Questões de Governança de TI (TI) — TRE-RR / Diversas

Questão 1TRE-RR·Diversas·2015Governança de TI (TI)

O conselho da administração de uma empresa iniciou uma auditoria interna para atestar se os controles de segurança da informação estão sendo aplicados conforme acordo estabelecido anteriormente. Considerando que a empresa aplica as melhores práticas do COBIT 4.1., essa ação do conselho está prevista no Processo

AGerenciar Operações, do Domínio Monitorar e Avaliar.BGerenciar Níveis de Serviço, do Domínio Monitorar e Avaliar.CProver a Governança de TI, do Domínio Entregar e Suportar.DAssegurar Conformidade com Requisitos Externos, do Domínio Entregar e Suportar.EMonitorar e Avaliar Controles Internos, do Domínio Monitorar e Avaliar.

Questão 2TRE-RR·Diversas·2015Governança de TI (TI)

A sequência correta dos passos para realizar a projeção do tamanho e complexidade de um software a ser desenvolvido, utilizando a análise de pontos de função é:

Adeterminar o propósito, tipo de contagem, o escopo e a fronteira; medir funções de dados e de transa- ção; calcular o tamanho funcional do software; ajustar os pontos de função conforme as condições de execução do projeto.Bmedir funções de dados e de transação; determinar o propósito, tipo de contagem, o escopo e a fronteira; calcular o tamanho funcional do software; ajustar os pontos de função conforme as condições de execução do projeto.Cmedir funções de dados e de informações; ajustar os pontos de função conforme as condições de execu-ção do projeto; definir a quantidade de componentes funcionais básicos; calcular o tamanho funcional do software.Ddefinir a quantidade de componentes funcionais bá- sicos; determinar o propósito, tipo de contagem, o escopo e a fronteira; ajustar os pontos de função conforme as condições de execução do projeto; calcular o tamanho funcional do software.Ecalcular o tamanho funcional do software; definir a quantidade de componentes funcionais básicos; medir funções de dados e de transação; ajustar os pontos de função conforme as condições de execução do projeto.

Questão 3TRE-RR·Diversas·2015Governança de TI (TI)

Um gerente de projetos está encaminhando o cancelamento de um contrato com um fornecedor de serviços que atuou em seu projeto, devido ao fato de terem sido finalizadas as entregas contratadas, conforme os milestones registrados no MS- Project. Considerando o PMBoK na sua 4ª edição, essa atividade do gerente de projetos corresponde ao processo

APlanejar aquisições, do grupo de processos de Iniciação.BNegociar aquisições, do grupo de processos de Controle.CAdministrar aquisições, do grupo de processos e Execução.DEncerrar aquisições, do grupo de processos de Encerramento.EConduzir aquisições, do grupo de processos de Encerramento.

Questão 4TRE-RR·Diversas·2015Governança de TI (TI)

A possibilidade de esgotamento da capacidade de discos de um servidor que atende ao desenvolvimento de um projeto de software está próxima a 100%, quando considerado todo o período do projeto. Caso não seja tomada nenhuma ação de expansão dos discos, o servidor pode entrar em colapso, ficando a continuidade e o resultado do projeto completamente comprometidos. Pelas projeções, a capacidade atual suportará o projeto por 18 meses, sem causar qualquer prejuízo. Uma eventual expansão dos discos não levará mais que 30 dias. Considerando a análise GUT - Gravidade/Urgência/Tendência, o risco de esgotamento de capacidade tem avaliação:

AGrave; Pouco urgente; Tendência de piorar em longo prazo.BGrave; Pouco urgente; Tendência de piorar rapidamente.CGrave; Urgente; Tendência de piorar rapidamente.DNão grave; Urgente; Tendência de piorar em longo prazo.ENão grave; Pouco urgente; Tendência de piorar em longo prazo.