O gerente de recursos humanos da Aero S/A, empresa responsável por produzir componentes para a fabricação de aeronaves, percebeu que a equipe responsável pela pesquisa e desenvolvimento atravessa um periodo de estagnação diante das mudanças e implementação de vários controles na empresa, representando um excesso de burocracia. O gerente propôs, através de um programa de motivação no trabalho, um enriquecimento horizontal do cargo para os profissionais de pesquisa e desenvolvimento, o que significa