Questões de Gestão de Pessoas — AMAZUL 2015

Sobre a avaliação 360°, analise as assertivas abaixo. I.É o tipo de avaliação com maior alcance, pois pode abranger todos os stakeholders associados ao avaliado. II.É o tipo de avaliação em que o gestor avalia e é avaliado por todos os seus colaboradores. III.Na avaliação 360°, é permitido aos funcionários que avaliem seus pares. IV.É a avaliação em que a medição é realizada somente dentro da equipe do avaliado. É correto o que se afirma em

A respeito do recrutamento interno, analise as assertivas abaixo. I.É indicado para o enriquecimento rápido e intenso do capital intelectual. II.Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. III.Altamente recomendado para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental, bem como para empresas mecanizadas e burocráticas. IV.Promove o aproveitamento e a potencialização do capital intelectual da organização. É correto o que se afirma em

Na avaliação de desempenho, o “Efeito de Halo” pode ser entendido como o(a)

Correlacione os significados com seus respectivos termos técnicos, aplicados à área de Recursos Humanos, e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Gratificações concedidas a servidores públicos. ( ) Representante legal da empresa junto aos órgãos do trabalho. ( ) Trabalho em ambiente nocivo à saúde. ( ) Atividade em ambiente perigoso à vida. 1.Insalubridade. 2.Propter laborem. 3.Periculosidade. 4.Preposto.

Dentre as diversas ferramentas tecnológicas aplicadas no processo de desenvolvimento de pessoas, destaca-se a aplicação de coaching e mentoring. Sobre esse assunto, analise as assertivas abaixo. I.Coaching é um tipo de relacionamento no qual o coach se compromete a apoiar e a ajudar o aprendiz para que este atinja determinado resultado. II.Mentoring significa a participação de uma pessoa experiente – e geral do ambiente interno – para ensinar e preparar outra pessoa com menos conhecimento. III.A relação mentor e orientado é uma relação entre padrinho e afilhado, entre mestre e pupilo, entre benfeitor e premiado. IV.Coaching e mentoring são programas distintos, e sua aplicação está condicionada ao tipo de empresa, já que o primeiro só pode ser realizado por meio de uma consultoria e o segundo é recomendado apenas a empresas com elevado número de colaboradores em via de se aposentar. É correto o que se afirma em

Por se tratar de uma ferramenta de aprimoramento e inovação, o treinamento faz uso de diversas tecnologias, dentre elas, o ensino a distância, em que a aprendizagem dar-se-á por meio da abordagem síncrona, assíncrona ou híbrida, sendo a assíncrona aquela que

A realidade atual nos mostra que um dos desafios impostos à organização moderna reside no alinhamento dos interesses da organização, no que se refere à expansão de mercado, retorno aos seus investidores, aumento de divisas, dentre outros, e o atendimento dos interesses das pessoas que buscam, por meio de sua força de trabalho, não apenas a subsistência, mas também um meio de desenvolvimento pessoal e profissional. Nesse contexto, a(s ) abordagem(ns ) que representa(m ) o modelo inovador de Gestão de Pessoas é(são): I.As pessoas são consideradas recursos humanos e, como tal, precisam ser administradas por meio de planejamento, organização, controles sistemáticos, visto que são considerados sujeitos passivos da ação organizacional que devem responder às estratégias por ela determinadas. II.As pessoas devem ser consideradas fornecedoras de conhecimento, habilidades, competências e inteligência, formando o capital intelectual e estabelecendo uma relação de parceria, inclusive no que diz respeito aos lucros obtidos. III.O estudo da Gestão de Pessoas preconiza a satisfação das pessoas, entretanto o atual cenário econômico, a busca por melhores preços, somado ao alto custo da mão de obra inviabilizam tal equilíbrio. IV.A relação ganha-ganha é a que melhor se

apresenta como forma de equilíbrio entre os interesses das pessoas e das organizações. É correto o que está contido em

Na contratação de pessoal, as organizações necessitam que a área de R&S se utilize de técnicas e instrumentos adequados para cada função. No que diz respeito à entrevista, destaca-se aquela em que as perguntas são abertas, situacionais, referindo-se às experiências vivenciadas pelo candidato. É correto afirmar que a técnica de entrevista a que o texto se refere é a

Relevância, alinhamento sistêmico e transferibilidade são descritos como os três critérios de eficácia de um treinamento, sendo que o critério de transferibilidade é aquele que

Dentre os métodos tradicionais de avaliação de desempenho, aquele que consiste em um formulário de dupla entrada, com linhas horizontais, representando os fatores de avaliação de desempenho, e colunas verticais, representando os graus de variação daqueles fatores, é o método de