Questões de Gestão de Pessoas — UFSM / Diversas

Questão 1UFSM·Diversas·2014Gestão de Pessoas

Considerando que a remuneração inclui salário, remuneração indireta, benefícios, entre outros, assinale a alternativa que apresenta a definição de salário.

ASalário é a parte fixa da remuneração, paga periodicamente em dinheiro.BSalário é a retribuição pelo serviço prestado por alguém a outrem.CSalário é o valor pago a alguém por assumir um cargo ou função.DSalário é a remuneração que recompensa alguém pelo seu esforço.ESalário é a parte da avaliação de desempenho que beneficia o funcionário.

Questão 2UFSM·Diversas·2014Gestão de Pessoas

As abordagens sobre liderança mais proeminentes podem ser identificadas em cinco agrupamentos. Dentre estes, as teorias do comportamento estudou a liderança para identificar padrões de comportamento adotados pelos líderes. Blake e Mouton formularam um grid gerencial que resulta em cinco tipos diferentes de líderes, que estão numerados de 1 a 5 a seguir. Em seguida, são apresentadas algumas características de cada tipo de líder. Relacione as colunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 1- Clube de campo. 2- Equipe. 3- Homem da organização. 4-Empobrecida. 5- Obediência à autoridade. ( ) O exercício de um mínimo de esforço para obter o trabalho necessário é o suficiente para manter a afiliação à organização. ( ) Grande atenção às necessidades das pessoas de relacionamentos profícuos, levando a um clima organizacional e a um ritmo de trabalho confortável e amistosos. ( ) A interdependência por meio de um interesse comum nos propósitos da organização leva às relações de confiança e respeito.

( ) O desempenho adequado da organização é possível pelo equilíbrio entre a necessidade de realizar o trabalho e a manutenção do moral das pessoas em um nível satisfatório. ( ) A eficiência operacional resulta da provisão de condições de trabalho, de modo que os elementos humanos interfiram ao mínimo.

Questão 3UFSM·Diversas·2014Gestão de Pessoas

As atividades de aprendizagem organizacional incluem o treinamento e desenvolvimento das pessoas. Assinale a alternativa que apresenta somente algumas das finalidades do treinamento e desenvolvimento de pessoas em uma organização.

AAdequar a pessoa aos colegas de trabalho; mudar crenças; desenvolver pessoas; adaptação das pessoas para lidar com a complexidade dos relacionamentos organizacionais; preparar pessoas para o processo de demissão.BAdequar a pessoa ao perfil da chefia; mudar valores; desenvolver rotinas; adaptação das pessoas para lidar com diferentes temperamentos dos chefes e superiores; preparar pessoas para a sua contratação na organização.CAdequar a pessoa à cultura da empresa; mudar atitudes; desenvolver pessoas; desfrutar da competência humana; passar informações adiante; reduzir custos na busca por objetivos empresariais.DAdequar a pessoa para o alcance de metas; mudar comportamentos; desenvolver rotinas; adaptação das pessoas com a cultura e valores dos stakeholders e shareholders da empresa; reduzir custos na busca por objetivos empresariais.EAdequar a pessoa ao status social da organização; mudar atitudes; adaptar as pessoas para lidar com a complexidade dos relacionamentos organizacionais; falhas na comunicação; remanejamento interno e externo de pessoas.

Questão 4UFSM·Diversas·2014Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta o que é gestão de pessoas ou administração de recursos humanos nas organizações.

AÉ o conjunto de práticas de comportamento humano baseado no que as pessoas percebem a respeito do ambiente organizacional.BÉ o conjunto de pessoas e suas diferentes perspectivas, pessoais e grupais, a respeito do ambiente organizacional em que atuam.CÉ o conjunto de diferentes formas de influenciar o ser humano em sua participação nas atividades dentro de um ambiente organizacional.DÉ o conjunto das forças humanas voltadas para as atividades produtivas, gerenciais e estratégicas dentro de um ambiente organizacional.EÉ o conjunto de sistemas e estruturas que promovem o comportamento humano para sua adequação ao ambiente organizacional.