizado em remuneração direta e indireta. Assinale a alternativa que apresenta uma remuneração indireta e fixa.

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Questão 7UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

Os principais problemas que comprometem o desempenho dos emissores no processo de comunicação são:

  1. sobrecarga de informações.
  2. codificação incorreta.
  3. reação apressada.
  4. falta de feedback.
  5. desatenção. Estão corretos, apenas:
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Questão 8UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

A personalidade de um grupo de trabalho deve ser constituída por:

  1. interação, estrutura e coesão.
  2. motivos e metas comuns.
  3. normas de condutas.
  4. relacionamento.
  5. coerência. Estão corretas, apenas:
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Questão 9UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

O estudo sistemático da burocracia, desenvolvido por Max Weber, delimitou o que seria o tipo ideal de burocracia. Weber apresentou uma forma idealizada em que apenas transpareciam as virtudes do sistema, e não previu nem isolou as consequências imprevistas da burocracia. Essas características imprevistas foram denominadas de ‘disfunções da burocracia’, que ocorrem quando:

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Questão 10UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

A principal característica de uma equipe de trabalho eficaz é o(a ):

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Questão 11UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

O nível mais periférico de uma organização é o:

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Questão 12UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

As previsões do nível de demanda de mercado dependem, dentre outros aspectos, do tipo de mercado que está sob consideração. No que se refere às diferentes maneiras de decompor um mercado, analise as proposições abaixo.

  1. O mercado-alvo é a parte do mercado disponível que a empresa decide buscar.
  2. O mercado disponível é o conjunto de consumidores que possuem renda, interesse e acesso a determinada oferta.
  3. O mercado fracionado é o conjunto de compradores que está classificado como ‘grupos vulneráveis’ ou ‘desfavorecidos’.
  4. O mercado potencial é o conjunto de consumidores que demonstram um nível de interesse suficiente por uma oferta de mercado. Estão corretas:
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Questão 13UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

Todas as formas de comunicação estão sujeitas a dificuldades que comprometem a transmissão, a recepção e a interpretação da informação e dos seus significados. São falhas do processo de comunicação:

  1. falta de um sistema comum de códigos.
  2. complexidade da mensagem.
  3. incorreção da linguagem.
  4. codificação incorreta.
  5. falta de feedback. Estão corretas, apenas:
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Questão 14UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

As zonas de necessidades interpessoais existentes em todos os grupos de trabalho são:

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Questão 15UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

Existem diversas oportunidades de carreira em finanças ao profissional de Administração. Os gerentes financeiros podem contribuir em áreas como mercados monetários e de capitais, análise de investimentos em títulos para pessoas físicas ou jurídicas, na administração financeira efetiva das empresas, entre outras. Nesse sentido, no que se refere a atividades específicas e relevantes de gerentes financeiros, destacam-se algumas: (A ) Previsão e planejamento; (B ) Decisão de investimentos e financiamentos; (C ) Coordenação e controle. Considerando esse contexto, analise as afirmações a seguir.

  1. A situação econômica de uma empresa pode ser evidenciada na Demonstração do Resultado do Exercício. O gestor financeiro analisa nessa demonstração o capital de giro líquido e os juros financeiros.

  2. O gestor financeiro deve levar em conta, antes de tomar uma decisão de investimentos, entre outras variáveis, os fatos contábeis relacionados à mutação patrimonial na empresa.

  3. A situação financeira de uma empresa pode ser medida através do ativo, passivo e patrimônio líquido, evidenciados na Demonstração do Fluxo de Caixa.

  4. A remuneração dos capitais de terceiros onera o resultado das empresas. Avaliar o custo desse capital é uma atividade inerente ao gestor financeiro. Estão corretas, apenas:

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Questão 16UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

A Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal (Decreto nº 5.707/2006) estabelece algumas finalidades e diretrizes que norteiam as atividades dos órgãos e entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional. Nas proposições abaixo, marque F para as que representam ‘finalidade’, ou D para as que representam ‘diretriz’. ( ) Racionalização e efetividade dos gastos com capacitação. ( ) Promoção da capacitação gerencial do servidor. ( ) Promoção, entre os servidores, de ampla divulgação das oportunidades de capacitação. ( ) Divulgação e gerenciamento das ações de capacitação. A sequência correta, de cima para baixo, é:

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Questão 17UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

Em uma organização, o nível mais baixo de todos é denominado:

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Questão 18UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

O Desenvolvimento Organizacional é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental a caminho da abordagem sistêmica. Sobre essa teoria, é correto afirmar que ela:

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Questão 19UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

Correlacione a segunda coluna com os tipos de indicadores de excelência listados na primeira coluna. A sequência correta, de cima para baixo, é:

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Questão 20UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

Na estruturação de um grupo, estabelecem-se: 1) normas de grupo. 2) sistema de recompensa e punições. 3) padrões de reprovação de condutas. 4) relações entre os membros e destes com os líderes. 5) estabelecimento de regras de punições e premiações. Estão corretas, apenas:

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Questão 21UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

O marketing social pode empregar uma série de táticas para alcançar seus objetivos. Seu processo de planejamento segue muitos passos do processo tradicional para produtos e serviços, sendo um deles a segmentação de público-alvo. No texto acima, o Ministério da Saúde utilizou qual tipo de segmentação?

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Questão 22UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

Em relação aos preceitos estabelecidos pela Lei Federal nº 9784/1999 para a impetração de recursos administrativos, assinale a alternativa correta.

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Questão 23UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

Os níveis hierárquicos dentro de uma organização são divididos em:

  1. intermediário.
  2. institucional.
  3. operacional.
  4. secundário.
  5. primário. Estão corretos, apenas:
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Questão 24UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

Vários fatores dificultam a doação de órgãos, a começar pelo fato de o potencial doador não ter manifestado o desejo de doar, que se soma ao medo e desconhecimento da família sobre o procedimento e faz com que a negativa do familiar seja o principal fator de insucesso das captações. Nesse sentido, campanhas de comunicação de marketing no setor público são desenvolvidas. Na mensagem apresentada acima, o objetivo do Ministério da Saúde é o de:

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Questão 25UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

Em uma organização, existem vários fluxos comunicativos. A comunicação que se processa entre departamentos, seções, serviços, unidades de negócios é denominada:

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Questão 26UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

A eficiência é um dos critérios básicos de mensuração e avaliação do desempenho das organizações. “Eficiência” é:

  1. cumprir regulamentos internos.
  2. fazer corretamente as coisas.
  3. fazer as coisas necessárias.
  4. preocupar-se com os fins.
  5. ser pontual no trabalho. Estão corretas, apenas:
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Questão 27UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

Para a Administração Científica, a boa organização de uma empresa é condição indispensável para que todo o processo de racionalização do trabalho tenha bons resultados. O ser humano era considerado como um ser que analisava racionalmente as diversas possibilidades de decisão, podendo assim criar e implantar os melhores sistemas. Pouco a pouco, porém, os estudos empreendidos por pesquisadores da Escola das Relações Humanas foram mostrando que o ser humano não é totalmente controlável e previsível e que, portanto, há sempre um certo grau de incerteza na gestão de pessoas. A partir dessa descrição, assinale a alternativa correta.

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Questão 28UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

A atribuição de um número a cada usuário, tendo por critério a ordem de entrada ou de registro, é uma característica do método:

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Questão 29UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

A coesão de um grupo de trabalho depende de:

  1. união.
  2. sucesso.
  3. heterogeneidade.
  4. ameaças de agressão.
  5. quantitativo grande de componentes. Estão corretas, apenas:
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Questão 30UFRPE·Diversas·2016Administração Geral

O processo de tomada de decisão em uma organização é complexo. As Teorias de Decisão apresentam dois modelos principais, o modelo de decisão do Homem Economista e o modelo de decisão do Administrador. Ao Homem Economista se atribui uma racionalidade prepotentemente onisciente, enquanto que o Administrador deve atuar nos processos de tomada de decisão com a lógica da racionalidade limitada. Isso significa que o Administrador deve:

  1. trabalhar com um modelo simplificado da realidade, pois percebe que a maior parte dos fatos do mundo real não tem grande relevância para a situação particular que ele enfrenta e que o elo entre causa e efeito deve ser simples.
  2. adotar um padrão satisfatório do mundo, formado por determinado número de alternativas de escolha que atendam satisfatoriamente a seu problema, e contentar-se em achar soluções satisfatórias ou adequadas.
  3. adotar um padrão ótimo da realidade, selecionando a melhor alternativa existente para a tomada de decisão e levando em consideração todas as alternativas possíveis.
  4. trabalhar com o mundo real, com toda sua confusão e complexidade. Está(ão) correta(s), apenas:
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