Questões de Gestão de Pessoas — CNMP 2015 — Diversas

Questão 1CNMP·Diversas·2015Gestão de Pessoas

Os argumentos pró e contra a terceirização de serviços de TI estão, correta e respectivamente, relacionados em:

ABCD

Questão 2CNMP·Diversas·2015Gestão de Pessoas

Segundo a Teoria de Herzberg, é considerado Fator Motivacional:

AMelhorar os móveis e a decoração do ambiente de trabalho.BConceder anualmente um aumento salarial para os empregados com melhor desempenho.CDesenvolver uma nova política de gestão na empresa.DFornecer mais responsabilidade e maior autonomia para as pessoas no trabalho.EAumentar a periodicidade de confraternizações na empresa.

Questão 3CNMP·Diversas·2015Gestão de Pessoas

Sobre os conceitos e práticas de gestão de pessoas na Administração pública, considere: I.Um cargo representa um grupo de deveres e de atividades relacionados. Os deveres de um cargo, de forma ideal, compreendem unidades de trabalho similares e relacionadas. II.Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo, e função é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. III.A descrição de cargos deve ser extensa e detalhada, recomendam os autores do tema, pois servirá de instrumento de consulta para vários usuários. Está correto o que consta APENAS em

Questão 4CNMP·Diversas·2015Gestão de Pessoas

O uso das teorias sobre Motivação é visto como saída para melhorar o desempenho e a satisfação dos trabalhadores. Tendo em vista essa temática, é correto:

AA teoria de 2 Fatores diferencia-se das demais por reconhecer a capacidade de planejamento do serhumano e é aplicável na gestão compartilhada de carreiras.BO tema central da Teoria da Expectativa é definido pela razão entre o esforço e a recompensa que o indivíduo percebe na situação profissional.CA Teoria de Equidade, que envolve o trinômio valência-expectativa-força, é considerada uma teoria de processo, e não simplesmente de conteúdo, pois identifica relações entre variáveis dinâmicas que explicam o comportamento humano das pessoas no trabalho.DA Hierarquia de Maslow afirma que todos os níveis de necessidades humanas atuam simultaneamente, o que faz com que a falta de satisfação de uma necessidade aumente a importância das necessidadesde níveis mais baixos.EUma aplicação frequente da teoria de Edwin Locke pode ser encontrada no modelo de Administração por Objetivos, pois possui implicações fortes em avaliações de desempenho e aferições de produtividade.