Questão de Administração Pública — Prefeitura de Recife - PE 2019

Question

Considere que determinada empresa municipal encarregada do desenvolvimento e acompanhamento de projetos
estratégicos no âmbito do Município pretenda aprimorar a gestão de tais projetos utilizando ferramentas de gerenciamento
consagradas . Nesse sentido, contratou consultoria especializada, a qual apontou duas possíveis ferramentas para atingir
os fins pretendidos:
Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Uma das principais diferenças entre tais
métodos consiste

Accepted Answer

Alternativa C: no caráter probabilístico do PERT, que utiliza a média ponderada de estimativas (provável, pessimista e otimista), e
determinístico do CPM, que indica as atividades que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer o prazo
estabelecido para a conclusão do projeto.

Answer

Alternativa A: na ênfase em gestão de riscos adotada pelo PERT, que mapeia e retira todos os pontos nodais que impactam a
execução do projeto, ao contrário do CPM, que tem como premissa a compensação interna de eventuais desvios.

Answer

Alternativa B: no foco no tempo de execução enfatizado pelo CPM, que detalha o cronograma de execução do projeto, e a ênfase na
qualidade final preconizada pelo PERT, mesmo que em detrimento do cumprimento do cronograma.

Answer

Alternativa D: na ação corretiva do CPM, que identifica e corrige os desvios de rota na execução do projeto, e no caráter preventivo
do PERT, que atua prioritariamente no treinamento e na capacitação para gerenciamento de projetos prioritários.

Answer

Alternativa E: na aplicabilidade restrita do PERT, cujo sucesso depende de gestores treinados e uso intensivo de ferramentas de
tecnologia da informação, ao contrário do CPM, que é um método simples e de fácil aplicação, porém de menor rigor
técnico.

Questão de Administração Pública — Prefeitura de Recife - PE — 2019 — Diversas

Ficha técnica da questão

Comentários da comunidade(0)