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Questões de Administração Geral

13 questões com gabarito verificado e explicação por IA. Mostrando página 1 de 1.

Questão 1MTur·Diversas·2010Administração Geral

O Balanced Scorecard (BSC) foi criado por Kaplan e Norton, como um sistema de avaliação de desempenho organizacional que coloca a estratégia no centro do processo. Um dos seus indicadores é o giro dos estoques, que faz parte da perspectiva

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Questão 2MTur·Diversas·2010Administração Geral

Assinale a alternativa que não apresenta uma das características da teoria da burocracia.

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Questão 3MTur·Diversas·2010Administração Geral

O conhecimento tácito

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Questão 4MTur·Diversas·2010Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta uma das diferenças entre as teorias clássicas e as das relações humanas.

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Questão 5MTur·Diversas·2010Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta uma característica da organização linear.

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Questão 6MTur·Diversas·2010Administração Geral

Não é exemplo de decisão estruturada a

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Questão 7MTur·Diversas·2010Administração Geral

O fluxograma que permite um maior detalhamento das operações, capaz de exibir os fluxos alternativos mais utilizados pelas empresas, também chamado de fluxogramas de procedimentos, é o

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Questão 8MTur·Diversas·2010Administração Geral

Segundo a teoria da hierarquia das necessidades, os indivíduos comportam-se no sentido de suprir as suas necessidades mais imediatas, que estão priorizadas na seguinte escala:

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Questão 9MTur·Diversas·2010Administração Geral

Assinale a alternativa que não apresenta um tipo de departamentalização.

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Questão 10MTur·Diversas·2010Administração Geral

Os símbolos acima apresentados significam, da esquerda para a direita,

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Questão 11MTur·Diversas·2010Administração Geral

De acordo com Henry Fayol, as seis funções básicas de uma empresa são

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Questão 12MTur·Diversas·2010Administração Geral

A respeito da comunicação vertical, assinale a alternativa incorreta.

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Questão 13MTur·Diversas·2010Administração Geral

A organização matricial diz respeito a uma estrutura mista, que combina, na mesma estrutura organizacional, as formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto. Entretanto, a organização matricial tem como desvantagem

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