Questão de Governança de TI (TI) — MP-MA 2013

Question

O PMBoK sugere o uso da análise SWOT como uma ferramenta para o processo de Â“identificar os riscosÂ” do projeto.
Considere o diagrama abaixo que faz a análise do risco de uma empresa que pretende fazer Â“Uso do PMBoK em novos
projetosÂ”.
De acordo com o diagrama acima e o contexto do guia PMBoK, pode-se afirmar que:

Accepted Answer

Alternativa B: Um diretor que não tenha acesso a uma análise SWOT pode simplesmente levar em consideração que o sucesso da
adoção do PMBoK depende apenas do treinamento interno e que o benefício imediato é o ganho de produtividade. Após
uma análise do diagrama, no entanto, surgem novos pontos a serem avaliados, como Â“Quanto custa para a empresa
contratar consultores mesmo após a realização de treinamentos internos?Â”

Answer

Alternativa A: A análise SWOT é um instrumento criado pelo PMBoK para auxiliar na tomada de decisões dentro de um projeto.
Quanto mais informação houver sobre cada item identificado, melhor é a chance de se tomar a decisão certa.

Answer

Alternativa C: A análise SWOT apresenta apenas informações parciais, embora seja muito útil. Uma desvantagem é que, para ser
bem feito, um diagrama como o da figura acima demandaria 15 dias de trabalho de várias pessoas na forma de
brainstormings.

Answer

Alternativa D: A análise SWOT identifica as oportunidades do projeto resultantes das fraquezas da organização, bem como as forças
decorrentes das ameaças. Também examina o grau em que as oportunidades da organização compensam as fraquezas e
as oportunidades que podem superar as ameaças.

Answer

Alternativa E: Neste caso, não há mais possibilidade de expansão das ameaças em novos tópicos, já que estão claros os resultados
esperados caso uma empresa venha efetivamente a adotar o PMBoK como padrão em novos projetos. A análise
apresentada deixa claro que o PMBoK vai aumentar os ganhos da empresa e que o investimento em treinamento vai
compensar os gastos com a consultoria externa.

Questão de Governança de TI (TI) — MP-MA — 2013 — Diversas

Ficha técnica da questão

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