Questões de Gestão de Pessoas — PGE-BA / Diversas

Questão 1PGE-BA·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Dentre as atribuições básicas que diferenciam a Administração de Recursos Humanos contemporânea da tradicional destaca-se:

Aa ênfase na preservação da cultura organizacional.Ba crescente especialização das funções.Ca ênfase nos objetivos e resultados.Do foco nos meios e procedimentos.Ea visão prioritariamente voltada para o presente.

Questão 2PGE-BA·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Dentre os principais fatores motivacionais, numa organização contemporânea deve-se priorizar :

Aas condições adequadas de trabalho.Bo reconhecimento profissional.Cos benefícios e serviços sociais generosos.Das relações amistosas com os supervisores.Ea justa remuneração salarial.

Questão 3PGE-BA·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Uma Administração de Recursos Humanos focada em es- tratégias defensivas deve:

Aenfatizar mais o bem-estar dos seus colaboradores do que os interesses da organização.Bdesestimular a competitividade, focando a homogeneidade e a conformidade entre os colaboradores.Cmanter a adequação entre o desenho de cargos permanentes e o sistema de incentivos, por meio da seleção, colocação e treinamento rigorosos e de longo prazo.Destar focada no desenvolvimento de equipes inova- doras, por meio da busca incessante de novos talentos fora da organização.Eestar orientada para resultados, focando mais as ne- cessidades de pessoal do que as da estrutura orga- nizacional.

Questão 4PGE-BA·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Um bom indicador de capacidade de liderança em um dirigente de organização que valoriza a inovação e a qualidade é :

Aexigir que os colaboradores façam aquilo que o líder quer.Bpermitir que a participação dos colaboradores definam as estratégicas da organização.Cnegociar benefícios salariais em troca de disciplina e produtividade.Dmotivar as pessoas a fazerem aquilo que deve ser feitoEinduzir as pessoas da organização a fazerem aquilo que elas não fariam espontaneamente.

Questão 5PGE-BA·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Uma organização que deseja desenvolver uma visão inovadora e dinâmica da sua missão, valoriza em seus colaboradores, sobretudo, a competência interpessoal orientada para:

Aaplicar novas tecnologias, ferramentas e equipamentos em seus processos.Bcompreender os sistemas tecnológicos centrais para o desenvolvimento da organização.Cobter, organizar e interpretar as informações necessárias ao desenvolvimento das atividades da organização.Dplanejar e alocar recursos humanos e tecnológicos adequados às metas de modernização da organização.Etrabalhar em equipe e compartilhar novos conhecimentos e habilidades.

Questão 6PGE-BA·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Quando uma organização cresce de forma acentuada, resultando na formação de grupos cada vez mais especializados, os conflitos decorrentes deste processo são explicados:

Apela crescente interdependência de atividades.Bpelo compartilhamento de recursos organizacionais limitados.Cpelo exercício arbitrário da liderança pessoal do dirigente principal.Dpela inevitável ambiguidade de papéis entre pessoas e grupos.Epelo surgimento de objetivos organizacionais concorrentes.