Questões de Modelagem de Processos de Negócio (BPM)ICMBIO 2014

16 questões da prova Diversas 2014, com gabarito oficial conferido. As duas primeiras são gratuitas.

Questão 1ICMBIO·Diversas·2014Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com relação às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue os itens que se seguem. A técnica do brainstorming é utilizada para comparar os indicadores de desempenho de um processo entre duas organizações, com vistas à melhoria dos processos internos.

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Questão 2ICMBIO·Diversas·2014Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da abordagem clássica da administração, julgue os itens a seguir. A principal preocupação de Taylor era o aumento da eficiência na produção, o que reduziria os custos e aumentaria os lucros, possibilitando aumentar a remuneração do trabalhador a partir de sua maior produtividade.

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Questão 3ICMBIO·Diversas·2014Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Convite e tomada de preços são modalidades de licitação que podem ser adotadas pela administração pública para a contratação de obras.

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Questão 4ICMBIO·Diversas·2014Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A contratação de assessorias técnicas não admite inexigibilidade de licitação.

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Questão 5ICMBIO·Diversas·2014Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Ausência de mercado concorrencial e impossibilidade de julgamento objetivo caracterizam inviabilidade de competição, casos em que ocorre a inexigibilidade de licitação.

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Questão 6ICMBIO·Diversas·2014Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Na fase de habilitação de uma licitação, a administração pública pode solicitar a comprovação de regularidade fiscal e trabalhista de participante.

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Questão 7ICMBIO·Diversas·2014Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Concorrência é a modalidade de licitação recomendada para compras que importem valores elevados.

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Questão 8ICMBIO·Diversas·2014Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

No que concerne ao regime jurídico dos servidores públicos civis federais, julgue os seguintes itens. De acordo com a Lei n.º 8.112/1990, a demissão não é aplicável aos ocupantes de cargos em comissão.

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Questão 9ICMBIO·Diversas·2014Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A abordagem clássica da administração é um dos marcos para o entendimento de como as teorias organizacionais evoluíram. Outras contribuições teóricas complementares, tais como a teoria da burocracia e de sistemas, também contribuíram para entender o processo. Com relação às diversas teorias organizacionais, julgue os itens que se seguem. Sabe-se que a autoridade representa o poder institucionalizado e oficializado. Nesse contexto, é correto afirmar que existem três tipos de autoridade legítima: a tradicional, a carismática e a legal.

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Questão 10ICMBIO·Diversas·2014Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A abordagem clássica da administração é um dos marcos para o entendimento de como as teorias organizacionais evoluíram. Outras contribuições teóricas complementares, tais como a teoria da burocracia e de sistemas, também contribuíram para entender o processo. Com relação às diversas teorias organizacionais, julgue os itens que se seguem. Uma das contribuições de Taylor à teoria clássica da administração foi o desenvolvimento do conceito de organização linear, fundamentado nos princípios de unidade de comando ou supervisão única, unidade de direção, descentralização da autoridade e cadeia escalar.

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Questão 11ICMBIO·Diversas·2014Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com relação às licitações públicas, julgue os itens subsecutivos. Na modalidade concurso, só é possível contratar trabalhos artísticos que serão pagos por meio de prêmios, pois, nessa modalidade, não se permite a remuneração direta aos vencedores.

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Questão 12ICMBIO·Diversas·2014Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da abordagem clássica da administração, julgue os itens a seguir. A administração científica constitui uma combinação de princípios, os quais podem ser assim sumariados: ciência, em lugar de empirismo; harmonia, em vez de discórdia; cooperação, e não individualismo; rendimento máximo, em lugar de produção reduzida; e desenvolvimento de cada homem, no sentido de alcançar maior eficiência e prosperidade.

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Questão 13ICMBIO·Diversas·2014Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da abordagem clássica da administração, julgue os itens a seguir. As origens da abordagem clássica da administração estão relacionadas ao crescimento acelerado e desorganizado das empresas e à necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações.

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Questão 14ICMBIO·Diversas·2014Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A abordagem clássica da administração é um dos marcos para o entendimento de como as teorias organizacionais evoluíram. Outras contribuições teóricas complementares, tais como a teoria da burocracia e de sistemas, também contribuíram para entender o processo. Com relação às diversas teorias organizacionais, julgue os itens que se seguem. As principais contribuições da abordagem clássica da administração se referem às preconizadas por Taylor e por Fayol. Enquanto Taylor focalizava as atividades nos níveis baixos (inferiores) da organização, Fayol encarava a administração sob o ponto de vista do executivo de alto nível.

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Questão 15ICMBIO·Diversas·2014Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

No que concerne ao regime jurídico dos servidores públicos civis federais, julgue os seguintes itens. É obrigatória a realização de concurso público para provimento de cargo efetivo na administração direta ou indireta.

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Questão 16ICMBIO·Diversas·2014Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da abordagem clássica da administração, julgue os itens a seguir. O fundador da Ford Motor Co., Henry Ford, introduziu o sistema de produção em massa por meio da padronização de máquinas e equipamentos, da mão de obra e das matérias primas e, consequentemente, dos produtos. A fim de atingir esses objetivos, Ford adotou os seguintes três princípios básicos: princípio do controle, princípio de economicidade e o princípio de produtividade.

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