Questão de Direito Administrativo — Senado Federal 2008

Question

A avaliação de desempenho vem, ao longo do tempo, recebendo um número expressivo de contribuições de autores e
profissionais, certos de que a avaliação convencional perde espaço para novos insumos técnicos. Um bom exemplo é a
avaliação de 360º, que é relativamente recente e, num certo sentido, revolucionou a área de recursos humanos. Assinale a
alternativa que melhor expressa essa diferenciada forma de avaliar pessoas na organização.

Accepted Answer

Alternativa C: Parte da idéia de que quem emite os feedbacks são pessoas situadas em diferentes posições ao redor do receptor e
que fazem parte da sua rede de contatos: superior imediato, subordinados, e até mesmo pessoas de outras organizações
que lidam, de alguma forma, com a pessoa em avaliação como, por exemplo, fornecedores.

Answer

Alternativa A: A avaliação é 360º por envolver a pessoa nos mais variados aspectos da estrutura de sua personalidade; a avaliação é
feita pelo superior imediato e pelos subordinados, e não envolve as opiniões de pessoas de outras organizações que lidam
de alguma forma com a pessoa em avaliação.

Answer

Alternativa B: Esta avaliação visa a uma análise circular, ou seja, apenas as pessoas que estão próximas ao avaliado podem
responder aos questionamentos convencionais. Neste caso, a avaliação é basicamente a respeito das atitudes e
comportamento, mas não há impedimentos a uma avaliação sobre a competência técnica. Não é uma avaliação que defina
o destino da pessoa, mas sim algo a ser considerado pelo superior imediato.

Answer

Alternativa D: Parte da idéia de que quem emite os feedbacks são pessoas situadas em diferentes posições ao redor do receptor,
mas o superior imediato recolhe a avaliação realizada pelas pessoas próximas e as considera ou não como suporte à sua
própria avaliação que, essa sim, terá importância na vida futura do avaliado.

Answer

Alternativa E: 360º é apenas e tão somente um rótulo para avaliação de desempenho do corpo funcional. As questões giram em
torno da pessoa como pessoa e da pessoa como membro da estrutura social da organização, ou seja, não é uma
avaliação com quesitos apenas da atividade relativa ao trabalho, mas, essencialmente, com quesitos sobre a
personalidade da pessoa, seus desejos pessoais profissionais, educacionais e assim por diante.

Questão de Direito Administrativo — Senado Federal — 2008 — Diversas

Ficha técnica da questão

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