Questão de Psicologia — CASAN 2011

Question

Diagnósticos de necessidades de treinamentos em organizações de trabalho são comumente realizados por meio de
Levantamentos de Necessidades de Treinamento (LNT), processos de pesquisa e/ou de coleta de dados que podem
utilizar como ferramentas:

Accepted Answer

Alternativa A: Questionários, entrevistas com trabalhadores e chefias, observação in loco de trabalhos sendo realizados, aplicação de
testes e exames, formulário de avaliação de desempenho, solicitação direta do trabalhador ou da chefia.

Answer

Alternativa B: Entrevistas em profundidade, balancetes de resultados financeiros obtidos pela empresa, observação in loco de
trabalhos sendo realizados, aplicação de testes psicométricos às chefias, formulário de avaliação de desempenho,
solicitação direta do trabalhador ou da chefia.

Answer

Alternativa C: Questionários de tipo escala Likert, entrevistas com trabalhadores e chefias,observação in loco de trabalhos sendo
realizados, depoimentos de ex-treinandos indicando a importância de determinados “pacotes” de treinamento, aplicação de
testes e exames profissiográficos a cargos operacionais, formulário de avaliação de desempenho, solicitação direta do
trabalhador ou da chefia.

Answer

Alternativa D: Check-list unicamente por via on line, entrevistas com trabalhadores e chefias, observação indireta de trabalhos sendo
realizados, aplicação de testes de personalidade a ocupantes de cargos gerenciais, formulário de avaliação de
desempenho de modalidade 360 graus, solicitação direta dos pares avaliadores do desempenho do trabalhador.

Answer

Alternativa E: Entrevistas recorrentes com trabalhadores e chefias, preenchimento de questionários de fluxo contínuo, observação
indireta do desempenho de cargos-chave na organização, aplicação de provas de conhecimento geral e específico,
formulário de avaliação de desem- penho, solicitação direta do trabalhador, desde que com a anuência da chefia imediata.

Questão de Psicologia — CASAN — 2011 — Diversas

Ficha técnica da questão

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