Questões de Gestão de PessoasIBGE 2013

32 questões da prova Diversas 2013, com gabarito oficial conferido. As duas primeiras são gratuitas.

Questão 1IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

A confiança é um atributo primário associado à liderança porque

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Questão 2IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Cada vez mais se fala da importância da liderança autêntica nas organizações como modelo de liderança eficaz. Para exercer uma liderança autêntica os líderes devem

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Questão 3IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

A cultura organizacional é transmitida aos colaboradores de diversas maneiras, entre as quais os rituais, que expressam e reforçam os valores fundamentais da organização. Neste sentido, os ritos de

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Questão 4IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Um dos aspectos importantes na dinâmica organizacional é a rotatividade de recursos humanos. Sobre o tema, observe as assertivas a seguir. I - Pesquisas mostram uma relação negativa consistente entre a satisfação com o trabalho e o absenteísmo; por outro lado, quanto mais satisfeitos os empregados, menor é a rotatividade. II - É desejável que todas as organizações apresentem um índice de rotatividade de pessoal equivalente a zero, pois refl ete um estado de fl uidez e entropia organizacional e uma boa retenção de talentos. III - Quando os funcionários possuem um elevado “capital humano” (mais educação e mais qualifi cação), a probabilidade de que a insatisfação no trabalho se traduza em rotatividade é mais baixa. Está correto o que se afirma em:

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Questão 5IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Rubens exerce a função de gerente de projetos de determinado órgão da administração federal e recebe de Dinamérico, tecnólogo que atua na sua equipe, requerimento de licença para exercer atividade empresarial relativa à inovação. Nesse caso, de acordo com a Lei n 8.745/93, a contratação por tempo determinado de um substituto para Dinamérico será, no máximo, de

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Questão 6IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Marcelo pretende realizar cursos certificados pelo IBGE para preencher os requisitos necessários às promoções na carreira. Nos termos da Lei n 11.355/2006, os eventos de capacitação que podem ser considerados para a certificação prevista no seu texto devem ser fixados pelo

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Questão 7IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Bárbara é integrante da carreira de Produção e Análise de Informações Geográficas e Estatísticas do IBGE e pretende prosseguir na carreira até o final, obtendo todas as promoções previstas no estatuto normativo.

Nos termos da Lei n 11.355/2006, constituem requisitos para inclusão na classe especial ser detentor de título de Doutor e ter experiência mínima de

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Questão 8IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Relacione a primeira coluna, que apresenta transformações dos conhecimentos explícitos e tácitos, com a segunda, que relata ações vinculadas a essas transformações. As associações corretas são

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Questão 9IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

A remuneração por competências tem por finalidade motivar os profissionais a uma melhor capacitação, de acordo com as necessidades da organização. Nesse sentido, num sistema de remuneração por competências,

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Questão 10IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Os profissionais da organização devem ser capazes de definir e descrever os seus diferentes tipos de competências, assim como identificar e compreender as habilidades incorporadas a elas. Sobre o tema, as competências

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Questão 11IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Em uma organização, diversas são as funções desempenhadas pela cultura organizacional. Uma dessas funções é

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Questão 12IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Carmen, no exercício efetivo do cargo, foi participar de seminário para debater as modernas técnicas de gestão, comparando-se o praticado na administração privada com as técnicas da administração pública. No seminário, pernoitou por cinco dias. Nos termos da Lei n 8.112/90, fará jus ao pagamento de

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Questão 13IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

O processo que ajuda novos colaboradores a se adaptar à cultura organizacional dominante é chamado de socialização. Observe as afirmações seguintes referentes às opções práticas de socialização I - A socialização aleatória é caracterizada pela utilização dos modelos de papéis que treinam e incentivam o novato, conforme ocorre em programas de aprendizes e de mentores. II - A socialização do tipo investidura parte do princípio de que as qualidades e qualifi cações dos novatos são ingredientes necessários ao sucesso e, por isso, são confi rmadas e apoiadas. III - Na opção de prática de socialização de programação variável são estabelecidos estágios padronizados de transição, incluindo períodos probatórios, e programas de treinamento rotativo. IV - A socialização do tipo despojamento tenta eliminar algumas características dos novos contratados: os grupos por intermédio dos compromissos de socialização por despojamento enquadram os novatos nos papéis esperados. Está correto APENAS o que se afirma em

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Questão 14IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

A questão do gerenciamento cultural gera polêmica no meio acadêmico e a literatura referente ao tema pode ser agrupada em duas vertentes antagônicas: a primeira que defende que a cultura organizacional pode ser gerenciada em maior ou menor grau, dependendo da situação, e a segunda, que afirma que a cultura não é gerenciável. Sobre a questão, as evidências sugerem que as mudanças são mais difíceis em organizações que

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Questão 15IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

O problema de avaliar o desempenho dentro das organizações conduziu a soluções que se transformaram em métodos de avaliação bastante populares. Associe os métodos listados a seguir às suas vantagens e desvantagens de utilização.

As associações corretas são:

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Questão 16IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Adriana é servidora efetiva, sendo regida pelos termos da Lei n 8.112/90. Por necessidade do serviço, ela é removida para ter exercício em município distante da sede onde exercia suas funções. Nos termos da Lei no 8.112/90, Adriana terá prazo para retomar o exercício do seu cargo que compreende, no mínimo, dez dias e, no máximo,

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Questão 17IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Qual a diferença entre a missão e a visão organizacionais?

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Questão 18IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Qual a diferença entre um plano de sucessão e um plano de recolocação interna?

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Questão 19IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Num processo de seleção, muitas vezes os tomadores de decisões se valem excessivamente da própria experiência, de seus impulsos, instintos e regras de ‘senso comum’ para o julgamento de candidatos. Nesses vieses comuns à tomada de decisão, há uma tendência de incorrer no erro de

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Questão 20IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Andrea é servidora pública dedicada e procura cumprir suas tarefas nos prazos determinados. Ocorre que sua seção padece de crônica falta de servidores, gerada pela não reposição das vagas deixadas por sucessivas ondas de aposentadorias. Diante disso, obtém autorização da chefia para realizar atividades em horas extraordinárias. De acordo, com a Lei n 8.112/90, as horas extraordinárias serão remuneradas, em relação à hora normal de trabalho, com acréscimo de

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Questão 21IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Entre as inúmeras aplicações tradicionais do sistema de informações de RH encontra-se a disciplina. Quando se trata de disciplina numa organização, deve(m)-se considerar

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Questão 22IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Na elaboração do plano de carreiras a organização deve

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Questão 23IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Otávio é servidor aposentado e percebe proventos de determinado órgão público. Após mudança na administração, o novo gestor verifica, analisando a folha de pagamentos, que há valores a maior sendo pagos a alguns aposentados. Após notificá-los da irregularidade, indica que haverá abatimento mensal nos contracheques até a quitação da dívida. Otávio requer o parcelamento do débito. O parágrafo primeiro do artigo 46 da Lei n 8.112/90, estabelece um limite inferior para o valor de cada parcela. Esse limite inferior corresponde a

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Questão 24IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

As enormes mudanças que estão ocorrendo nas organizações demandam uma moderna gestão de recursos humanos que responda aos desafios de administrar pessoas. Nesse contexto, o gestor precisa

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Questão 25IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Não há questão mais estudada no campo da administração de carreira do que a sua escolha. Podemos constatar que o processo de escolha de uma carreira tem vários estágios na vida da pessoa. Sobre os estágios da vida vocacional, no período

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Questão 26IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Um dos benefícios dos programas de treinamento é que eles melhoram a autoeficácia dos colaboradores. Observe as afirmações a seguir referentes a esse tema. I - O treinamento é um meio de infl uenciar positivamente a autoefi cácia por fazer que os colaboradores se tornem mais dispostos a enfrentar as tarefas. II - Pessoas com elevada efi cácia respondem ao feedback negativo com menos determinação e motivação. III - Colaboradores com elevada autoefi cácia possuem fortes expectativas com relação às suas habilidades para ter um bom desempenho em situações novas. Está correto o que se afirma em

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Questão 27IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Leonardo, desde muito cedo, almeja assumir um cargo público e exercer suas funções nos rincões mais distantes do país, para devolver, através da solidariedade, aquilo que recebeu de investimento público. Atingindo a idade legal e obtendo os diplomas necessários à formação dos requisitos para ingressar na seleção para o cargo almejado, verificou que o concurso público, nos termos da Lei n 8.112/90:

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Questão 28IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Márcia exerce atividade em zona de fronteira, para onde foi transferida por necessidade do serviço. Márcia adaptou-se às circunstâncias do local, apesar de habitar em local ermo, embora localizado em zona urbana de pouca densidade demográfica. Nos termos da Lei n 8.112/90, ela faz jus ao denominado:

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Questão 29IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Para uma Administração de Pessoal eficaz, é fundamental a compreensão e a gestão do custo do trabalhador no Brasil ou, como é popularmente conhecido, do Custo Brasil. O Custo Brasil é entendido como a(o )

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Questão 30IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

O plano de carreiras serve de base para

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Questão 31IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

As carreiras paralelas múltiplas oferecem vantagens tanto para as organizações quanto para seus colaboradores. Mas, para que elas alcancem seus objetivos é imprescindível que

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Questão 32IBGE·Diversas·2013Gestão de Pessoas

Sergio passou, a ter exercício em nova sede por determinação de oficio da autoridade competente, no interesse do serviço. Realizou a mudança com toda a sua família, locando imóvel para residir. Tendo em vista a ausência de propriedade da administração pública para destinação funcional, requereu o deferimento de ajuda de custo para instalação, o que foi deferido. Nos termos da Lei n 8.112/90, o limite máximo para a referida verba corresponde a

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