Questões de Administração Pública — IFPA 2016

A Lei Complementar Federal nº 101, de 4 de maio de 2000 e alterações, dispõe que a entrega de recursos correntes a outro ente da Federação, a título de cooperação, que não decorra de determinação constitucional, legal ou os destinados ao Sistema Único de Saúde, denomina-se transferência

Segundo Bethlem (2003:12) as fases de evolução do planejamento estratégico formal são ( 1), ( 2), ( 3) e ( 4). Assinale a alternativa que melhor completa a afirmação do autor.

Entre as dimensões da gestão de sistemas de informação encontra-se a integridade que é entendida como a confirmação de que os dados enviados, recebidos ou armazenados estão completos e inalterados. Uma das formas de manter a integridade são os denominados modelos de controle que definem as características primitivas de um determinado conjunto de regras de autorização a serem utilizadas. Essas características influenciam os limites da semântica de autorização (SORDI e MEIRELES, 2010). As indicações a seguir são modelos de controle de acesso. (1 ) Discretionary Access Control; (2 ) Mandatory Acess Control; e (3 ) Role- Based Acess Control. Assinale a alternativa correta quanto ao(s) modelo(s) de controle de acesso, conforme apresentado pelos autores.

A gestão de uma Universidade em qualquer situação, mesmo que existam recursos poderá ficar intimidada pelo pouco potencial de ação existente. porque sendo a Universidade uma organização social e estando inserida num sistema aberto, abrange, em todos os seus procedimentos administrativos, relações com a eficácia, a eficiência e a efetividade. (TUBINO, 1997:50) Sobre as duas afirmativas, é correto afirmar que

Para Siqueira (2002) a avaliação de desempenho tem o objetivo precípuo de buscar a excelência organizacional por intermédio da melhora do desempenho de seus recursos humanos, investidos nos mais diferentes papéis profissionais. Dentre os sistemas de avaliação de desempenho de pessoas citados por Siqueira podem ser encontrados: I – Avaliação da experiência; Escala Gráfica; e Escolha forçada. II – Revisão da Avaliação de atividades; Incidentes Críticos; e Avaliação 360Ëš. III – Padrões de desempenho; Sistema de graduação; e Avaliação de potencial. Assinale a alternativa que melhor responde a afirmação do autor.

A administração foi definida por Henry Fayol como sendo um processo dinâmico que compreenderia cinco funções interligadas (SOBRAL; PECI, 2013:9). Assinale a alternativa que melhor responde a afirmação de Henry Fayol.

As Atividades Acadêmicas Curriculares Complementares devem ser implementadas quando da implantação de um novo projeto pedagógico para o Curso. Porque Atividades Acadêmicas Curriculares Complementares concernentes à pesquisa servem de base para estimular o desenvolvimento de projetos de pesquisa contudo não há necessidade de constar em documento especifico para incentivar a prática do pensamento científico, bem como definir seus procedimentos na IES, principalmente, no que se refere a Iniciação Científica. (ANDRADE;AMBONI, 2003:3) Sobre as duas afirmativas, é correto afirmar que

É vedado consignar na lei orçamentária anual

Para Weill e Jeanne (2006:29) toda empresa precisa tomar cinco decisões inter-relacionadas sobre tecnologia da informação relacionadas com o desempenho da área.

Associe as duas colunas conforme as decisões que as empresas devem tomar conforme apresentadas pelo autor. DECISÕES (1) Decisões sobre os princípios de TI. (2) Decisões sobre a arquitetura de TI. (3) Decisões sobre a infraestrutura de TI. (4) Decisões sobre os investimentos e a priorização da TI. (5) Necessidades de aplicações de negócio. ASPECTOS ENVOLVIDOS NAS DECISÕES ( ) Declarações de alto nível sobre como a TI é utilizada no negócio. ( ) Organização lógica de dados, aplicações e infra-estruturas, definida a partir de um conjunto de políticas, relacionamentos e opções técnicas adotadas para obter a padronização e a integração técnicas e de negócio desejadas. ( ) Serviços de TI coordenados de maneira centralizada e compartilhados, que provêm a base para a capacidade da empresa. ( ) Especificações da necessidade de negócio de aplicações de TI adquiridas no mercado ou desenvolvidas internamente. ( ) Decisões sobre o quanto e o onde investir, incluindo a aprovação de projetos e as técnicas de justificação. Indique a alternativa que apresenta a correlação correta.

São cinco os tipos de mudanças organizacionais conforme apresentado em DAFT (2005:281) que podem ser representadas conforme o esquema abaixo: Assinale a alternativa que melhor completa o esquema acima.

A Lei Federal nº 8.666, de 21 de junho de 1993 e alterações, dispõe que é nulo e de nenhum efeito o contrato verbal com a Administração, salvo

Para Mintzberg (1995:12) cinco mecanismos podem abranger as maneiras fundamentais pelas quais as organizações coordenam as suas tarefas. São eles: ajustamento mútuo, supervisão direta, padronização dos processos de trabalho, padronização dos resultados; e padronização das habilidades dos trabalhadores. Considerando as características do pensamento do autor, analise as afirmações que se seguem: I – os processos são padronizados quando a coordenação do trabalho ocorre pelo processo simples da comunicação informal; II – a supervisão direta consegue a coordenação por meio de uma pessoa tendo a responsabilidade pelo trabalho dos outros, dando instruções a eles e monitorando suas ações; III – o ajuste mútuo ocorre quando as execuções do trabalho são especificadas ou programadas; IV – as saídas são padronizadas quando os resultados do trabalho são especificados; V – as habilidades e conhecimentos são padronizados quando o tipo de treinamento necessário para executar o trabalho é especificado. Estão de acordo com o pensamento de Mintzberg as afirmações:

Na gestão da estratégica da informação para a tomada de decisão nas organizações em torno de cada uma das grandes áreas da informação circulam sete pecados capitais que são denominados por Starec (2005:55) de pecados informacionais. Starec fez a opção pelos sete pecados capitais para facilitar a compreensão e levar a uma reflexão sobre os problemas mais comuns enfrentados no dia-a-dia das organizações. Associe as duas colunas conforme os pecados informacionais apresentados pelo autor. ( ) concentração da informação em determinados departamentos e/ou pessoas que abusam do poder de reter a informação; ( ) excesso de informação que gera o caos informacional; ( ) insatisfação com a falta de informação correta, precisa e eficaz. ( ) problemas com a ética informacional; ( ) problemas com a estética da comunicação. São falhas no processo de comunicação da informação ( ) a obsolescência da informação. ( ) adquirido(a) pelo poder de possuir a informação (1) Avareza (2) Gula (3) Ira (4) Inveja (5) Luxuria (6) Preguiça (7) Soberba Indique a alternativa que apresenta a correlação correta.

Segundo Wahrlich (1986:8), a teoria de organização pode ser apreciada considerando quatro concepções. Assinale a alternativa que melhor responde a afirmação da autora.

O Balanço Social constitui-se em um instrumento gerencial de identificação de problemas e oportunidade e, consequentemente, de apoio à administração representando a evidencia dos investimentos e das influências das organizações na promoção tanto social quanto humana e do meio ambiente (REIS e MEDEIROS, 2007:75). Dentre outros, constituem-se como objetivos do Balanço Social: I – verificar a participação do quadro funcional no processo de gestão; II – servir como instrumento para negociações laborais entre a direção da empresa e os sindicatos ou representantes dos funcionários; III – formar um banco de dados confiáveis para a análise e a tomada de decisão dos diversos usuários. Avalie as três afirmações acima e indique a resposta correta entre as alternativas apresentadas.

Entre as alternativas apresentadas, indique qual a que apresenta integralmente as variáveis e seus componentes relacionados que afetam o comportamento organizacional segundo Chiavenato (2005:122):

O empenho, como fase de execução da despesa orçamentária pública, tem sua emissão condicionada a

Na verificação do atendimento dos limites para apuração da despesa total com pessoal, de acordo com a Lei Complementar Federal nº 101, de 4 de maio de 2000 e alterações, são computadas as despesas com

Para caracterizar cultura Chiavenato (2005:135) cita Fitz-Enz, que assinala as práticas utilizadas por organizações excepcionais. Três delas são: (1 ) _______________ como organizações que alcançam simultaneamente vários objetivos balanceados para atender aos seus vários stakholders; (2 ) _______________ como organizações que se assentam em mecanismos de colaboração e cooperação que aumentam sua sinergia; (3 )_______________ como organizações que apresentam uma cultura corporativa forte e bem delineada. Assinale a alternativa que melhor completa as afirmações:

De acordo com a Lei Complementar Federal nº 101, de 4 de maio de 2000 e alterações, na apuração da receita corrente líquida da União, deverá ser deduzida a

O enfoque participativo não é somente um instrumento para a resolução de problemas, mas também uma necessidade do homem auto afirmar-se, interagir em sociedade, criar, realizar, contribuir e sentir-se útil. Porque é um instrumento muito eficaz para aumentar a motivação e o entusiasmo das pessoas, contribuindo para a expressão do pleno potencial de uma organização. (CORDIOLI, 2010:22) Sobre as duas afirmativas é correto afirmar que

De acordo com a Lei Federal nº 4.320, de 17 de março de 1964 e alterações, constitui fonte de recurso para abertura de crédito adicional especial, desde que não comprometido,

Fica criado, segundo o artigo 7Ëš do Decreto nËš 5.707, de 23 de fevereiro de 2006, o Comitê Gestor da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal, com as seguintes competências: I – avaliar os relatórios anuais dos órgãos e entidades, verificando se foram observadas as diretrizes da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal; II – orientar os órgãos e entidades da administração pública federal direta e indireta, autárquica e fundacional na definição sobre a alocação de recursos para fins de capacitação dos servidores; III – promover a disseminação da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal entre os dirigentes dos órgãos e das entidades, os titulares de unidades de recursos humanos, os responsáveis pala capacitação, os servidores públicos federais e suas entidades representativas; e IV – zelar pela observância do disposto neste decreto. Assinale a alternativa que define a(s) competência(s) do Comitê Gestor da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal.

O Orçamento Geral da União contém e consolida três orçamentos. São eles: a) o orçamento __________ é referente aos Poderes da União, seus fundos, órgãos e entidades da administração direta e indireta, inclusive fundações instituídas e mantidas pelo Poder Público; b) o orçamento __________ diz respeito às empresas em que a União, direta ou indiretamente, detenha a maioria do capital social com direito a voto; e c) o orçamento __________ abrange todas as entidades e órgãos da área de saúde e da previdência social, da administração direta ou indireta, bem como os fundos e fundações instituídos e mantidos pelo Poder Público. Qual alternativa melhor completa as afirmações?

São princípios do orçamento público

Conhecido como modelo taylorista-fordista esse sistema de gerenciamento provoca a intensificação da divisão social do trabalho porque existe uma rigorosa separação entre as fases de concepção e execução do processo produtivo, rígida hierarquia funcional e extremo controle e burocratização gerando dois níveis bastante diferenciados de trabalhadores. (SENAC.DN, 1996: 34) Sobre as duas afirmativas, é correto afirmar que

O ato administrativo que, quanto à sua formação, resulta da manifestação de vontade de um único órgão, denomina-se