Questões de Gerência de Projetos — Petrobras 2018 — Diversas

Questão 1Petrobras·Diversas·2018Gerência de Projetos

Um dos principais benefícios do processo de Planejar Aquisições, que constam do PMBOK 5ª edição, é a(o)

Adocumentação de acordos para futura referência.Bdeterminação de quanto é necessário contratar.Cgarantia de que o desempenho dos fornecedores atinja os requisitos.Dgarantia de que as partes interessadas internas estejam de acordo com os termos do contrato.Ealinhamento das expectativas das partes interessadas internas e externas.

Questão 2Petrobras·Diversas·2018Gerência de Projetos

Ao conduzir as aquisições de computadores para um projeto de desenvolvimento de software, segundo o PMBOK 5ª edição, o gerente de projeto deve adotar os seguintes procedimentos:

ADocumentar decisões e gerenciar os relacionamentos.BDocumentar decisões e identificar fornecedores em potencial.CGerenciar os relacionamentos e monitorar contratos.DIdentificar fornecedores potenciais e obter respostas dos fornecedores.EObter respostas dos fornecedores e selecionar o fornecedor.

Questão 3Petrobras·Diversas·2018Gerência de Projetos

Considere que um analista tenha as seguintes informações envolvendo risco e retorno de duas ações: Supondo-se que o modelo do CAPM seja válido, o valor percentual mais próximo do retorno esperado pelo mercado é de