Questões de Administração de Recursos Materiais — UFG / Diversas

Questão 1UFG·Diversas·2017Administração de Recursos Materiais

Pode-se definir administração de materiais do seguinte modo:

Aatividade que planeja, executa e controla o fluxo de material, com base nas especificações dos artigos para a compra até a entrega do produto.Bestratégia organizacional de otimização de lucros por meio da adequação da produção e oferta de mercadorias ou serviços às necessidades e preferências dos consumidores, recorrendo a pesquisas de mercado e design.Cárea que trata das decisões de investimento e financiamento, bem como dos principais indicadores financeiros e de suas implicações no planejamento do futuro da organização.Dassociação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações.

Questão 2UFG·Diversas·2017Administração de Recursos Materiais

As funções e as atividades da administração de materiais podem ser sintetizadas em quatro subsistemas, a saber:

Ade direção, de aquisição, de armazenamento e gerencial.Bde normalização, de controle, de aquisição e de armazenamento.Cde direção, de organização, de aquisição e gerencial.Dde normalização, de avaliação, de armazenamento e gerencial.

Questão 3UFG·Diversas·2017Administração de Recursos Materiais

Entende-se por recursos patrimoniais:

Ao conjunto de bens, direitos e obrigações da organização.Ba soma do capital social da organização com a depreciação.Ca diferença entre o passivo circulante e a amortização.Da diferença entre os bens e os direitos da organização.

Questão 4UFG·Diversas·2017Administração de Recursos Materiais

Qual é o material que tem grande duração e pode ser utilizado várias vezes para um mesmo fim?

AMaterial centralizadoBMaterial permanenteCMaterial temporárioDMaterial descentralizado

Questão 5UFG·Diversas·2017Administração de Recursos Materiais

Nas etapas do processo de compras, cabe ao setor responsável pela aquisição de produtos

Aselecionar pessoal para realizar tomada de preços.Bgerar receitas e lucros para expandir os negócios.Cestabelecer contato e manter relacionamento com fornecedores.Dgerenciar obras e tratar dos aspectos relacionais da empresa.