Questões de Administração PúblicaTCE - RJ 2012

3 questões da prova Diversas 2012, com gabarito oficial conferido. As duas primeiras são gratuitas.

Questão 1TCE - RJ·Diversas·2012Administração Pública

Afigura a seguir é uma representação do Modelo de Excelência em Gestão Pública. Analista de Controle Externo Área Organizacional Organizacional COM BASE NO MODELO, ANALISE AS AFIRMATIVAS A SEGUIR:

  1. o Primeiro bloco - Liderança, Estrátegias e Planos e Cidadão e Sociedade - pode se denominado planejamento.
  2. O segundo bloco - Pessoas e Processos - representa a execução do planejamento.
  3. O terceiro bloco - Resultados - representa o controle.
  4. O quarto bloco - Informação e Conhecimento - representa a "inteligência da organizção" As afirmativas verdadeuras são:
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Questão 2TCE - RJ·Diversas·2012Administração Pública

o Governo do Estado XPTO deverá realizar licitação para a contratação de obra pública, tendo como objeto a constmção de uma nova arena esportiva. O projeto básico foi elaborado pela Secretaria Estadual de Obras, com todos os seus componentes, inclusive com o valor total estimado da contratação. A equipe responsável pela elaboração do Edital de Concorrência está em duvida se divulga ou não o valor estimado da contratação. Você deve recomendar que a Comissão:

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Questão 3TCE - RJ·Diversas·2012Administração Pública

Uma organização pública celebrou contrato com uma empresa que atua na área de treinamento para a prestação de serviços de cursos de informática. A contratação foi precedida de licitação e o termo de referência detalhou as características da clientela que participaria dos cursos, os antecedentes que levaram à definição daquela demanda e os resultados esperados com a capacitação. A licitação continha, entre os itens para a qualificação técnica, a comprovação de realização de cursos semelhantes, por meio de atestados de pelo menos duas organizações públicas ou privadas de grande porte. Uma renomada empresa de recursos humanos venceu a licitação e foi dado início aos trabalhos. O primeiro produto a ser entregue era o planejamento da capacitação. A empresa contratada apresentou um planejamento detalhado, com a ementa, o conteúdo programático, as estratégias metodológicas que seriam utilizadas ao longo da capacitação e o currículo dos instrutores responsáveis pelo treinamento. O chefe da área de gestão de pessoas da organização contratante percebeu que o produto entregue não continha a descrição dos objetivos instrucionais, mas decidiu aprovar o produto, considerando a adequação do que foi planejado e a reconhecida expertise da empresa contratada. A decisão do chefe da área de gestão de pessoas afigura-se:

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