Para Mintzberg (1995:12) cinco mecanismos podem abranger as maneiras fundamentais pelas quais as organizações coordenam as suas tarefas. São eles: ajustamento mútuo, supervisão direta, padronização dos processos de trabalho, padronização dos resultados; e padronização das habilidades dos trabalhadores. Considerando as características do pensamento do autor, analise as afirmações que se seguem: I – os processos são padronizados quando a coordenação do trabalho ocorre pelo processo simples da comunicação informal; II – a supervisão direta consegue a coordenação por meio de uma pessoa tendo a responsabilidade pelo trabalho dos outros, dando instruções a eles e monitorando suas ações; III – o ajuste mútuo ocorre quando as execuções do trabalho são especificadas ou programadas; IV – as saídas são padronizadas quando os resultados do trabalho são especificados; V – as habilidades e conhecimentos são padronizados quando o tipo de treinamento necessário para executar o trabalho é especificado. Estão de acordo com o pensamento de Mintzberg as afirmações: