Questões de Administração Geral — UFRGS 2013 — Diversas

Questão 1UFRGS·Diversas·2013Administração Geral

O Planejamento, em uma organização, pode ser visto de três maneiras diferentes: planejamento estratégico, tácito e operacional. O planejamento estratégico e o estabelecimento de objetivos apresentam algumas etapas. Uma delas é

Aidentificar o que a organização poderia fazer.Bavaliar o que a organização deveria fazer em termos de seus recursos e capacidades.Cdecidir o que a organização faria, não em termos de valores, mas de aspirações administrativas.Drelacionar as poucas oportunidades sobre valores e obrigações para com seus acionistas.Edeterminar o que a organização deveria fazer em termos de suas obrigações para com os segmentos da sociedade e seus acionistas.

Questão 2UFRGS·Diversas·2013Administração Geral

A administração é definida de muitas maneiras por estudiosos desse assunto. Com o passar dos anos, as definições foram se adaptando ao processo de evolução, e definições mais modernas estão surgindo como, por exemplo, “Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros” (Montana, 2003). Podemos destacar como um aspecto importante nessa definição

Ao fato de trabalhar-se muito pouco com diagnósticos.Ba atenção nos resultados a serem alcançados focalizar-se nas atividades.Co fato de que a realização pessoal deve estar afastada da realização organizacional.Dhaver maior ênfase no elemento humano e na organização.Eo administrador envolver-se pouco com o campo de ação.

Questão 3UFRGS·Diversas·2013Administração Geral

Nos princípios gerais da administração, “o controle” pode assumir alguns significados na organização. O controle como função coercitiva é considerado

Amanipulativo e administrativo.Bnegativo e manipulativo.Cautomático de um sistema.Dparte do processo administrativo.Enegativo e automático.

Questão 4UFRGS·Diversas·2013Administração Geral

Muitas organizações estão ampliando sua visão estratégica. Todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Nesse sentido, podemos classificar as pessoas como recursos ou parceiros da organização. Dos itens abaixo, quais são considerados “Pessoas como parceiros da organização”?

AMão de obra; subordinação ao chefe; inteligência e talento.BFidelidade à organização; dependência da chefia; empregados isolados nos cargos.CColaboradores agrupados em equipe; inteligência e talento; vinculação à missão e à visão.DFidelidade à organização; alienação à organização; mão de obra.EInteligência e talento; subordinação ao chefe; alienação à organização.