Questões de Gestão de Pessoas — TRE-MT / Diversas

Questão 1TRE-MT·Diversas·2010Gestão de Pessoas

Com referência à implementação e otimização dos diversos processos de RH, assinale a opção correta.

AO processo de aplicar pessoas envolve as atividades de avaliação de desempenho, bem como aquelas voltadas para o desenho organizacional.BO processo de monitorar pessoas busca criar as condições ambientais e psicológicas necessárias para as atividades dessas pessoas.CO processo de recompensar pessoas é utilizado para o acompanhamento e controle das atividades dessas pessoas.DO processo de manter pessoas contempla as atividades de recrutamento e seleção necessárias à escolha dos colaboradores ideais para a realização das atividades.EO processo de agregar pessoas utiliza ações de higiene e qualidade de vida para garantir a criação de uma cultura organizacional alinhada aos interesses da organização.

Questão 2TRE-MT·Diversas·2010Gestão de Pessoas

Considerando que uma organização precise com urgência recrutar e selecionar uma pessoa para realização de atividades que demandam o conhecimento de um software específico desenvolvido pela organização e capacidade para lidar com situações de instabilidade, assinale a opção correta.

AO recrutamento externo é o ideal em virtude de essa técnica afetar positivamente a motivação dos atuais colaboradores da organização.BO recrutamento externo deve ser adotado por ser o ideal para lidar com as situações de estabilidade.CO recrutamento interno poderá gerar o conservantismo e a manutenção da situação atual.DComo existe apenas uma vaga, o modelo de seleção ideal será o de classificação.ECaso não existam cargos similares ao que está sendo proposto para seleção, a técnica de coleta de informações acerca do cargo ideal será a técnica de incidentes críticos.

Questão 3TRE-MT·Diversas·2010Gestão de Pessoas

João, que é analista judiciário de determinado tribunal eleitoral, assumiu a função de chefe do setor de pessoal desse órgão, e uma das primeiras medidas por ele tomadas foi a de se reunir com os gerentes de todos os níveis, com objetivo de abordar as medidas que deveriam ser tomadas com relação ao pessoal para a preparação das eleições de 2010, em que será adotada a checagem biométrica do eleitor. A partir da situação hipotética acima, assinale a opção correta quanto a noções de administração de recursos humanos (RH).

AJoão deve convencer a todos os gerentes de que os colaboradores do tribunal admitidos por concurso público possuem as mesmas competências.BJoão deve alegar aos gerentes que, caso adotem uma postura de descentralização da administração de RH, poderão ter como consequência a necessidade de terceirização de atividades burocráticas.CA essência da atividade de gestão de RH é uma responsabilidade exclusiva de João.DO sucesso da implantação de novo software independe de políticas e de ações de RH, devendo-se ater aos aspectos de tecnologia da informação (TI), tornando desnecessária a presença do gerente de TI na referida reunião.EJoão obterá o equilíbrio organizacional no que tange à administração de RH caso consiga que os objetivos individuais dos colaboradores sejam alcançados, mesmo que em detrimento dos objetivos organizacionais.

Questão 4TRE-MT·Diversas·2010Gestão de Pessoas

O setor de aquisição de material de determinada organização está crescendo rapidamente em termos de volume de trabalho, todavia sem o proporcional incremento de pessoal; pelo contrário, ocorreu uma diminuição do número de seus empregados, acompanhada de sensível modernização no equipamento utilizado. O contexto vigente também é caracterizado por diversas reclamações quanto a erros frequentes e pouca cooperação do pessoal que trabalha no setor. Na situação hipotética acima,

Aa baixa produtividade é um indicador a priori da necessidade de capacitação.Ba redução do número de servidores é um indicador a posteriori da necessidade de capacitação.Cos erros frequentes são um indicador a priori da necessidade de capacitação.Da não modernização do equipamento e o aumento do número de servidores seriam indicadores a priori da necessidade de capacitação.Ea pouca cooperação dos servidores é um indicador a posteriori da necessidade de capacitação.

Questão 5TRE-MT·Diversas·2015Gestão de Pessoas

Em relação a análise e descrição de cargos, assinale a opção correta.

AA enumeração das atribuições de um cargo técnico, realizada com a finalidade de distingui-lo de outros cargos, é uma das atividades da análise de cargos.BNem todas as pessoas que trabalham em uma organização são ocupantes de cargos, uma vez que há aquelas que apenas exercem funções na organização.CA exigência de curso superior para ingressar no cargo de analista de um tribunal compõe a descrição do cargo.DA determinação das faixas salariais de um técnico e de um analista de um tribunal inclui-se entre os objetivos da descrição e da análise dos cargos.EAs atribuições de um analista judiciário, que incluem o exercício de atividades de apoio a julgamentos e execução de mandatos, são definidas por meio da descrição de cargos.

Questão 6TRE-MT·Diversas·2015Gestão de Pessoas

Os servidores de um órgão público devem ser adequadamente capacitados para desempenhar suas atribuições com mais qualidade, o que propicia maior satisfação pessoal e melhores resultados. A partir dessa afirmação, assinale a opção correta.

AA capacitação com foco no desenvolvimento das competências corporativas deve ser priorizada em relação às competências individuais, estando os objetivos de ambos os tipos de competência desvinculados.BA capacitação presencial é a metodologia mais adequada para a capacitação do servidor público, pois a evolução tecnológica mostrou-se insuficiente para viabilizar adequadamente a educação a distância.CO alinhamento das estratégias e práticas de gestão de pessoas aos objetivos organizacionais é um dos desafios a serem enfrentados pela gestão estratégica de pessoas.DAs ações de capacitação são reconhecidas por serem realizadas por universidades corporativas, instituídas oficialmente com a finalidade de estabelecer um novo paradigma, caracterizadopelo aumento das habilidades individuais.EAferir os resultados alcançados por meio de avaliação de desempenho é uma forma de mobilizar as pessoas para a melhoria contínua, pois o processo de avaliação é tipicamente favorável ao empregado.