A questão refere-se ao conteúdo do Guia PMBOK, quarta edição. A agregação dos custos estimados de atividades individuais para estabelecer uma linha de base autorizada dos custos é objetivo do processo:
14 questões com gabarito verificado e explicação por IA. Mostrando página 1 de 1.
A questão refere-se ao conteúdo do Guia PMBOK, quarta edição. A agregação dos custos estimados de atividades individuais para estabelecer uma linha de base autorizada dos custos é objetivo do processo:
A questão refere-se ao conteúdo do Guia PMBOK, quarta edição. Estimar os recursos da atividade e definir as atividades são processos de gerenciamento
A questão refere-se ao conteúdo do Guia PMBOK, quarta edição. O processo que inclui atividades, tais como implementação de planos de respostas aos riscos e identificação de novos riscos, é
A questão refere-se ao conteúdo do Guia PMBOK, quarta edição. Os processos "5.4 - Verificar o escopo" e "10.4 - Gerenciar as expectativas das partes interessadas" são, respectivamente, pertencentes aos grupos
Pela metodologia PMBOK, a técnica analítica aplicada na análise da rede de cronograma que calcula as datas teóricas de início e término mais cedo e início e término mais tarde, para todas as atividades, sem considerar quaisquer limitações de recursos, é denominada
O ciclo de vida de um projeto, de acordo com a metodologia PMBOK, possui 4 fases: início do projeto; organização e preparação; execução do trabalho; encerramento do projeto (entregas aceitas, arquivamento da documentação). Analise as figuras 1 e 2 e os itens I a IV abaixo.
I. Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente, conforme o projeto é finalizado. II. A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são menores durante o início do projeto, aumentando ao longo da vida deste. III. A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no início e torna-se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término. IV. Os custos das mudanças e correções de erros aumentam significativamente conforme o projeto se aproxima do término. De acordo com os dados fornecidos, é correto o que consta APENAS em
A instituição pública ELEGE desenvolve o projeto de recadastramento biométrico dos eleitores a fim de garantir melhoria no atendimento, menor demanda de tempo no dia da eleição e facilidade na identificação do eleitor. Os profissionais envolvidos no desenvolvimento do projeto definiram o início e fim do projeto; a descrição do projeto; unidades organizacionais responsáveis pela execução de trabalhos de adequação de instalações e aquisições de materiais; ações de tecnologia da informação com a aquisição de kits biométricos e treinamento; necessidades de convênios com outras instituições; estimativa de investimento e custeio; e resultado esperado. Tratando-se da metodologia PMBOK, essa decomposição das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis refere-se
No gerenciamento da qualidade do projeto, a comparação de práticas de projetos reais ou planejados com as de projetos comparáveis, para identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho, é denominada
No P M BOK 5, os ciclos de vida projetados para reagir a altos níveis de mudança, com envolvimento contínuo das partes interessadas, são denominados
Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, abrangendo cinco grupos de processos, que são, respectivamente,
Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. O processo de revisão de todas as solicitações de mudança, aprovação de mudanças e gerenciamento de mudanças nas entregas, ativos de processos organizacionais, documentos de projeto e plano de gerenciamento do projeto são atividades vinculadas à área de conhecimento em gerenciamento de projeto denominada:
Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. Quando as fases de um projeto são sequenciais, I. o encerramento de uma fase termina com alguma forma de transferência ou entrega do produto do trabalho produzido como entrega da fase. II. crescem as incertezas quanto à qualidade das entregas. III. o final da fase representa um ponto natural de reavaliação dos esforços em andamento e de modificação ou término do projeto. IV. uma fase poderá iniciar de maneira sobreposta com a fase anterior. É correto o que consta APENAS em
Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é o processo de
Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. A empresa PARTICIPAÇÃO S/A tem o objetivo estratégico de “desenvolver conhecimentos, motivar e comprometer seu funcionários com a execução da estratégia” e, para tanto, como estratégia de gerenciamento de projetos, agrupou um conjunto de projetos e programas relacionados aos recursos humanos (clima organizacional, capacitação, competências), a fim de atingir os objetivos estratégicos do negócio. Essa técnica de agrupamento de projetos refere-se ao Gerenciamento de