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Questões de Gerência de Projetos

73 questões com gabarito verificado e explicação por IA. Mostrando página 1 de 3.

Questão 1MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Com base nos conhecimentos frequentemente aplicados na seleção e na definição de projetos a serem implantados em organizações, conforme seus objetivos e necessidades, assinale a opção correta.

AÉ dispensável que se faça constar, no porta-fólio de uma empresa, a direção e o planejamento estratégico da organização.BCada projeto é específico, sendo executado independemente do objetivo geral da entidade que o adota.CO porta-fólio, que agrupa um conjunto de projetos, facilita o gerenciamento dos trabalhos e o cumprimento dos objetivos estratégicos da organização.DPlanejamento e operacionalização de projetos funcionam de forma independente na organização, não existindo relação direta entre esses processos.ETodos os projetos componentes da carteira (porta-fólio) da organização devem ser interdependentes e diretamente relacionados entre si.

Questão 2MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Assinale a opção correta acerca da estrutura de projetos.

AA estrutura de componentes e subcomponentes de um projeto não contribui para a gestão desses elementos.BO número máximo de subcomponentes para cada componente é 10. Caso o analista de projetos julgue que um componente tenha de apresentar mais de 10 subcomponentes, o componente deverá ser desmembrado em dois ou mais componentes.CO cronograma físico-financeiro é a única ferramenta de controle cuja eficiência é comprovada na gestão de projetos.DO pacote de ferramentas de programação e controle é fixo, sendo aplicável a todos os projetos, independentemente do escopo e do tamanho do projeto.ECada etapa de um projeto, bem como cada componente, tem um começo, um meio e um fim, com característica própria e próprio ciclo de vida.

Questão 3MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Considere o seguinte escopo de projeto: Título: migração do sistema operacional Windows para o Linux; Meta: migrar 150 estações de trabalho que usam o Windows XP para o Linux Kernel 3.8, em 6 meses; Objetivos, justificativas, problemas, riscos, obstáculos, premissas, critérios: omitidos. A partir dessas informações, assinale a opção correta acerca dos objetivos relacionados à estrutura analítica do projeto (EAP).

ASão objetivos da fase de execução do projeto: fazer upgrade do software, testar a compatibilidade do hardware com o novo software e obter aprovação da gerência.BApós a declaração do escopo do projeto, deve-se proceder à assinatura do termo de abertura do projeto.CO lançamento do projeto deve ser feito na fase de planejamento.DA simulação da execução de operação no novo sistema Linux deve ser feita na fase de planejamento do projeto.EA instalação do hardware e do sistema operacional deve ser feita na fase de encerramento do projeto.

Questão 4MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para o sucesso do projeto são

Questão 5MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

A respeito de planejamento, gestão e controle de projetos, assinale a opção correta.

AOs componentes de uma estrutura de projeto é apenas uma primeira abordagem do problema, ou seja a estrutura original apresentada é apenas de fachada pois na fase de execução tudo muda e os relatórios de controle não irão sequer mencionar as diferenças em relação ao plano original.BA etapa mais importante para a obtenção dos resultados é a de implantação de projeto; a etapa planejamento e estruturação de projeto deve ser realizada no menor tempo possível, visto que o dispêndio de tempo nessa etapa acarreta desperdício de recursos.CApesar de serem diversas as técnicas de planejamento e gestão de projetos, apenas um pequeno grupo de procedimentos elaborados pela escola asiática é considerado eficiente no acompanhamento de projetos com financiamento internacional.DA avaliação de projetos, a despeito de nela serem empregadas técnicas de monitoramento e controle, é uma atividade de caráter eminentemente subjetivo, uma vez que cabe ao analista julgar os resultados alcançados.EO modelo de financiamento mediante projetos foi adotado pelos organismos internacionais, em virtude de organizar todos os procedimentos da alocação de recurso, delimitando diversos aspectos, como escopo, objetivos gerais e específicos, agentes intervenientes, níveis de controle e responsabilidade, cronogramas, atividades, regras de desembolso e protocolos de auditoria e supervisão.

Questão 6MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta.

AAs maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo.BO erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto.CErros de escopo são raros.DErros de escopo são os mais onerosos.EErros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto.

Questão 7MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Considerando a diferença entre projeto, programa e operações, no âmbito das organizações, assinale a opção correta.

AProjeto e operações são comparáveis, têm as mesmas características e objetivos, e produzem os mesmos resultados para a organização.BA construção de determinado estádio para a Copa do Mundo de futebol é exemplo de realização de projeto.CA Copa do Mundo de futebol e os Jogos Olímpicos exemplificam melhor os projetos que os programas, pois seus objetivos se relacionam a um único evento.DEventos únicos correspondem, necessariamente, a programas.EDiferentemente do programa, o projeto prescinde de gerenciamento coordenado, porque envolve poucas atividades.

Questão 8MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Em relação às características e aos objetivos de projetos, assinale a opção correta.

ACada projeto cria produto, serviço ou resultado único.BNa definição do projeto, estabelece-se o objetivo principal, relacionado à consecução de determinada(s) meta(s) e cuja execução pode ser indefinida no tempo.CNo projeto, a data de início é flexível; o importante é a obtenção de seus objetivos.DNenhum projeto deve ser encerrado sem que seus objetivos tenham sido alcançados por completo.EA flexibilidade quanto aos fins a serem atingidos com a execução de um projeto contribui com o processo de tomada de decisão.

Questão 9MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Assinale a opção correta em relação às partes integrantes e aos aspectos gerais do escopo.

ATodo projeto deve ser específico, mensurável, atribuível, realista e o tempo de sua execução pode ser definido durante o andamento das entregas.BA entrega, por ser um produto do projeto, prescinde de aprovação do cliente.CO fato de um projeto se tornar obsoleto antes de ser concluído indica a existência de falha na justificativa do projeto.DAs entregas abrangem produtos intangíveis e não verificáveis.EA descrição do escopo do projeto corresponde à definição do seu centro, do produto ou do serviço e respectivas características, o que, por si só, não estabelece a meta final do projeto.

Questão 10MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Em relação às diferentes partes envolvidas no projeto, tais como consultor e gerente de projeto, cliente, organização executora e patrocinador, assinale a opção correta.

APatrocinador é o indivíduo ou grupo responsável, no âmbito da organização executora, pelo planejamento e execução do projeto.BGerente de projeto é o indivíduo ou grupo que provê os recursos financeiros para o projeto.CO consultor de projeto subordina-se hierarquicamente ao gerente de projeto.DCliente é o indivíduo ou a organização que se contrata para satisfazer às necessidades do projeto.EA organização executora é a empresa diretamente envolvida na execução e na geração de recursos para o planejamento e a execução dos objetivos do projeto.

Questão 11MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Com relação a projetos, componentes, subcomponentes e planejamento, assinale a opção correta.

AOs pontos de controle e avaliação são aleatórios para que o gestor não saiba o momento em que será avaliado e auditado e, consequentemente, não possa ocultar dados.BA identificação de todos os fatos futuros que possivelmente interferirão na implantação do projeto é a principal meta do planejamento de projetos, mediante o qual são eliminadas, na totalidade, as incertezas que ocorreriam na fase de execução.CA elaboração de um projeto prescinde da análise de problemas potenciais, uma vez que esses problemas integram o aspecto relativo à incerteza, eliminada completamente com o correto uso das ferramentas de estruturação de projetos.DO estabelecimento de objetivos claros, metas mensuráveis, estrutura física e financeira de implantação, cronogramas, matriz de responsabilidades, análise de problemas e oportunidades potenciais otimiza a alocação de recursos, a gestão da execução e o controle interno e externo de um projeto.EOs componentes e subcomponentes sempre devem ser planejados de maneira interdependente, mediante a programação linear, e nunca em paralelo, de modo que um subcomponente só seja iniciado após a conclusão de outro.

Questão 12MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Assinale a opção correta a respeito da decomposição da EAP em partes menores.

AEncerrado um pacote de trabalho, tarefas adicionais poderão ser a ele incorporadas, devendo-se ajustar o planejamento para que não seja caracterizado um novo pacote.BEntre as desvantagens da decomposição da EAP inclui-se o fato de a conclusão de entregas menores não permitir a avaliação do desempenho pelo gerente.CApesar de mais precisas, entregas menores provocam mais mudanças depois de iniciado o projeto.DA decomposição da EAP em partes menores favorece a maior precisão das estimativas de custos, tempo e recursos.ENa divisão, a dependência entre os pacotes de trabalho facilita a continuidade, sem interrupções, dos trabalhos.

Questão 13MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

A EAP

Alista os trabalhos a serem executados, estando, portanto, os não listados fora do escopo do projeto.Bnão constitui instrumento eficaz para que o gerente controle o tempo, o custo ou o andamento do projeto.Cé desnecessária ao estabelecimento do cronograma e à determinação do orçamento.Dnão permite a atribuição de responsabilidades pelo trabalho a membros da equipe.Epermite o monitoramento do progresso das tarefas, mas não favorece o controle do andamento do projeto como um todo.

Questão 14MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

No que se refere à estrutura analítica de projetos (EAP) e aos componentes de projetos, assinale a opção correta.

AA EAP é uma ferramenta empregada na elaboração de projetos, na comunicação de aspectos do projeto a outros interessados, na avaliação e no acompanhamento da implantação do projeto e na racionalização dos recursos alocados.BNo início deste século XXI, a EAP, por ser uma ferramenta ultrapassada, foi substituída pela programação não linear de projetos.CNa EAP, a definição do número de níveis de abertura de uma estrutura deve ser feita mediante o desmembramento dos componentes de um projeto até o terceiro nível.DA EAP prevê algumas situações em que a soma dos trabalhos dos subcomponentes pode ser superior a 100% do componente pai em um projeto.EA adoção da EAP, uma regra rígida, inflexível e geral, garante melhor resultado na alocação de recursos em um projeto.

Questão 15MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Assinale a opção correta em relação aos objetivos gerais e específicos e aos componentes e subcomponentes relacionados às quatro fases do ciclo de vida dos projetos.

AA determinação dos objetivos e metas deve ser realizada na fase de concepção.BO gerente do projeto deve ser escolhido na fase de execução.CO treinamento dos envolvidos na execução do projeto deve ser feito na fase de concepção.DOs ajustes nas atividades devem ser efetuados no decurso da fase de planejamento.EA identificação de necessidades e oportunidades que definirão os componentes do projeto deve ser feita na fase de planejamento.

Questão 16MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Assinale a opção correta em relação aos elementos e características dos componentes de um projeto.

AO escopo não detalha as metas do projeto.BPremissas, limites e restrições e as relações de entrega são partes integrantes da declaração de trabalho.CO escopo deve descrever os limites do projeto, de modo a facilitar a identificação e o cumprimento de todas as tarefas que serão completadas.DO escopo de um projeto deve ser mais detalhado tanto na fase inicial como na de planejamento, que na fase final.EIndependentemente do acordado no início do projeto, o acréscimo de requisitos ao escopo do projeto por clientes, usuários e pessoas nele envolvidas contribuirão para o seu aperfeiçoamento.

Questão 17MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

A respeito da EAP, assinale a opção correta.

AA EAP é uma decomposição hierárquica orientada exclusivamente para a entrega final do objeto do projeto.BUm dos objetivos dessa estrutura é dividir as tarefas em componentes mais administráveis.CPor constituir uma lista de tarefas, a EAP não pode ser representada em gráfico esquemático.DEssa estrutura representa uma lista de coisas que não inclui atividades nem tarefas.EEssa estrutura corresponde ao processo de planejar a execução de projetos completos, sem subdivisões.

Questão 18MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Na proposta de projeto, o elemento que contém as informações relativas à estimativa de tempo necessário para a realização de cada atividade do projeto corresponde

Questão 19MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Entre os objetivos do gerenciamento da carteira de projetos de determinada organização inclui-se a maximização do valor de retorno dos projetos, que está associada

Aao alinhamento entre a execução do projeto e o planejamento operacional, independentemente da estratégia da instituição.Bao aumento de riscos.Cao prolongamento do tempo de execução desses projetos.Dao aumento da rentabilidade.Eà redução de riscos, ainda que haja redução da rentabilidade.

Questão 20MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Acerca de objetivos gerais e específicos de um projeto, assinale a opção correta.

AOs objetivos gerais e específicos integram o texto de introdução de um projeto, sendo prescindíveis na definição do projeto.BOs objetivos de um projeto dividem-se, usualmente, em gerais e específicos, sendo os objetivos gerais as metas de curto prazo a serem atingidas e os específicos, as de longo alcance.CDe acordo com a teoria de formulação dos objetivos de um projeto, não se deve empregar verbos no infinitivo — tais como contribuir, analisar, descrever, investigar e comparar — na redação dessa formulação.DSe o projeto estiver corretamente desenhado, o atingimento dos objetivos específicos é a orientação teoricamente programada para o atingimento dos objetivos gerais do projeto.EA estrutura e os objetivos de projetos constituem uma área não abrangida pelos estudos de metodologia de pesquisa.

Questão 21MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Entre os membros da COFIEX inclui-se o

Acontrolador-geral da União.Bsecretário do Tesouro Nacional.Csecretário de Controle das Empresas Estatais.Dsecretário da Receita Federal do Brasil.Eprocurador-geral da Fazenda Nacional.

Questão 22MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Nas reuniões plenárias periódicas, a Comissão de Financiamentos Externos (COFIEX) aprecia cartas-consultas previamente agendadas e, em suas deliberações, essa comissão busca o consenso entre os membros presentes, admitindo a deliberação por maioria simples. Para examinar a pauta das sessões, o colegiado deve estar completo. Tendo em vista essa situação hipotética, assinale a opção correta.

APara o exame das cartas-consultas, devem estar presentes os representantes de quatro ministérios e um representante do Banco Central, que representa a autoridade monetária.BNão é obrigatória a participação dos membros da COFIEX nas reuniões, haja vista não receberem remuneração direta, mas receberem jetons se estiverem presentes nas reuniões.CÉ correto afirmar que sete secretários examinam as cartas-consultas, devido à condição de procedência dos membros presentes.DO economista-chefe de assuntos econômicos do Ministério da Defesa é um dos que examinam as cartas-consultas.EO secretário e o secretário-executivo do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (MP) são responsáveis pela condução dos trabalhos nas reuniões, atuando, respectivamente, como presidente e secretário-executivo do colegiado.

Questão 23MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Com relação à forma de encaminhamento de pleitos para avaliação da COFIEX, assinale a opção correta.

ASe os pleitos referirem-se a projetos ou programas candidatos ao apoio externo de natureza financeira reembolsável, deve-se utilizar a carta-consulta.BSe o pleito for relativo a projetos ou programas que pretendam receber doação do GEF (global environment facility), deve-se utilizar formulário próprio, pré-aprovado pela COFIEX.CA carta-proposta deve ser utilizada nos casos de pleitos relativos a pedido de revisão de operações de caráter comercial destinadas às aquisições de bens de consumo e custeio da carteira de projetos.DCaso o pleito refira-se a projetos ou programas candidatos ao apoio externo de natureza financeira não reembolsável, deve-se utilizar o termo circunstanciado.ESe o pleito for referente a projetos ou programas de entidades da administração pública federal indireta, candidatos ao apoio externo de natureza financeira reembolsável, deve-se utilizar o termo de cooperação técnica internacional.

Questão 24MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

Acerca da estrutura da SEAIN, assinale a opção correta.

ACompete à divisão de protocolo e arquivo publicar no Diário Oficial da União os comunicados da COFIEX.BCaso haja ausência ou impedimento do titular de assuntos internacionais, o secretário-executivo da COFIEX será designado como substituto.CCompete à Coordenação-Geral de Financiamentos Externos coordenar o GTEC e o Grupo de Trabalho Interministerial para Análise de Projetos de Meio Ambiente (GTAP).DA Coordenação de Administração de Pagamentos a Organismos Internacionais (COPAG) é responsável por preparar e encaminhar o processo de pagamento dos desembolsos emitidos pelos organismos internacionais à Secretaria de Assuntos Econômicos do Tesouro Nacional (SAETN).ECompete ao gabinete da SEAIN programar as viagens nacionais e internacionais do presidente da COFIEX.

Questão 25MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

A autorização para a realização de operações externas de natureza financeira de interesse da União constitui competência

Acompartilhada entre os Poderes Legislativo e Executivo.Bda instituição financeira estatal titular dos repasses de organismos internacionais de fomento.Cdo Congresso Nacional.Dprivativa do Senado Federal.Edo MP.

Questão 26MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

A respeito do assessoramento à COFIEX, assinale a opção correta.

AObrigatoriamente os membros titulares do GTEC e da COFIEX são servidores públicos federais, regidos pela Lei n.º 8.112/1990.BO GTEC é responsável pelas avaliações técnicas no âmbito da COFIEX.CO GTEC, principal grupo de assessoramento à COFIEX, tem caráter temporário.DTodo membro da COFIEX pode desempenhar atividades exclusivas ou não exclusivas do GTEC.EO GTEC foi instituído mediante decreto ministerial, com a finalidade de assessorar a COFIEX.

Questão 27MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

A respeito da aprovação das propostas no âmbito da Secretaria de Assuntos Internacionais (SEAIN), assinale a opção correta.

AA fase de assinatura pelas partes inicia-se a partir da aprovação da operação de crédito externo pelo Senado Federal, e finaliza com a assinatura dos contratos de empréstimo e de garantia com o organismo financiador.BA fase de preparação inicia-se a partir da data de publicação da recomendação pela COFIEX no Diário Oficial da União, e finaliza com o recebimento, por parte do governo brasileiro, das minutas dos contratos de empréstimo e de garantia encaminhados pelo organismo financiador.CA fase de negociação inicia-se a partir da data de recebimento pela SEAIN das cartas-consultas e das minutas contratuais elaboradas pelo organismo financiador, e finaliza com o término das negociações entre o governo brasileiro e o organismo financiador.DA fase de efetividade inicia-se a partir da data do primeiro desembolso e finaliza na data de realização do último desembolso.EA fase de execução inicia-se a partir da data de assinatura dos contratos de empréstimo e de garantia, e finaliza na data prevista para o último desembolso, conforme disposto no contrato de empréstimo da operação.

Questão 28MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

É competência dos membros do GTEC

Apropor a realização e a agenda das reuniões do GTEC, acompanhadas da indicação do representante do presidente e do secretário de cada sessão.Bmanifestarem-se sobre a prorrogação do prazo de recomendações que tenham perdido sua eficácia, independentemente de pedido formal do secretário-executivo da COFIEX.Csubmeter ao secretário-executivo da COFIEX as considerações contempladas nas ajudas-memória das reuniões das quais tenham participado.Dpropor a participação, nas reuniões, de representantes de órgãos ou entidades que possam contribuir para o esclarecimento de questões relativas às atividades do GTEC.Epropor ao secretário-executivo da COFIEX a realização de reuniões periódicas para acompanhamento e avaliação da carteira de projetos ou programas em execução.

Questão 29MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

A partir das avaliações que realizar sobre pleitos estaduais e municipais, a COFIEX emitirá recomendações que levarão em conta o atendimento de requisitos mínimos consubstanciados na

Aavaliação do cumprimento do contrato de renegociação da dívida com a União.Bconsideração dos aspectos políticos do projeto.Canálise dos acordos internacionais de tributação.Dcompatibilidade do projeto com o plano plurianual.Econtrapartida do governo federal.

Questão 30MME·Diversas·2013Gerência de Projetos

A respeito da organização da COFIEX, conforme o Decreto n.º 3.502/2000, assinale a opção correta.

ACompete ao ministro da Fazenda, em nome da União, protocolar, na COFIEX, pedido para contratação de operação com crédito externo para financiamento do balanço de pagamento.BEntre os membros da COFIEX que aprovam a proposta de limite global consolidado para as operações com financiamento externo está incluído o secretário do Tesouro Nacional, que é o proponente da proposta.CQuando necessitar de apoio técnico, a COFIEX pode dispor de pessoas de seu quadro próprio de pessoal, exceto para atividades exclusivas do Grupo Técnico (GTEC).DO Grupo Técnico da COFIEX (GTEC), um grupo de assessoramento, é composto pelos membros titulares da COFIEX.EA manifestação da COFIEX é precondição para que os projetos elaborados por ente público recebam apoio de natureza financeira de fontes externas, inclusive, os de autoria do MP.

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