O mapeamento de competências deve estar atrelado à estratégia da organização e ser definido a partir da missão, da visão, dos valores e do negócio. Tornou–se a base para tomada de decisões na gestão de pessoas. Podemos afirmar que o mapeamento de competências é considerado uma excelente ferramenta estratégica. Os benefícios do Mapeamento de Competência são: I. Clareza nas definições de critérios para avaliação de desempenho, de acordo com as competências – chave do negócio. II. Movimentações e promoções externas maximizadas, utilizando como base as competências exibidas. III. Aproveitamento mínimo do potencial das pessoas para atingir as metas corporativas. IV. Suporte ao Recrutamento e Seleção de novos talentos para a empresa, de acordo com as competências essenciais ao negócio. V. Programas de treinamento e desenvolvimento focados nas competências que os colaboradores efetivamente necessitam aprimorar, otimizando os custos. Das afirmações acima: