Questões de Gerência de Projetos — TRE-RS 2015 — Diversas

Questão 1TRE-RS·Diversas·2015Gerência de Projetos

Com base no PMBOK, assinale a opção correta.

ADefine-se parte interessada como uma ou mais pessoas cujos interesses serão afetados positiva ou negativamente pelo resultado do projeto.BOs processos que abrangem o gerenciamento de projeto são agrupados parcialmente dentro das cinco áreas de conhecimento.CO termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento planejamento do projeto, contendo o nome do patrocinador e do gerente do projeto.DPor se tratar de um evento com data de início e de término, um projeto deve ter número de fases limitado, o que garante que as entregas aconteçam no prazo determinado.EO guia PMBOK descreve os processos para o gerenciamento de projetos e os processos de gerenciamento de produtos, que devem ser observados pelo gerente de projeto.

Questão 2TRE-RS·Diversas·2015Gerência de Projetos

Com relação à estrutura analítica de projeto (EAP), assinale a opção correta.

AA EAP é o desmembramento hierarquizado das partes mais importantes do escopo de trabalho da equipe do projeto, com o intuito de alcançar o objetivo principal do projeto.BDurante a decomposição do escopo do projeto, deve-se evitar a opinião especializada, que tende a aumentar o volume de informações, o que gera dúvidas que atrapalham a finalização do trabalho.CA criação da EAP é um processo de junção das entregas em um só documento, o que facilita a obtenção de uma visão consolidada de todo o projeto.DNa decomposição do escopo em partes menores, o pacote de trabalho fica de fora da elaboração da EAP, pois ele está ligado a aspectos gerenciais do projeto.EO principal benefício trazido pela elaboração da EAP é a visualização organizada do que será entregue pelo projeto.

Questão 3TRE-RS·Diversas·2015Gerência de Projetos

A respeito dos conceitos adotados na área de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

AO projeto é o resultado final de um conjunto de atividades e produtos elaborados por gerentes de projetos.BA estrutura analítica do projeto é um tipo de organograma que representa os diferentes elementos do grupo e as suas tarefas e responsabilidades.CO PMBOK é um documento normativo, elaborado pelo PMI, para ser usado, na íntegra, como modelo no gerenciamento de projeto.DA elaboração progressiva de projeto, referente ao trabalho em etapas e de modo incremental, não deve ser confundida com o aumento de escopo do projeto.EO gerenciamento de projetos é uma atividade temporária e progressiva que ocorre quando um projeto está em crise ou em risco de descontinuidad