Questões de Administração GeralQC 2014

15 questões da prova Diversas 2014, com gabarito oficial conferido. As duas primeiras são gratuitas.

Questão 1QC·Diversas·2014Administração Geral

Taylor, Fundador da Administração Científica, na tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos, concebeu a Organização Racional do Trabalho (ORT). Assinale a opção que, de acordo com Chiavenato (2011), NÃO contêm um dos aspectos nos quais a ORT fundamenta-se.

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Questão 2QC·Diversas·2014Administração Geral

Assinale a opção que apresenta as características do Planej amento Estratégico.

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Questão 3QC·Diversas·2014Administração Geral

A estrutura organizacional é um meio de que se serve a organização para atingir eficientemente seus objetivos. Em relação aos tipos de estrutura organizacional descritos por Chiavenato (2011 ), assinale a opção que contém uma das principais vantagens da organização funcional.

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Questão 4QC·Diversas·2014Administração Geral

Analise as afirmativas abaixo. Segundo ATTIE (2011 ), os papéis de trabalho: I - são de natureza ostensiva, contendo informações que podem ser utilizadas em benefício próprio ou de outrem. II - precisam ser concisos, de forma que todos entendam, sem ser necessária a presença de quem os preparou. III- constituem a evidência do trabalho executado e o fundamento de sua opinião. IV - não são de propriedade exclusiva do auditor, que deverá entregá-los à administração da entidade auditada após o final de seus trabalhos, para que esta possa avaliar o seu conteúdo. Assinale a opção correta.

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Questão 5QC·Diversas·2014Administração Geral

Assinale a opção que NÃO exemplifica um Serviço de utilidade pública.

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Questão 6QC·Diversas·2014Administração Geral

Segundo Puccini (2011 ), em Administração Financeira, qual é a taxa que torna zero o Valor Presente Líquido?

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Questão 7QC·Diversas·2014Administração Geral

0 desenho de cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer aos requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como aos requisitos pessoais do seu ocupante. Segundo Chiavenato (2010), dentre os modelos de desenho de cargos, o modelo humanístico apresenta como característica:

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Questão 8QC·Diversas·2014Administração Geral

Os aspectos informais e ocultos da cultura organizacional são os mais difíceis de compreender e de modificar. Assinale a opção que apresenta alguns desses aspectos, de acordo com Chiavenato (2010 ).

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Questão 9QC·Diversas·2014Administração Geral

Os objetivos constituem a mola mestra da administração e o foco para onde devem convergir todos os esforços da organização. Segundo Chiavenato (2010), eles dependem da missão organizacional e da visão de futuro da organização. Assinale a opção que apresenta o conceito de visão da organização.

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Questão 10QC·Diversas·2014Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2010 ), assinale a opção correta em relação aos métodos de avaliação de desempenho.

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Questão 11QC·Diversas·2014Administração Geral

Em relação às Operações com Mercadorias, segundo a Equipe de Professores da FEA/USP (2010., assinale a opção INCORRETA.

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Questão 12QC·Diversas·2014Administração Geral

Em que tipo de programação de produção as necessidades de capacidade de processamento são consideradas mais prioritárias do que as necessidades de materiais?

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Questão 13QC·Diversas·2014Administração Geral

O Desemprego Marxista ("a mão de obra desempregada criará um exército de reserva, que levará à revolução do proletariado1') é também conhecido por desemprego

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Questão 14QC·Diversas·2014Administração Geral

De acordo com a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, as necessidades humanas podem ser agrupadas em cinco níveis hierárquicos, que podem ser visualizados como uma pirâmide. Sendo assim, é correto afirmar que o quarto nível a partir da base da pirâmide refere-se às necessidades

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Questão 15QC·Diversas·2014Administração Geral

Segundo Chiavenato (2010., o Planejamento é um processo constituído de uma série seqüencial de seis passos. Assinale a opção que NÃO corresponde a uma atividade executada no processo de planejamento.

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