Questões de Governança de TI (TI) — MPOG 2010 — Diversas

Questão 1MPOG·Diversas·2010Governança de TI (TI)

São volumes do ITIL - Information Technology Infrastructure Library:

Aestratégia do serviço, projeto de serviço, transição do serviço, operação do serviço e melhoria contínua do serviço.Btática do serviço, projeto de serviço, transação do serviço, operação do serviço e melhoria estratégica do serviço.Cestratégia do serviço, projeto de estruturas, transição dos softwares, operação do serviço e melhoria contínua do serviço.Destratégia de gestão de projetos, projeto de serviço, transição do serviço, organização do serviço e escopo de serviços.Eestratégia do serviço, posicionamento de serviço, transmissão do serviço, operação do serviço e melhoria coordenada do serviço.

Questão 2MPOG·Diversas·2010Governança de TI (TI)

Segundo a Instrução Normativa n. 4, de 19 de maio de 2008, Plano Diretor de Tecnologia da Informação - PDTI é o instrumento de diagnóstico de

Aplanejamento e auditoria dos recursos e processos de TI, que visa atender às necessidades de decisão de um órgão ou entidade para um determinado período.Bplanejamento e gestão dos recursos e processos de TI, que visa atender às necessidades de informação de um órgão ou entidade para um determinado período.Corganização e gestão dos recursos e programas de TI, que visa atender a redes sociais de um órgão ou entidade a médio prazo.Dplanejamento e avaliação dos recursos e processos de TI, que visa racionalizar necessidades de informação de um órgão ou entidade por prazo indeterminado.Econtrole e avaliação dos recursos oriundos de TI, que visa a guarda e proteção das informação de um órgão ou entidade para um determinado período.

Questão 3MPOG·Diversas·2010Governança de TI (TI)

Em relação à Análise Estruturada, é correto afi rmar que

Ao Diagrama de Fluxo de Dados descreve as entidades que transformam informações que geram os dados utilizados pelo sistema.Bo Diagrama de Fluxo de Dados descreve o fl uxo de informação e as transformações que são aplicadas à medida que os dados se movimentam da entrada para a saída.Ca Entidade Externa é um produtor ou consumidor de informações, cujas transformações internas são apresentadas pelo Diagrama de Fluxo de Dados.Do Diagrama de Fluxo de Dados se adequa unicamente à representação de um sistema em nível de baixa abstração.Ea Análise Estruturada é uma técnica de modelagem do fl uxo de informação das entidades internas e externas.

Questão 4MPOG·Diversas·2010Governança de TI (TI)

Em relação à gestão do conhecimento e da informação, é correto afi rmar que

Aa busca da informação requer mudanças nas relações de poder.Bo ciclo do conhecimento contempla avaliação do conhecimento, criação de estruturas e tomada de decisões.Ca atualização da informação é o processo do qual o indivíduo depende para justifi car seu posicionamento na estrutura da organização.Do ciclo do conhecimento contempla planejamento do conhecimento, da avaliação e do desenvolvimento.Ea busca da informação é o processo no qual o indivíduo engaja-se decididamente em busca de informações capazes de mudar seu estado de conhecimento.

Questão 5MPOG·Diversas·2010Governança de TI (TI)

São componentes inter-relacionados de um projeto de governança efetivo:

Aorganização e estratégia da empresa, mecanismos de governança da TI e metas de desempenho do negócio.Borganização e tática da empresa, mecanismos de governança da TI e mecanismos de governança de pessoas.Carquiteturas de TI, organização e estratégia da empresa e mecanismos de interação tático-estratégica da empresa.Dmetas de desempenho do negócio, conhecimento tácito potencial e conhecimento explícito interativo.Emecanismos de interação tático-estratégica da empresa, condições de mercados corporativos e arquiteturas de TI.

Questão 6MPOG·Diversas·2010Governança de TI (TI)

Para efeito da Instrução Normativa n. 4, de 19 de maio de 2008, considera-se

Aárea de TI a unidade setorial ou seccional do FISOP, bem como área correlata, responsável por operar a TI do órgão ou entidade.Brequisitante do serviço qualquer unidade administrativa que demande a contratação de um serviço de TI.Csolução de TI os serviços e produtos terceirizados para o ajuste dos resultados já alcançados.Dsoftware a metodologia computacional constituída de programas, procedimentos e documentação adquirida para atendimento de necessidades específi cas do MPOG.Erequisitos o conjunto de documentos necessários para formalizar a Solução de TI a ser contratada.

Questão 7MPOG·Diversas·2010Governança de TI (TI)

O dicionário da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) do PMBOCK deve conter

Aa organização responsável pela conclusão do componente.Bo identifi cador dos códigos dos programas.Ca lista do orçamento de marcos.Da lista dos equipamentos em uso.Ea organização responsável pela transformação do componente.

Questão 8MPOG·Diversas·2010Governança de TI (TI)

Nas organizações estruturadas por projeto

Aseus recursos são destinados aos projetos e à sua execução.Bseu enfoque é o gerente do projeto.Cas equipes são formadas quando da conclusão do projeto.Dos gerentes de projeto possuem autoridade máxima sobre as funções que coordenam.Ea linha de comando depende de uma hierarquização dos projetos.

Questão 9MPOG·Diversas·2010Governança de TI (TI)

O processo de gerenciamento de stakeholders cuida da satisfação de suas necessidades por meio

Ado gerenciamento das comunicações com eles estabelecidas.Bda resolução de problemas e sua gradativa desconsideração.Cda melhoria no desempenho do pessoal a partir da revisão de objetivos.Ddo ajustamento dos objetivos do projeto aos interesses dos gestores.Eda realização de projetos apenas que não possuam uma quantidade excessiva de stakeholders.

Questão 10MPOG·Diversas·2010Governança de TI (TI)

Segundo a Instrução Normativa n. 4, de 19 de maio de 2008, a fase de Planejamento da Contratação consiste nas seguintes etapas:

Aanálise de sustentabilidade da contratação, plano de viabilidade, estratégia de contratação e análise de custos.Banálise de viabilidade da contratação, plano de sustentação, estratégia de contratação e análise de riscos.Canálise de viabilidade da contratação, plano de desenvolvimento, estratégia de gestão e análise de riscos.Danálise de viabilidade da coordenação, plano de sustentação, estratégia de contratação e análise de custos e benefícios.Eanálise de viabilidade da contratação, plano de organização, estratégia de consolidação e análise de riscos.

Questão 11MPOG·Diversas·2010Governança de TI (TI)

Em relação à gestão do conhecimento e da informação, é correto afi rmar que

Apara a estratégia de avanço, os processos de conhecimento importantes são: economia de escopo e inovação radical.Bas estratégias de sobrevivência constroem a rentabilidade da empresa no futuro.Cpara a estratégia de avanço, os processos de conhecimento importantes são: transferência de conhecimento e inovação radical.Dpara a estratégia de sobrevivência, os processos de conhecimento importantes são: rentabilidade futura e melhoria contínua.Eas estratégias de sobrevivência asseguram a rentabilidade da empresa no presente.