Questão de Administração Geral — Chesf 2012

Question

Segundo Michel Porter, podem-se identificar algumas estratégias genéricas potencialmente bem sucedidas caso se queira
obter um desempenho melhor que os competidores na indústria, como, por exemplo: Liderança em Custo, Diferenciação e
Enfoque.
Nesse sentido, sobre as estratégicas genéricas, constata-se que a

Accepted Answer

Alternativa A: posição de liderança em custo, para ser alcançada, normalmente necessita de market share significativo, que traga
ganhos de escala, ou outras vantagens, entre as quais o acesso privilegiado à matéria-prima.

Answer

Alternativa B: característica única dos produtos ou serviços em uma estratégia de diferenciação também permite a obtenção de
menores margens, aumentando a necessidade de adoção de uma posição de baixo custo.

Answer

Alternativa C: estratégia de diferenciação implica que a firma deve ignorar custos para reforçar a sua posição competitva, já que a
liderança em custo não é uma ação do seu planejamento.

Answer

Alternativa D: estratégia de liderança em custo e a estratégia de enfoque têm como meta atingir seus objetivos em toda a indústria;
por outro lado, a estratégia de diferenciação é construída visando a atender um alvo em particular.

Answer

Alternativa E: diferenciação dificulta a obtenção de vantagens competitivas, porque cria lealdade do consumidor à marca, o que
resulta em maior sensibilidade ao preço.

Questão de Administração Geral — Chesf — 2012 — Diversas

Ficha técnica da questão

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