Um cirurgião-dentista atua como gestor em um consultório odontológico, organizando o seu uso em forma de condomínio odontológico de acordo com o quadro abaixo em que o proprietário é o dono; o parceiro é o especialista ou clínico que usa o espaço e a estrutura e paga uma taxa fixa pelo horário de uso do consultório; free lancer é o especialista ou clínico mais experiente que complementa os serviços oferecidos ao paciente. Considerando a estratégia de gestão apresentada e suas implicações, avalie as afirmações a seguir. I. Os horários do consultório odontológico são aproveitados de forma eficiente, quando comparado a um consultório em que um profissional atua isoladamente. II. Os custos de gerenciamento para o parceiro aumentam proporcionalmente ao seu tempo de trabalho. III. Os indicadores econômicos de desempenho do consultório apresentam piora porque há aumento dos custos de manutenção dos equipamentos. IV. Os lucros do proprietário crescem na medida em que aumenta a ocupação do consultório odontológico. É correto apenas o que se afirma em