Questões de Administração Pública — SMF-RJ 2010 — Diversas

Questão 1SMF-RJ·Diversas·2010Administração Pública

No Brasil, o modelo de administração burocrática:

Aatinge seu ápice ao fi nal da década de 1950, com a instalação do Ministério da Desburocratização.Bemerge nos anos 1930, sendo seu grande marco a criação do DASP.Cpermanece arraigado, em sua forma weberiana, até nossos dias, sendo esta a razão da falência do modelo gerencial.Ddeve-se mais à política do café-com-leite que ao início do processo de industrialização.Efoi completamente substituído pelo modelo gerencial implantado ao fi nal do século XX.

Questão 2SMF-RJ·Diversas·2010Administração Pública

Sobre a organização da administração pública brasileira, é correto afi rmar que:

Apor serem qualifi cadas como autarquias de natureza especial, as agências reguladoras integram a administração direta.Bao contrário do que ocorre em relação às autarquias, a lei não cria empresas públicas, apenas autoriza sua instituição.Cagências reguladoras e agências executivas são categorias de entidades pertencentes à administração indireta.Da Constituição Federal veda, aos municípios, a criação de autarquias.Eno âmbito federal, as empresas públicas subordinam-se, hierarquicamente, aos ministérios a que se vinculem.

Questão 3SMF-RJ·Diversas·2010Administração Pública

Nas organizações públicas, a aplicação dos preceitos de gestão estratégica implica saber que:

Ao plano operacional deve ser concebido antes do plano estratégico.Ba duração do plano estratégico deve se limitar ao tempo de mandato do chefe do poder executivo.Ctal como ocorre na iniciativa privada, missão e visão devem ser estabelecidas.Dpor exercerem mandatos, os integrantes da alta cúpula não podem participar da tomada de decisões estratégicas.Eo orçamento é a peça menos importante dentro do processo de planejamento.

Questão 4SMF-RJ·Diversas·2010Administração Pública

Em um contexto de gestão empreendedora, é incorreto afirmar que a administração fi scal deve:

Acoletar tributos visando atender, com maior efi cácia, o bem comum.Badotar princípios de gestão de negócios, como a proatividade e o controle por objetivos e metas.Cser gerenciada como uma empresa que visa maximizar o lucro, aqui medido sob a forma de arrecadação.Dsubmeter seus resultados a avaliações feitas pela sociedade.Eincorporar novas tecnologias, facilitando e estimulando a troca de informações com o cidadão-cliente.