Questões de Administração GeralTRF - 2¬ REGI+O 2012

18 questões da prova Diversas 2012, com gabarito oficial conferido. As duas primeiras são gratuitas.

Questão 1TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

A expressão o mundo do trabalho em mudança engloba uma ampla gama de novos padrões de organização do trabalho, em uma variedade de níveis, dentre os quais estão:

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Questão 2TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

A globalização é um processo de expansão econômica que derruba barreiras para o intercâmbio econômico e competitivo, sejam elas sociais, culturais, ambientais, éticas, legais, financeiras ou políticas. Idalberto Chiavenato propõe alguns estágios distintos pelos quais este processo passa. No estágio multinacional,

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Questão 3TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

A tomada de decisão em grupo depende da tarefa e do grupo e pode assumir várias formas. Em uma decisão por consenso, todos os membros

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Questão 4TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

O aporte da Teoria de Sistemas revolucionou o estudo das organizações, pois suas fronteiras foram ultrapassadas e

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Questão 5TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

Define-se como a representação gráfica que permite a fácil visualização dos passos de um processo, sua sequência lógica e de encadeamento de atividades e decisões, bem como permite a realização de análise crítica para detecção de falhas e de oportunidades de melhorias:

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Questão 6TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

É a técnica de administrar conflitos organizacionais que enfatiza alcançar a harmonia entre os contendores, inclui tratamento superficial do problema, rejeição de sua importância para a organização ou até mesmo de sua existência:

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Questão 7TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

São características do ciclo de vida do projeto: I. Início do projeto; organização e preparação; execução do trabalho do projeto e encerramento do projeto. II. Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo na fase de exe- cução e caem na fase de finalização do projeto. III. A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores durante o início do projeto, reduzindo-se ao longo de sua vida. IV. Os custos das mudanças e correções de erros diminuem conforme o projeto se aproxima do término. É correto o que consta APENAS em

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Questão 8TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

Dentre as teorias da motivação, aquela que, numa primeira visão, sugere que os gerentes devem coagir, controlar e ameaçar os funcionários a fim de motivá-los e, numa segunda visão, acredita que as pessoas são capazes de ser responsáveis, não precisam ser coagidas ou controladas para ter um bom desempenho, é a teoria

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Questão 9TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

Criação de especificações para processos de negócios novos ou modificados dentro do contexto dos objetivos de negócio, de desempenho de processo, fluxo de trabalho, aplicações de negócio, plataformas tecnológicas, recursos de dados, controles financeiros e operacionais e integração com outros processos internos e externos:

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Questão 10TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

Indicador de desempenho estratégico que mede o grau de satisfação, o valor agregado e os impactos gerados pelos produtos/serviços, processos ou projetos no contexto em geral:

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Questão 11TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

É o conjunto integrado e sincrônico de insumos, infraes- truturas, regras e transformações, que adiciona valor às pessoas que fazem uso dos produtos e/ou serviços gerados:

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Questão 12TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

Sobre a cultura organizacional, analise: I. É vista como os valores e expectativas comuns, da mesma forma que as histórias, lendas, rituais e cerimônias. II. A cultura pode ser explicitada por meio de códigos de ética, declarações de princípios, credos, ou simplesmente por meio do conjunto das políticas e normas da organização. III. Não correspondem às prioridades dadas ao desempenho na função, à capacidade de inovação, à lealdade; à hierarquia e às maneiras de resolver os conflitos e problemas. IV. É um recurso da administração, mas não pode ser usado para alcançar os objetivos desta, como a tecnologia, os insumos de produção, os equipamentos, os recursos financeiros e os recursos humanos. É correto o que consta APENAS em

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Questão 13TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

Trata-se do método de formulação de estratégias gerenciais que determina onde estamos hoje, para onde queremos ir e como vamos chegar lá:

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Questão 14TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

Gestão estratégica de pessoas é

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Questão 15TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

Tratando-se da gestão da qualidade, o ciclo PDCA é

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Questão 16TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

Planejamento é o processo de determinar os objetivos organizacionais, como atingi-los e é hierarquizado a partir das perspectivas:

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Questão 17TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

Numa visão estratégica de recursos humanos, a soma dos conhecimentos, informações e experiência de todos em uma empresa, que podem ser administrados a fim de gerar riqueza e vantagem competitiva, é:

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Questão 18TRF - 2¬ REGI+O·Diversas·2012Administração Geral

A principal contribuição da abordagem sistêmica ao Comportamento Organizacional é o conceito de organização como um sistema

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