Questões de Engenharia de Software (TI) — MP-PE / Diversas

Questão 1MP-PE·Diversas·2012Engenharia de Software (TI)

A visão estática do RUP prioriza as atividades que ocorrem durante o processo de desenvolvimento. Na descrição do RUP, essas são chamadas de workflows. Existem seis workflows centrais, identificadas no processo e três de apoio, dentre os quais é possível citar os workflows de

AMeio ambiente e Gerenciamento de projeto.BConcepção e Construção.CTransição e Iteração.DPlano de desenvolvimento e Conceito de operação.EAnálise de Riscos e Operação e manutenção.

Questão 2MP-PE·Diversas·2018Engenharia de Software (TI)

Em uma organização, os portfolios são gerenciados de maneira centralizada com atividades que envolvem priorização, autorização, gerenciamento e controle de projetos, programas e outros trabalhos relacionados para atingir os objetivos estratégicos específicos. Nessa organização, a melhor escolha para liderar o Portfólio Management (PfM) é um

Agrupo de pessoas da equipe de projeto que se reúnem isoladamente para produzir os planos de PfM, sem interferência de interesses particulares.BAnalista de Sistemas recém contratado, capaz de enxergar os processos e problemas da organização sem vícios e ver o PfM como algo fácil de implementar.Cespecialista de TI conservador, que guiará a implementação do PfM como um processo rigoroso e burocrático.DGestor de Projetos que guiará a implementação do PfM como um Projeto de TI em larga escala com poucas mudanças.Eprofissional com experiência em portfólio, gerenciamento de projetos, e gerenciamento estratégico, capaz de envolver os diversos departamentos da organização.

Questão 3MP-PE·Diversas·2018Engenharia de Software (TI)

Enquanto o processo de desenvolvimento Scrum usa sprints formais (ciclos de trabalho) com funções específicas atribuídas, o Kanban

Anão define sprints formais nem papéis específicos para os integrantes da equipe do projeto.Bnão define ciclos formais, porém, prescreve papéis específicos para todos os integrantes da equipe do projeto.Cdefine ciclos formais (sprints), porém, não define papéis específicos para os integrantes da equipe do projeto.Ddefine ciclos formais de até 4 semanas e papéis específicos para os integrantes da equipe de desenvolvimento.Edefine apenas os papéis de Gerente de Projeto e Líder de Equipe, tendo o desenvolvimento pautado por ciclos de duas semanas chamados slices.

Questão 4MP-PE·Diversas·2018Engenharia de Software (TI)

Um Analista de Sistemas deseja documentar os papéis e responsabilidades dos membros da equipe no desenvolvimento de um projeto de software que utiliza como base para gestão o guia PMBOK 5a edição. Para isso poderá utilizar

Aa Matriz RACI, indicada como técnica no processo Gerenciar as Responsabilidades da Equipe do Projeto.Ba Estrutura Analítica do Projeto no processo Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto.Ca Matriz RACI, indicada no processo Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos.Do Diagrama de Redes, indicado como ferramenta no processo Gerenciar os Ativos Organizacionais.Ea Estrutura Analítica Organizacional, indicada como ferramenta no processo Gerenciar a Equipe do Projeto.

Questão 5MP-PE·Diversas·2018Engenharia de Software (TI)

Um Analista está trabalhando em um projeto de desenvolvimento de software utilizando o método Extreme Programming (XP) e executando testes com base no ciclo definido no Test-Driven Development (TDD). Nesse ciclo,

Ao código de programa é escrito e depois é submetido aos testes.Bo teste escrito inicialmente falhará porque o código ainda não foi desenvolvido.Cprimeiro se escreve o teste de aceitação para depois escrever o código correspondente.Do código é considerado concluído assim que passa no primeiro teste.Ecada teste engloba um conjunto de requisitos funcionais e/ou não funcionais.