Questões de Gestão de PessoasSTM 2011

21 questões da prova Diversas 2011, com gabarito oficial conferido. As duas primeiras são gratuitas.

Questão 1STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Com relação à gestão de recursos humanos, julgue os itens a seguir. A fim de se evitar a emergência de conflitos entre os trabalhadores de uma organização, recomenda-se que a gestão do pessoal terceirizado constitua responsabilidade exclusiva da empresa contratada.

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Questão 2STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Com relação à gestão de recursos humanos, julgue os itens a seguir. A criação e a disponibilização de espaços públicos internos para discussão de regras de trabalho favorece o desenvolvimento de competências interpessoais relevantes para o trabalho.

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Questão 3STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Com relação à gestão de recursos humanos, julgue os itens a seguir. Para que a área de recursos humanos de uma organização seja considerada estratégica, é suficiente a adaptação de suas políticas e práticas à missão, à estratégia e à estrutura da organização.

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Questão 4STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Com relação à gestão de recursos humanos, julgue os itens a seguir. Prover a empresa com pessoal qualificado, elevar a satisfação e a autorrealização dos empregados e ajudar a organização a alcançar suas metas constituem objetivos da gestão de recursos humanos.

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Questão 5STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Com relação à gestão de recursos humanos, julgue os itens a seguir. Competição, concessão e colaboração constituem abordagens efetivas para a resolução de conflitos.

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Questão 6STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Com relação à gestão de recursos humanos, julgue os itens a seguir. É possível afirmar que quanto maior for a motivação de um funcionário para o trabalho, tanto melhor será o seu desempenho em determinado contexto laboral.

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Questão 7STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Com relação à gestão de recursos humanos, julgue os itens a seguir. Para ser considerado justo, o sistema de avaliação de desempenho deve incluir informações acerca do contexto de trabalho a que se submetem os empregados.

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Questão 8STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Com relação à análise e ao desenvolvimento organizacional, julgue os itens a seguir. Entre os processos que devem ser considerados na sustentação da gestão de pessoas por competências incluem-se os processos de avaliação e de controle de resultados, de desempenho individual e de formação profissional.

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Questão 9STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Com relação à análise e ao desenvolvimento organizacional, julgue os itens a seguir. Uma das formas de se estimular o conflito no ambiente de trabalho é a chefia utilizar sua autoridade formal e comunicar seu desejo às partes envolvidas.

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Questão 10STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Com relação à análise e ao desenvolvimento organizacional, julgue os itens a seguir. Em uma organização, o mapeamento de competências consiste na identificação de competências individuais, coletivas e organizacionais com base em uma formulação estratégica.

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Questão 11STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue os itens de 34 a 42. Na estrutura da organização, uma equipe duradoura, às vezes até permanente, criada para lidar com tarefas que se repetem regularmente, pode ser definida como um comitê.

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Questão 12STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue os itens de 34 a 42. Os avanços na tecnologia da informação, as mudanças nas expectativas de funcionários e a globalização dos negócios resultaram em novas abordagens para o trabalho em equipe.

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Questão 13STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue os itens de 34 a 42. O trabalho pode ser compreendido como a forma pela qual o homem interage com o meio ambiente e o transforma, assegurando a sobrevivência e a construção de relações interpessoais que reforcem sua identidade e seu senso de contribuição.

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Questão 14STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue os itens de 34 a 42. Aquele que reclama de seu salário e não se capacita para desafios futuros na organização em que trabalha pode apresentar dificuldade em priorizar ações no trabalho, o que prejudica suas relações interpessoais.

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Questão 15STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue os itens de 34 a 42. Os primeiros comportamentos observados em uma equipe de trabalho muitas vezes estabelecem um precedente para as expectativas posteriores de seus membros, revelando os eventos críticos na história da equipe.

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Questão 16STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue os itens de 34 a 42. A competência interpessoal é revelada na relação indivíduo- indivíduo e nas relações indivíduo-grupo, englobando, assim, atitudes individuais e coletivas que jamais são indissociáveis.

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Questão 17STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue os itens de 34 a 42. Coesão do trabalho em equipe refere-se a um padrão de conduta compartilhado pelos membros da equipe e que guia o seu comportamento.

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Questão 18STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Considere que determinado gerente, percebendo que todas as suas ideias eram recebidas com irritação por seus subordinados, tenha, em uma reunião de trabalho com sua equipe, anunciado que tomaria, a partir de então, decisões de cima para baixo, pois estava desapontado com a equipe de trabalho. Com base nessa situação, julgue os itens a seguir. A postura adotada pelo gerente não pode ser percebida como um problema de relacionamento interpessoal com sua equipe, visto que seus subordinados demonstraram resistência a suas ideias.

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Questão 19STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue os itens de 34 a 42. Os fatores capazes de influenciar a eficácia do trabalho em equipe são o contexto organizacional, o tipo, as características e a composição da equipe.

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Questão 20STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Considere que determinado gerente, percebendo que todas as suas ideias eram recebidas com irritação por seus subordinados, tenha, em uma reunião de trabalho com sua equipe, anunciado que tomaria, a partir de então, decisões de cima para baixo, pois estava desapontado com a equipe de trabalho. Com base nessa situação, julgue os itens a seguir. Os objetivos pessoais e profissionais do gerente, nesse caso, não se alinham nem aos objetivos pessoais de seus subordinados nem aos objetivos organizacionais.

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Questão 21STM·Diversas·2011Gestão de Pessoas

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue os itens de 34 a 42. Uma equipe verticalizada tem mais chances de ser eficaz do que uma equipe horizontalizada, pois naquela há uma cadeia formal de comando entre o gerente e seus subordinados.

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