Questões de Administração Geral — TRT - 8¬ RegiÒo (PA e AP) 2010 — Diversas

Questão 1TRT - 8¬ RegiÒo (PA e AP)·Diversas·2010Administração Geral

Indivíduos cuja necessidade principal é a de buscar a excelência, de lutar pelo sucesso em suas atividades, e que buscam fazer as coisas melhores e situações onde possam assumir a responsabilidade de encontrar soluções para os problemas, são considerados, de acordo com a Teoria das Necessidades Adquiridas de McClelland, como pessoas cujo motivo ou necessidade básica é a necessidade de

Questão 2TRT - 8¬ RegiÒo (PA e AP)·Diversas·2010Administração Geral

O modelo abaixo representa a estrutura de uma organização

Questão 3TRT - 8¬ RegiÒo (PA e AP)·Diversas·2010Administração Geral

As teorias sobre liderança apresentadas por autores humanistas podem ser classificadas em três grupos:

Ainteligência geral; interesses e atitudinais.Bcontingenciais; reforço e motivacionais.Ctraços de personalidade; estilos de liderança e situacionais.Dtraços de caráter; contingenciais e aprendizagem.Eestilos de poder; sistêmicas e comportamentais.

Questão 4TRT - 8¬ RegiÒo (PA e AP)·Diversas·2010Administração Geral

A Matriz SWOT é composta por quatro itens de análise que auxiliam a identificar

Amissão; valores; resultados esperados e competências.Briscos; necessidades; ambiente de negócios e soluções.Cdeficiências; grade de sucessos; áreas de foco e metas.Dresultados obtidos; dificuldades; boas práticas e desafios.Epontos fortes; pontos fracos; oportunidades e ameaças.

Questão 5TRT - 8¬ RegiÒo (PA e AP)·Diversas·2010Administração Geral

O processo administrativo possue quatro funções básicas - planejamento, organização, direção e controle. A função de controle é um processo cíclico composto de quatro fases:

Aanálise dos resultados; definição de metas; ações de reforço para aplicação de boas práticas e acompanhamento.Bdefinição de objetivos; acompanhamento da execução; avaliação e ações de melhoria.Cacompanhamento da execução; identificação de inconformidades; definição de novos processos e implantação.Dmonitoração dos processos definidos; identificação de inconsistências; implantação e avaliação.Eestabelecimento de padrões de desempenho; monitoração do desempenho; comparação do desempenho com o padrão e ação corretiva.

Questão 6TRT - 8¬ RegiÒo (PA e AP)·Diversas·2010Administração Geral

Ao definir a estrutura organizacional de uma empresa, seus administradores devem considerar seis elementos básicos:

Atecnologia; produto/serviço; análise do trabalho; agrupamento de funções; custos e número de níveis de comando.Bdivisão do trabalho; produtividade; segmento de negócio; tecnologia; distribuição das equipes e localização geográfica.Cmão de obra necessária; características dos clientes; amplitude do negócio; concentração do trabalho; funções essenciais e agrupamento das tarefas.Despecialização do trabalho; departamentalização; cadeia de comando; amplitude de controle; centralização/descentralização e formalização.Efoco do negócio; público alvo; mão de obra especializada; amplitude de controle; divisão de poder e distribuição geográfica.