Questões de Administração Geral — TRT - 4¬ REGI+O (RS) / Diversas

Questão 1TRT - 4¬ REGI+O (RS)·Diversas·2011Administração Geral

Com relação ao conceito de cultura organizacional é correto afirmar que ela

Aé o resultado de um acordo entre líderes e colaboradores que se expressa em normas formais que todos os membros da organização devem cumprir.Bexpressa-se através de rituais, mitos, hábitos e crenças compartilhadas pelos membros de uma organização.Cresulta de um longo processo de adaptação às influências ambientais. As mudanças na cultura da organização dependem de mudanças nos fatores externos.Dexpressa os valores e o estilo de ação dos seus líderes e são necessariamente incorporados pelos subordinados.Erefere-se ao conjunto de competências, atribuições e tarefas que se expres-sam em normas e regulamentos, e definem o tipo de visão, missão e estratégias de uma organização.

Questão 2TRT - 4¬ REGI+O (RS)·Diversas·2011Administração Geral

Quando se analisa o ambiente de tarefa de uma organização, deve-se levar em consideração, em primeiro lugar,

Aos fatores políticos, econômicos, demográficos e ecológicos.Bas oportunidades, as ameaças, os recursos disponíveis, assim como as coações e contingências.Cos fatores tecnológicos, legais e sociais que influenciam toda organização.Do ambiente macroecômico e o perfil dos concorrentes.Eos usuários, os fornecedores, assim como as agências reguladoras.

Questão 3TRT - 4¬ REGI+O (RS)·Diversas·2022Administração Geral

Segundo Herbert Simon, a organização pode ser entendida como um sistema de decisões, sendo a tomada de decisão uma das tarefas mais características do administrador. A literatura destaca, ainda, que as decisões podem ser tomadas tanto para solucionar problemas, como para aproveitar oportunidades. Fixadas essas premissas gerais, emerge a conhecida categorização das decisões como “programadas” e “não programadas”, tomando por base

Aa natureza da situação, eis que a solução de um problema somente pode ser alcançada por uma decisão programada, enquanto o aproveitamento de oportunidades demanda, necessariamente, uma decisão não programada.Bo grau de experiência do administrador, sendo a presença de decisões não programadas um indicativo clássico de baixa capacidade gerencial.Ca complexidade da situação posta, sendo as decisões programadas aquelas adequadas para situações desafiadoras e inéditas para a organização.Do grau de ineditismo ou recorrência da situação, sendo as decisões programadas aquelas que fazem parte do acervo de soluções da organização e as não programadas as destinadas a situações não usuais.Eo tipo de organização, eis que as organizações com processos estruturados adotam apenas decisões programadas, enquanto aquelas com menor grau de maturidade acabam se valendo de decisões não programadas.

Questão 4TRT - 4¬ REGI+O (RS)·Diversas·2022Administração Geral

O denominado Ciclo PDCA consiste

Aem uma ferramenta para gerenciamento de projetos, que identifica o caminho crítico para a execução de suas etapas e busca eliminar os obstáculos.Bem uma técnica usada para controle de processos de trabalho buscando melhoria contínua, com planejamento, execução, controle e correção, buscando evitar erros lógicos.Cnas etapas verificadas no planejamento estratégico de uma organização, divididas entre diagnóstico interno e externo.Dno caminho percorrido para gestão de pessoal de uma organização buscando o alinhamento a seus objetivos estratégicos através de ações de desenvolvimento e aprimoramento.Eem um sistema automatizado de controle de projetos e de processos, voltado à verificação de conformidade (compliance).

Questão 5TRT - 4¬ REGI+O (RS)·Diversas·2022Administração Geral

É assentada entre os estudiosos a conveniência de estudar o chamado ciclo PDCA também conhecido como “roda de

ADeming” e segue o acrônimo plan, do, check e act.BMaslow” e segue o acrônimo plan, do, check e act.CDeming” e segue o acrônimo “planejar”, “direcionar”, “controlar” e “antecipar”.DFayol” e segue o acrônimo “planejar”, “direcionar”, “controlar” e “antecipar”.EFayol” e segue o acrônimo “planejar”, “direcionar”, “controlar” e “antecipar”.