O planejamento estratégico tem obtido notoriedade entre os gestores e assessores das organizações por permitir que se estabeleça a direção a ser seguida pela empresa. No entanto, algumas precauções devem ser consideradas pelos
gestores quando da elaboração do planejamento estratégico, tais como: I - criar uma unidade organizacional responsável pelo planejamento estratégico na empresa; II - criar expectativa positiva em relação ao planejamento estratégico, ainda que os resultados não sejam visíveis em um curto espaço de tempo; III - adotar o planejamento implantado com sucesso em outra empresa do mesmo setor; IV - considerar o planejamento estratégico como um processo que apresenta um produto final, representado principalmente pelos manuais de consolidação; V - formalizar o planejamento estratégico, mesmo que este se caracterize como um processo flexível e sujeito a mudanças. Está(ão) correta(s) apenas a(s) precaução(ões)