Determinada empresa utiliza a relação custo versus volume versus lucro em suas avaliações gerenciais. A empresa apresenta gastos fixos de R$ 84.800 e atinge seu ponto de equilíbrio com a venda de 3.200 unidades de seu único produto e um faturamento de R$ 120 mil. Nessas condições, caso as vendas aumentem para 4 mil unidades, sem modificação de custos e preços, o grau de alavancagem operacional (GAO) será superior a 5.