O uso de diferentes metáforas pode facilitar o entendimento da evolução do pensamento administrativo, dado ao caráter complexo e paradoxal da vida organizacional. A metáfora “Organismos” refere-se à abordagem
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O uso de diferentes metáforas pode facilitar o entendimento da evolução do pensamento administrativo, dado ao caráter complexo e paradoxal da vida organizacional. A metáfora “Organismos” refere-se à abordagem
Sob uma perspectiva contingencial, os líderes necessitam de muitos estilos. Considere as afirmações abaixo. I.O modo de ação do líder conselheiro forja consenso por meio da participação. II.O líder coercitivo é indicado para crises, inícios de crises, ou problemas pessoais. III.A competência implícita do líder confiável é a de gerar iniciativa, consciência e conduzir à ação. IV.Pode-se dizer sobre a expressão "as pessoas vem primeiro" como sendo o principal estilo do líder agregador. Está correto o que se afirma APENAS em
O ciclo PDCA é uma metodologia que tem como função básica o auxílio no diagnóstico, análise e prognóstico de problemas
organizacionais, sendo extremamente útil para a solução de problemas. A tabela abaixo demonstra suas fases e atividades. A correta correlação entre as colunas esta descrita em
No processo conhecido como “espiral do conhecimento”, a conversão do conhecimento de tácito para explícito é chamada de
Sobre a Teoria Clássica da Administração considere: I.Sugere que as organizações devem ser sistemas racionais que operam com a máxima eficiência. II.Baseada na amabilidade e justiça para encorajar o pessoal nas suas responsabilidades; remuneração justa que leve a um bom moral, sem ocasionar gastos excessivos. III.A empresa é interpretada como um sistema aberto e se adapta de forma eficiente ao ambiente em que se insere. IV.Estimula e valoriza a flexibilidade ao aceitar erros e incertezas, como aspectos inerentes a ambientes complexos e mutáveis. V.Organização é representada por um padrão de cargos precisamente definidos e organizados de maneira hierárquica, através de linhas de comando ou de comunicação também precisamente definidas. Está correto o que se afirma APENAS em
Extensivamente utilizado em programas de melhoramento, a ferramenta Diagrama de Ishikawa possui como principal característica ser um método
O uso da Inteligência Emocional pode ser a chave para as grandes mudanças organizacionais empreendidas pelos seus líderes. A tabela abaixo apresenta as quatro capacidades fundamentais da Inteligência Emocional: A correlação correta entre as colunas está descrita em