Geralmente só se pensa na atração e retenção de talentos depois do fato consumado, ou seja, quando o funcionário pede demissão. A retenção de talentos deveria ser uma prioridade pró–ativa e constante, que inclui algumas medidas como: I. Empreendedorismo e Remuneração. II. Confiança na administração. III. Compromisso de longo prazo para os funcionários. IV. Organização voltada ao desempenho. Das afirmativas apresentadas: