Uma etapa muito importante da gerência de projetos de TI diz respeito à criação de orçamentos. Tomando por base esse tema, relacione os itens da coluna 1 com as definições, na coluna 2.
Coluna 1: (I) BAC - Budget at Completion. (II) Carga horária total alocada. (III) Cenário de melhor e pior caso. (IV) Estimativa Bottom-Up. (V) Estrutura analítica do projeto.
Coluna 2: (A) Exige que o gerente de projeto detalhe cada fase do projeto. (B) Permite ao gerente de projeto estimar o período médio necessário a um membro da equipe para completar uma tarefa e atribuir valor a esse trabalho. (C) Permite ao gerente de projeto estimar os compromissos financeiros referentes ao tempo. (D) Possibilita o total estimado de todo o projeto antes de ele ser concluído. (E) Também conhecido como WBS, permite ao gerente de projeto dividi-lo em etapas.
Assinale a alternativa que contém a associação correta.