Questões de Administração Geral — SEAP-DF / Diversas

Questão 1SEAP-DF·Diversas·2014Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta a correta definição de desenhos mecanísticos de organizações.

AEstrutura organizacional mais adequada ao ambiente, à estratégia, à tecnologia, às pessoas, às atividades e ao tamanho da organização.BOrganização que opera com um mínimo possível de estrutura hierárquica e com cultura que encoraja a participação das pessoas.CForma burocrática de organização que opera com uma autoridade centralizada, muitas regras e procedimentos e uma minuciosa divisão do trabalho.DEstrutura com autoridade descentralizada, poucas regras e procedimentos, pouca divisão do trabalho e mais meios pessoais de coordenação.EOrganização com estrutura matricial em que não há subordinação e a supervisão somente pode ser exercida em nível funcional.

Questão 2SEAP-DF·Diversas·2014Administração Geral

Para que haja uma equipe de trabalho, é necessário que as pessoas tenham comportamentos distintos. A respeito de equipes de trabalho e do comportamento dos membros dessas equipes, assinale a alternativa correta.

ACompartilham suas ideias, visando melhorar o desempenho do processo como um todo, pensando no desempenho coletivo.BMantêm postura autoritária, de maneira a garantir o foco nos objetivos traçados.CDesconfiam dos integrantes da equipe, pois acreditam que sempre existe alguém querendo tirar vantagem das situações.DTraçam os objetivos pessoais dos membros da equipe, de forma a garantir que cada um lute pelo próprio objetivo, pois a competição entre os integrantes garante o crescimento da equipe.ERealizam comunicação passiva, ou seja, se perguntarem algo, o integrante responde; caso não seja questionado, ele não colabora com o trabalho dos outros.

Questão 3SEAP-DF·Diversas·2014Administração Geral

Considere hipoteticamente que determinada empresa iniciou o processo de planejamento visando organizar suas ações para os próximos cinco anos. Durante o processo, identificou-se uma grande chance de crescimento no mercado em que a empresa atua, trazendo uma estimativa de que seus produtos teriam um aumento de demanda de cerca de 45%, a cada ano, para os próximos três anos. Considerando as informações apresentadas e com base em conhecimentos de planejamento, assinale a alternativa correta quanto à análise desse cenário, a partir da matriz FOFA (SWOT).

APor se tratar de uma oportunidade de mercado, trata-se de uma força interna da empresa.BDeve ser visto como uma ameaça, pois pode demonstrar uma fraqueza da empresa que não conseguiu atingir todo o mercado disponível no período atual.CPor meio de um plano de melhorias para suas fraquezas internas, utilizando as próprias forças, a empresa deve enfrentar as ameaças externas, buscando aproveitar as oportunidades geradas pelo mercado, visando atingir os objetivos traçados.DA empresa deve esquecer suas fraquezas e concentrar-se nas próprias forças, para conseguir acompanhar o crescimento do mercado.EAmeaças e oportunidades são geradas a partir da análise do ambiente interno à organização, quanto às forças e fraquezas que representam variáveis externas, ou seja, que estão fora do controle dos gestores.

Questão 4SEAP-DF·Diversas·2014Administração Geral

Considere hipoteticamente que um incêndio no depósito de material de consumo de determinado órgão gerou a perda de materiais. Felizmente ninguém ficou ferido, porém aconteceu um prejuízo ao patrimônio. Com base nessa situação hipotética e nos conceitos de variação patrimonial, é correto afirmar que ocorreu

Auma superveniência ativa do patrimônio.Buma insubsistência do passivo.Cuma insubsistência do ativo, ou seja, diminuição do ativo.Duma superveniência passiva, ou seja, diminuição do passivo em decorrência de fatos que independem da gestão.Eum fato contábil misto, ou seja, alterações positivas e negativas no patrimônio, derivadas de uma ação da gestão.