Questões de Administração GeralSEPOG-RO 2017

17 questões da prova Diversas 2017, com gabarito oficial conferido. As duas primeiras são gratuitas.

Questão 1SEPOG-RO·Diversas·2017Administração Geral

Visando levar a distribuição de seus filmes a um nível global, a produtora Filminhos S.A. decide comprar uma rede de salas de cinema, a Global Movies S.A., com presença internacional. Ao concretizar essa compra, Filminhos S.A. estará realizando uma ação de integração

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Questão 2SEPOG-RO·Diversas·2017Administração Geral

As opções a seguir apresentam razões para o sucesso da gestão por resultados, à exceção de uma. Assinale-a.

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Questão 3SEPOG-RO·Diversas·2017Administração Geral

O objetivo central de um projeto é fornecer um produto ou serviço. Trata-se, a rigor, de uma sequência lógica de atividades cuja finalidade última é a de gerar algum produto ou serviço. Neste contexto, assinale a opção que indica o motivo pelo qual os projetos são realizados.

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Questão 4SEPOG-RO·Diversas·2017Administração Geral

A análise SWOT, também chamada em português de análise FOFA, é uma das ferramentas mais difundidas nos processos de planejamento estratégico. A análise SWOT permite compreender a situação da organização em seu ambiente de atuação e subsidiar escolhas estratégicas futuras. Utilizando a análise SWOT, uma empresa identificou que o envelhecimento da população brasileira poderia abrir espaços para inovar e utilizar suas linhas de produção automatizadas para desenvolver e colocar no mercado novos equipamentos de cuidados médicos domiciliares (home care). Para identificar essa possível estratégia, a empresa relacionou

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Questão 5SEPOG-RO·Diversas·2017Administração Geral

Para que a adoção da gestão por resultados seja exitosa, é preciso saber como o processo realmente funciona e se ele é de fato adequado para atingir os objetivos propostos. Sobre as características da gestão por resultados, analise as afirmativas a seguir. I. A chave para todo o processo é o foco nos procedimentos, porque os resultados dependem da eficiência das etapas realizadas. II. A liderança sendo mais participativa faz com que a responsabilidade por atingir ou não os resultados propostos seja de todos.

III. Na gestão por resultados, os diferentes setores trabalham com autonomia e devem definir os procedimentos adequados para chegar ao resultado desejado. Está correto o que se afirma em

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Questão 6SEPOG-RO·Diversas·2017Administração Geral

Sobre planejamento estratégico, ferramenta necessária para orientar a evolução da Administração e auxiliar no cumprimento de suas metas, analise as afirmativas a seguir. I. O planejamento estratégico é o pensamento sistêmico estruturado, organizado para que a administração alcance seus objetivos. II. O planejamento estratégico é a ferramenta física que o administrador coloca no computador para monitorar e avaliar constantemente os resultados obtidos. III. O planejamento estratégico é o detalhamento de como a Administração vai atuar para alcançar seus objetivos gerais e funcionais, cumprindo sua missão e realizando sua visão de futuro. Está correto o que se afirma em

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Questão 7SEPOG-RO·Diversas·2017Administração Geral

Uma das principais contribuições da estrutura matricial para o projeto é a de que ela permite

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Questão 8SEPOG-RO·Diversas·2017Administração Geral

No que tange ao conceito de Gestão por Processos, um fabricante de automóveis pode considerar como um macro processo de seu negócio

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Questão 9SEPOG-RO·Diversas·2017Administração Geral

O mapeamento estratégico utilizado na metodologia do Balanced Scorecard é uma importante ferramenta para visualizar e comunicar os processos pelos quais a organização cria valor. Sobre o mapa estratégico, assinale a afirmativa correta.

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Questão 10SEPOG-RO·Diversas·2017Administração Geral

Ainda que existam várias metodologias para a aplicação da gestão orientada para resultados, há entre elas alguns passos em comum para que sua implementação tenha êxito. As opções a seguir apresentam alguns desses passos, à exceção de uma. Assinale-a.

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Questão 11SEPOG-RO·Diversas·2017Administração Geral

Existem pelo menos três tipos específicos de gerenciamentos de projetos: projetos funcionais, projetos autônomos e estruturas matriciais. O projeto autônomo é indicado para empreendimentos de grande porte, estratégicos, que contam com recursos suficientes. O projeto funcional é indicado para projetos menores, com recursos delimitados. Assinale a opção que indica outra característica dos projetos funcionais.

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Questão 12SEPOG-RO·Diversas·2017Administração Geral

João Paulo é contratado por uma rede de supermercados para um importante cargo de chefia. Dentre as principais tarefas a ele atribuídas por seu chefe, está a de desenvolver ações nos processos primários da organização. Nesse sentido, caso decida seguir as ordens de seu chefe, João Paulo estará realizando ações relacionadas com

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Questão 13SEPOG-RO·Diversas·2017Administração Geral

Há alguns anos tem-se utilizado com mais frequência a técnica PERT no gerenciamento de projetos. Entre as suas principais funções, pode-se seguramente afirmar que

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Questão 14SEPOG-RO·Diversas·2017Administração Geral

Além de ser usada como instrumento de percepção e ação coletiva, a estratégia pode ser usada para combater os concorrentes. As opções a seguir apresentam definições de estratégia, à exceção de uma. Assinale-a.

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Questão 15SEPOG-RO·Diversas·2017Administração Geral

Ao decidir mudar um modelo de gestão de uma organização, o gestor precisar estar ciente de que a adaptação simultânea da cultura organizacional será um fator fundamental para o sucesso dessa empreitada. Com base nisso, caso um gestor decida implementar um modelo de gestão por processos em organização, espera-se que determinadas características da cultura organizacional sejam visadas, como

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Questão 16SEPOG-RO·Diversas·2017Administração Geral

A relação entre liderança e caráter organizacional pode ser explorada em mais detalhes se examinarmos algumas das principais tarefas que os líderes devem desempenhar. A esse respeito, analise as afirmativas a seguir. I. Definição de missão e papel institucional - O estabelecimento de metas é uma tarefa criativa que implica uma auto- avaliação para descobrir os verdadeiros comprometimentos da organização, conforme estabelecido pelas demandas efetivas internas e externas. II. Incorporação institucional do objetivo - A tarefa de liderança dentro da estrutura social da organização é a de moldar o “caráter" da organização, sensibilizando-o a formas de pensamento e resposta, com o objetivo de conseguir maior credibilidade. III. Solução de conflitos internos - Os grupos de interesse internos formam-se naturalmente nas organizações, mas os interesses conflitantes não devem ser valorizados pela liderança porque a direção da empresa deve se concentrar no bem- estar econômico e na elaboração de estratégias de crescimento. Está correto o que se afirma em

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Questão 17SEPOG-RO·Diversas·2017Administração Geral

A relação da motivação com o comportamento e com o desempenho é estabelecida espontaneamente tanto pelos cientistas como pelas pessoas leigas. A maioria dos autores considera a motivação humana como um processo psicológico estreitamente relacionado com o impulso ou com a tendência a realizar com persistência determinados comportamentos. Sobre a motivação no trabalho, assinale a afirmativa incorreta.

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