Questões de Administração Geral

De acordo com Chiavenato (200), a cultura organizacional, pode ser comparada a um iceberg, em que, na parte superior, acima do nível da água, estão os aspectos visíveis e superficiais que são publicamente observáveis, como as normas formais que são orientadas para os aspectos operacionais e de tarefas cotidianas. Na parte submersa, estão os aspectos invisíveis e profundos, orientados para os aspectos sociais e psicológicos, como as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros da organização. Assinale a opção que apresenta uma característica que corresponde aos aspectos informais e ocultos de uma Organização.

De acordo com Chiavenato (2011., ambiente, pessoa, estrutura e tarefas são, respectivamente, enfoques principais de quais teorias da administração?

o nível administrativo conhecido como administração de cúpula ou alta administração, cuja área de eficácia envolve as decisões sobre fins, a definição dos objetivos da organização e o planejamento estratégico, denomina–se Administração

De acordo com Chiavenato (2009), os novos modelos de gestão consideram dois fenômenos importantes: a existência de muitos e diferentes elementos e fatores culturais trazidos às organizações por pessoas de diferentes culturas, e o grau de diferenças humanas básicas em uma determinada população, realçando as diferenças individuais das pessoas. Sendo assim, como são denominados, respectivamente, esses dois fenômenos propostos?

Assinale a opção que apresenta as características do Planej amento Estratégico.

Assinale a opção que apresenta os cinco ingredientes formais que possibilitam o exercício do poder na burocracia de Max Weber.

Taylor, Fundador da Administração Científica, na tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos, concebeu a Organização Racional do Trabalho (ORT). Assinale a opção que, de acordo com Chiavenato (2011), NÃO contêm um dos aspectos nos quais a ORT fundamenta-se.

De acordo com Chiavenato(2011), assinale a opção que apresenta uma das vantagens da utilização do BENCHMARKING.

A estrutura organizacional é um meio de que se serve a organização para atingir eficientemente seus objetivos. Em relação aos tipos de estrutura organizacional descritos por Chiavenato (2011 ), assinale a opção que contém uma das principais vantagens da organização funcional.

A análise administrativa é um processo de trabalho dinâmico e permanente, o qual tem por objetivo efetuar diagnósticos situacionais das causas dos problemas administrativos e estudar suas soluções de forma integrada. Com relação a esse conceito, assinale a opção INCORRETA.

Analise as afirmativas abaixo. Segundo ATTIE (2011 ), os papéis de trabalho: I - são de natureza ostensiva, contendo informações que podem ser utilizadas em benefício próprio ou de outrem. II - precisam ser concisos, de forma que todos entendam, sem ser necessária a presença de quem os preparou. III- constituem a evidência do trabalho executado e o fundamento de sua opinião. IV - não são de propriedade exclusiva do auditor, que deverá entregá-los à administração da entidade auditada após o final de seus trabalhos, para que esta possa avaliar o seu conteúdo. Assinale a opção correta.

Segundo Puccini (2011 ), em Administração Financeira, qual é a taxa que torna zero o Valor Presente Líquido?

Assinale a opção que apresenta uma característica das normas da ISO 9000

0 desenho de cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer aos requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como aos requisitos pessoais do seu ocupante. Segundo Chiavenato (2010), dentre os modelos de desenho de cargos, o modelo humanístico apresenta como característica:

Assinale a opção que NÃO exemplifica um Serviço de utilidade pública.

Com relação à função de Organização e Métodos (O&M), assinale a opção INCORRETA.

Os aspectos informais e ocultos da cultura organizacional são os mais difíceis de compreender e de modificar. Assinale a opção que apresenta alguns desses aspectos, de acordo com Chiavenato (2010 ).

Com relação ao Planejamento estratégico, é correto afirmar que :

Os objetivos constituem a mola mestra da administração e o foco para onde devem convergir todos os esforços da organização. Segundo Chiavenato (2010), eles dependem da missão organizacional e da visão de futuro da organização. Assinale a opção que apresenta o conceito de visão da organização.

"Todas as organizações desempenham algum tipo de trabalho. Sendo que muitos desses trabalhos envolvem trabalhos contínuos e constantes e outros projetos, que são empreendimentos com objetivos temporários, início/meio/fim e prazo definido" (Chiavenato, 2011. . Por isso, muitas organizações vêm investindo no conceito de gerência de projetos. Para exemplificar, pode–se citar o projeto de Modernização do Maracanã, no Rio de Janeiro, a criação e montagem de um filme ou novela, etc. Com isso, pode–se observar que projetos possuem características que lhes são peculiares, pois estão sempre presentes, independentemente de suas naturezas. Com relação à gerência de proj etos, assinale a opção que apresenta três características comuns a todos os tipos de projetos.

O Desemprego Marxista ("a mão de obra desempregada criará um exército de reserva, que levará à revolução do proletariado1') é também conhecido por desemprego

De acordo com a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, as necessidades humanas podem ser agrupadas em cinco níveis hierárquicos, que podem ser visualizados como uma pirâmide. Sendo assim, é correto afirmar que o quarto nível a partir da base da pirâmide refere-se às necessidades

De acordo com Chiavenato (2011), assinale a opção que apresenta uma vantagem da centralização.

De acordo com Chiavenato (2010 ), assinale a opção correta em relação aos métodos de avaliação de desempenho.

O processo de Departamentalização é aquele iniciado pela divisão de grandes áreas da empresa em unidades menores especializadas. Com relação a esse processo, é correto afirmar que :

Segundo Chiavenato (2010., o Planejamento é um processo constituído de uma série seqüencial de seis passos. Assinale a opção que NÃO corresponde a uma atividade executada no processo de planejamento.

Assinale a opção que NÃO representa uma vantagem do uso do fluxograma para análise de um sistema.

Em relação às Operações com Mercadorias, segundo a Equipe de Professores da FEA/USP (2010., assinale a opção INCORRETA.

Em que tipo de programação de produção as necessidades de capacidade de processamento são consideradas mais prioritárias do que as necessidades de materiais?