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Questões de Administração Geral

311 questões com gabarito verificado e explicação por IA. Mostrando página 4 de 11.

Questão 1EBSERH·Diversas·2014Administração Geral

Segundo Schumpeter (1949), o empreendedor é o indivíduo que desconstrói a ordem econômica já estabelecida pelo desenvolvimento e comercialização de novos produtos e serviços por dar origem a novos métodos e técnicas de organização e exploração de novos recursos e materiais. Esse é um dos mais antigos conceitos, porém, para muitos estudiosos, é o que melhor descreve o espírito empreendedor. Com relação a esse conceito dentro das organizações de trabalho, é correto afirmar que o gestor empreendedor é, aquele que

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Questão 2EBSERH·Diversas·2014Administração Geral

Nos dias de hoje, muito pensa-se a competência como o conjunto de características que os seres humanos têm e que entregam para as organizações no sentido de juntos alcançarem os objetivos essenciais. Outro aspecto que tem sido muito considerado é como as pessoas entregam suas competências para a organização e como elas podem fazer isso de

forma confortável, ou seja, usando seus pontos fortes e tendo maiores possibilidades de realização e felicidade. (SCHEIN, 1990; DERR, 1988. In: DUTRA, 2006). Isso significa dizer que é necessário considerar uma relação entre a capacitação e a complexidade das atividades de um determinado cargo ou função. A esse respeito, é correto afirmar que, em forma de bem-estar, fluência e efetividade, na entrega das competências humanas, se alcança o conforto quando o conjunto de

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Questão 3EBSERH·Diversas·2014Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2010), assinale a alternativa correta quanto ao método de socialização organizacional no qual o novo colaborador deve receber tarefas suficientemente solicitadoras e capazes de proporcionar-lhe sucesso no início de sua carreira na organização, para depois receber tarefas gradativamente mais complicadas e crescentemente desafiadoras.

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Questão 4EBSERH·Diversas·2014Administração Geral

Uma das teorias a respeito de implantação da qualidade é “A trilogia de Juran” (CARDOSO, 2001), que se refere basicamente a três grandes grupos de atividades: melhoria da qualidade, planejamento da qualidade e controle da qualidade. Sabendo-se que o primeiro dos três grandes grupos é a melhoria da qualidade, é correto afirmar que a primeira atividade proposta para que se inicie o processo de implantação da qualidade é

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Questão 5EBSERH·Diversas·2014Administração Geral

Sabe-se que as organizações procuram desenvolver-se de forma sustentável a fim de que as futuras gerações possam usufruir dos mesmos recursos que hoje são utilizados. Assim, é importante que se aplique a sustentabilidade também dentro da organização, e não somente para que ela sobreviva em sua comunidade e para seus clientes. Assinale a alternativa que apresenta as ações que exemplificam a sustentabilidade organizacional.

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Questão 6EBSERH·Diversas·2014Administração Geral

Existem várias formas de se tornar a comunicação mais efetiva, principalmente dentro das organizações. Uma delas é a sintonia com emissor e com o receptor. Assinale a alternativa que apresenta o significado dessa sintonia

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Questão 7EBSERH·Diversas·2014Administração Geral

Como relação ao clima e a cultura organizacional, assinale a alternativa correta.

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Questão 8EBSERH·Diversas·2015Administração Geral

As sentenças abaixo discorrem sobre motivação. Baseado no tema, analise estas sentenças, e assinale a alternativa correta: I.Pode-se dizer que a motivação para o trabalho é um estado psicológico de disposição, interesse ou vontade de perseguir, realizar uma meta, uma tarefa. II.A pessoa motivada para o trabalho apresenta uma disposição favorável ou positiva para a realização deste trabalho. III.A motivação para o trabalho é resultante de uma complexa interação entre motivos externos e internos, não sendo influenciada pelos estímulos vindos das situações e nem do ambiente. Estão corretas as afirmativas:

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Questão 9EBSERH·Diversas·2015Administração Geral

Dentre algumas das principais funções organizacionais estão a produção, o marketing, as finanças, os recursos humanos. Sobre o tema, leia as sentenças e assinale a alternativa correta: I.O objetivo básico da função de produção é transformar insumos para fornecer o produto ou serviço proposto pela organização. II.A função de Recursos Humanos, ou gestão de pessoas, é encontrar, atrair e manter as pessoas de que a organização necessita. Envolve ações de prospecção, contratação, manutenção, demissão. III.A função financeira cuida do dinheiro da organização. Tem por objetivo a proteção e eficaz utilização dos recursos financeiros. Estão corretas as afirmativas:

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Questão 10EBSERH·Diversas·2015Administração Geral

O inventário visa a, entre outros pontos, possibilitar a

fiscalização dos bens patrimoniais. Sobre o tema, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta: I.O Inventário físico corresponde à contagem dos estoques da empresa, verificando se as quantidades obtidas correspondem aos controles administrativos/ contábeis. A contagem física do estoque nunca pode ser igual a quantidade do estoque registrado contabilmente. II.O Inventário é o ato de relacionar e descrever, coordenadamente, todos os bens e valores do Patrimônio num determinando instante. III.A avaliação patrimonial consiste na atribuição de valor monetário aos itens do ativo e do passivo para que se tenha o retrato fiel do valor monetário do acervo patrimonial em dado instante. Estão corretas as afirmativas:

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Questão 11EBSERH·Diversas·2015Administração Geral

Dentro das organizações desenvolve-se o planejamento operacional. Sobre o tema, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta: I.Para a realização de objetivos precisa-se definir quais atividades deverão ser executadas e quais recursos serão necessários para a execução destas atividades. A esse processo dá-se o nome de planejamento estratégico. II.O processo de planejamento operacional compreende algumas etapas, dentre as quais, a análise dos objetivos, o planejamento das atividades e do tempo, planejamento dos recursos, avaliação dos riscos, previsão dos meios de controle. III.Algumas ferramentas administrativas auxiliam as decisões em nível de planejamento operacional, como os cronogramas, orçamentos, organogramas por exemplo. Estão corretas as afirmativas:

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Questão 12EBSERH·Diversas·2015Administração Geral

A vantagem competitiva faz uma empresa ter a preferência dos clientes. Existem algumas vantagens competitivas importantes dentro de uma organização. Leia algumas delas descritas abaixo, e assinale a alternativa incorreta:

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Questão 13EBSERH·Diversas·2015Administração Geral

Existe mais de um tipo de organização. Cada qual com suas respectivas características. Sobre os tipos de organizações, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta: I.As organizações nunca podem ser classificadas por tamanho, por natureza jurídica, por área de atuação ou economicamente. Somente podem ser classificadas estruturalmente, como sendo do governo, empresas privadas ou organizações do terceiro setor. II.Uma empresa é uma organização de negócios que tem o objetivo de vender produtos e/ou serviços e obter lucro. III.O terceiro setor compreende as organizações de utilidade pública, mas que têm origem na sociedade, não no governo. Algumas delas são chamadas organizações não governamentais (ONGs), e não têm finalidade lucrativa. Estão corretas as afirmativas:

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Questão 14EBSERH·Diversas·2015Administração Geral

As sentenças abaixo discorrem sobre planejamento. Baseado no tema, analise-as, atribua valores verdadeiro ou falso e assinale a alternativa que representa a seqüência correta de cima para baixo: ( ) Planejar é um processo de reflexão e tomada de decisão sobre o futuro. ( ) Planejar é definir objetivos ou resultados que devem ser

alcançados no futuro. ( ) Durante o planejamento deve-se definir os meios que deverão possibilitar a realização dos resultados esperados, dentro de um espaço de tempo indefinido.

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Questão 15EBSERH·Diversas·2015Administração Geral

Leia a sentença e assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. “_______________ é o conceito de desempenho que envolve a comparação entre os objetivos propostos e os resultados alcançados. Mede o grau de alcance dos resultados."

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Questão 16EBSERH·Diversas·2015Administração Geral

As decisões nas organizações podem ser programadas e não programadas. Sobre o processo decisório dentro das empresas, decisões programadas e decisões não programadas, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta: I.As decisões programadas resolvem problemas que já foram enfrentados anteriormente e que se comportam sempre da mesma maneira. II.As decisões programadas economizam tempo e energia evitando desgaste. III.As decisões não programadas são definidas individualmente, baseiam-se em situações novas, não padronizadas. Estão corretas as afirmativas:

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Questão 17EBSERH·Diversas·2015Administração Geral

As sentenças abaixo retratam algumas das principais aplicações dos resultados de uma avaliação de desempenho. Analise-as e assinale a alternativa incorreta:

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Questão 18EBSERH·Diversas·2015Administração Geral

O desempenho das organizações é importante para os clientes e usuários, para os funcionários, acionistas, fornecedores, e para a comunidade de forma geral. Baseado em alguns conceitos básicos de administração, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta: I.Dentre os principais componentes da administração estão os recursos e os objetivos. A administração utiliza os recursos disponíveis para a obtenção dos objetivos. II.Os recursos utilizados em administração são somente os recursos humanos. III.Os processos de transformação e a divisão de trabalho são outros componentes importantes que contribuem para a administração. Estão corretas as afirmativas:

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Questão 19EBSERH·Diversas·2015Administração Geral

O processo de organização envolve uma seqüência de decisões e procedimentos que devem resultar em uma estrutura estável, organizada, porém dinâmica. Sobre o processo de organização e divisão do trabalho, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta: I.A organização é um processo de disposição dos recursos dentro de uma estrutura segundo alguma ordem ou classificação. II.A divisão do trabalho deve seguir os critérios mais apropriados, caso a caso, desconsiderando-se sempre a realização dos objetivos para facilitar o processo. III.No processo de organização e definição de trabalho, há

que se definir também as responsabilidades, os níveis de autoridade e o desenho da estrutura organizacional a se seguir. Estão corretas as afirmativas:

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Questão 20EBSERH·Diversas·2015Administração Geral

Leia abaixo algumas considerações sobre um processo de comunicação eficiente, analise, e assinale a alternativa incorreta:

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Questão 21EBSERH·Diversas·2015Administração Geral

Dentre as principais funções do processo de gestão estão o planejamento, a organização, a direção, a comunicação, o controle e avaliação. Leia as sentenças abaixo que relatam algumas considerações sobre o tema e assinale a alternativa incorreta:

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Questão 22EBSERH·Diversas·2015Administração Geral

A liderança não é apenas um atributo de uma pessoa, é também um processo social complexo. Analise abaixo algumas considerações sobre o tema, atribua valores verdadeiro (V ) ou falso (F ) e assinale a alternativa que representa a seqüência correta de cima para baixo:

( ) A liderança envolve pessoas. Ela tem uma função dentro da administração, onde a pessoa que a desempenha, é responsável por um grupo. ( ) Um bom líder não deve conduzir as ações ou influenciar o comportamento de seus liderados. ( ) Os líderes precisam dirigir esforços do seu grupo para a realização dos objetivos.

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Questão 23EBSERH·Diversas·2015Administração Geral

Uma equipe é um conjunto de participantes que deve ser capaz de contribuir com capacidades e competências diferentes, e que levem ao alcance dos objetivos. Sobre o tema, analise as sentenças abaixo, atribua valores verdadeiro (V ) ou falso (F ), e assinale a alternativa que representa a seqüência correta: ( ) Equipes bem sucedidas devem, entre outros pontos, apresentar algumas características, como: compromisso com os objetivos, consenso na tomada de decisões, comunicação eficaz. ( ) Equipes eficazes requerem uma definição clara da filosofia e da missão da empresa, uma estrutura organizacional flexível e participativa, sistemas organizacionais adequados e políticas organizacionais que permitam o comprometimento das pessoas, e o treinamento das habilidades técnicas e interpessoais. ( )Cada membro da equipe é responsável somente pelo seu trabalho. A responsabilidade do bom trabalho da equipe, nunca inclui a co-responsabilidade sobre o trabalho do colega, mesmo que isso interfira nos resultados como um todo.

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Questão 24EBSERH·Diversas·2018Administração Geral

Há objeções críticas pelo lado da sociologia industrial e da psicologia empresarial ao princípio da extrema fragmentação do trabalho no taylorismo. O trabalho muito repetitivo é visto como um esvaziamento do conteúdo do trabalho. O gráfico precedente apresenta a conjectura de relacionamento entre o grau de complexidade da atividade e o grau de eficácia do trabalho humano. Tendo como referência as informações precedentes, julgue o item seguinte, a respeito de ergonomia. De acordo com o gráfico, quanto mais complexa a atividade, mais eficaz é o trabalho humano.

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Questão 25EBSERH·Diversas·2018Administração Geral

Julgue o próximo item, relativo aos processos administrativos organizacionais. As funções básicas da administração são marketing, produção, vendas e finanças.

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Questão 26EBSERH·Diversas·2018Administração Geral

Há objeções críticas pelo lado da sociologia industrial e da psicologia empresarial ao princípio da extrema fragmentação do trabalho no taylorismo. O trabalho muito repetitivo é visto como um esvaziamento do conteúdo do trabalho. O gráfico precedente apresenta a conjectura de relacionamento entre o grau de complexidade da atividade e o grau de eficácia do trabalho humano. Tendo como referência as informações precedentes, julgue o item seguinte, a respeito de ergonomia. Segundo o gráfico, não há contradição entre o trabalho inteligente e eficaz e as atividades complexas.

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Questão 27EBSERH·Diversas·2018Administração Geral

No que concerne a noções de gestão de processos, julgue o item subsequente. Apesar de possibilitar a organização de processos, o diagrama de causa e efeito sequencial não deve ser utilizado como ferramenta auxiliar para montar o fluxograma, por não revelar os gargalos produtivos.

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Questão 28EBSERH·Diversas·2018Administração Geral

Um telhado tradicional com telhas-francesas de barro e estrutura de madeira apresenta uma hierarquia estrutural formada por tesouras (hierarquia 1), terças (hierarquia 2) e ripas (hierarquia 3); somente a vedação, formada pelas telhas- francesas, está excluída dessa classificação.

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Questão 29EBSERH·Diversas·2018Administração Geral

Em relação às abordagens clássica, burocrática e sistêmica da administração, julgue o item a seguir. De acordo com a teoria da burocracia de Weber, as organizações formais ou burocráticas apresentam três características principais: formalidade, impessoalidade e profissionalismo.

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Questão 30EBSERH·Diversas·2018Administração Geral

Julgue o próximo item, relativo aos processos administrativos organizacionais. Segundo estudos sobre contrastes entre culturas organizacionais de vários países, verificou-se que, embora japoneses, norte-americanos e latinos deem muito valor à hierarquia, para os japoneses a decisão é uma responsabilidade individual; para os norte-americanos, coletiva; para os latinos, do chefe.

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