Acerca da gestão de projetos, julgue: A etapa de controle do projeto é responsável pela transição do produto ou do resultado final do projeto e das atualizações nos ativos de processos organizacionais.
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Acerca da gestão de projetos, julgue: A etapa de controle do projeto é responsável pela transição do produto ou do resultado final do projeto e das atualizações nos ativos de processos organizacionais.
A respeito das características básicas das organizações formais modernas e dos tipos de estrutura organizacional (natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue: A gestão das organizações formais modernas tem sido caracterizada pela departamentalização funcional e pelo estabelecimento de critérios rígidos de comunicação.
A respeito do processo de planejamento, julgue:
Entre as características da administração por objetivos (APO), estão o estabelecimento conjunto de objetivos entre o
gerente e seu superior e a contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
Ao processo organizacional, julgue: A direção é a etapa em que se coloca em prática o que foi definido na fase de planejamento do processo organizacional.
Com relação à direção, julgue: A descentralização tem a vantagem de estimular a criatividade e a independência nas pessoas dos níveis mais baixos e ajuda a construir um espírito de equipe e a preparar candidatos para posições mais elevadas.
No que se refere à gestão da qualidade, julgue: O programa de qualidade total preconiza que planos, metas e objetivos devem ser de conhecimento apenas por parte da alta direção.
Acerca de organização, julgue:
Organizações horizontalizadas tendem a desencorajar as pessoas a desenvolver mais habilidades e maior iniciativa.
No que se refere à gestão de processos, julgue: Macroprocesso é um processo que geralmente envolve mais de uma função da organização, cuja operação tem impactos significativos nas demais funções.
Quanto ao planejamento estratégico, julgue: A estratégia genérica de foco envolve o desenvolvimento de produtos ou serviços únicos, com base na lealdade à marca do cliente.
No que se refere à gestão da qualidade, julgue: No processo de melhoria contínua da qualidade, a terceira etapa consiste na identificação dos benchmarks.
No que se refere à gestão de processos, julgue: No BPMN, as raias de piscina (swim lanes) representam o modo como os fluxos de trabalho cruzam ou transferem o controle de um papel para o outro.
No que se refere à gestão de processos, julgue: São considerados como processos de suporte os que tratam de produção, venda, recebimento e atendimento de pedido (cliente).
Quanto ao planejamento estratégico, julgue:
Segundo o modelo de Porter, a ameaça de novos entrantes e o poder de barganha dos clientes são forças que influenciam a concorrência.
A respeito das características básicas das organizações formais modernas e dos tipos de estrutura organizacional (natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue: É uma característica das organizações modernas a adoção de uma coordenação descentralizada sob dupla subordinação, de modo que os cargos sejam adequados para tarefas simples e repetitivas.