Questões de Engenharia de Produção

No que se refere à gestão da informação de produção, julgue o item seguinte. A utilização do programa mestre de produção permite a priorização das ordens de serviço, a otimização da capacidade operacional e a melhoria da produtividade.

Acerca dos sistemas integrados de gestão (ERP), julgue o próximo item. O ERP está diretamente relacionado à área de marketing das organizações, públicas ou privadas.

Acerca da gestão da inovação, julgue o item seguinte. Entre os elementos internos que viabilizam as inovações nas organizações, incluem-se o ambiente propício, os profissionais criativos e os estímulos do governo.

A respeito das boas práticas na gestão da qualidade total (GQT), julgue o item a seguir. A GQT fundamenta-se em um modelo fechado de organização, com equipes internas e hierarquia centralizada.

Julgue o item que se segue, acerca de estratégia de marketing. Processo de adoção é a denominação dada à decisão de uma pessoa tornar-se usuário regular de um serviço ou consumidor regular de um produto.

A respeito de gestão do produto, julgue o seguinte item. O núcleo do projeto detalhado de um produto e de seu processo de produção inclui o ciclo projeto-construção-teste. Nesse ciclo, produto e processo são passados para um modelo - físico ou simulado em computador - que possa ser trabalhado.

Com relação à gestão da informação de produção, julgue o item que se segue. Técnica nominal de grupo é um processo estruturado que tem como objetivo potencializar a tomada de decisão criativa dos grupos, no caso de não haver consenso ou quando os membros possuem uma especialização incompleta da natureza do problema.

A respeito de gestão da produção, julgue o item subsecutivo. O cable belt, uma esteira transportadora apoiada sobre cabos de aço, permite a movimentação contínua de materiais entre dois pontos distantes até cinco quilômetros um do outro.

Em relação à análise e gestão financeira de projetos e investimentos, julgue o item a seguir. O índice de rentabilidade do patrimônio líquido mensura o ganho por unidade de capital próprio investido.

A respeito de gestão do produto, julgue o seguinte item. No desenvolvimento de um produto complexo, ainda que seja nas primeiras fases, devem-se incluir informações sobre oportunidades de mercado, movimentos competitivos e estudos quantificados relativos à necessidade de investimento e impactos financeiros, entre outros itens.

Acerca dos sistemas integrados de gestão (ERP), julgue o próximo item. O sistema ERP de uma empresa gira em torno de um único banco de dados.

Julgue o próximo item, a respeito da gestão da tecnologia. Os benefícios às organizações pelo uso de sistemas tecnológicos de informações incluem maior valor agregado aos serviços, melhoria das vantagens competitivas, incremento da produtividade e redução de custos.

Em relação à análise e gestão financeira de projetos e investimentos, julgue o item a seguir. Uma empresa que possui índice de liquidez maior que um consegue pagar as suas contas em dia.

A respeito de gestão da produção, julgue o item subsecutivo. As decisões de estrutura para a operação incluem a forma de prever e monitorar as demandas.

Com relação à gestão da informação de produção, julgue o item que se segue. O esforço e o tipo de análise nos processos decisórios dependem da relevância da decisão e das restrições associadas a prazo, disponibilidade de dados e complexidade do problema, independentemente dos recursos financeiros.

Acerca da gestão da inovação, julgue o item seguinte. Inovação de serviços ocorre, por exemplo, quando uma editora oferece a autores a possibilidade de eles editarem e publicarem seus livros de maneira independente, em pequenas ou grandes tiragens.

A respeito de gestão da produção, julgue o item subsecutivo. A Internet das coisas (IoT), fusão de redes de informação e de redes físicas, permite monitorar operações ou processos por meio da comparação entre o que é executado e o que foi previamente planejado.

A respeito das boas práticas na gestão da qualidade total (GQT), julgue o item a seguir. A denominada mentalidade zero defeito consiste na prevenção e na detecção de defeitos por meio de inspeção a ser realizada após a produção.

A respeito de BSC (balanced scorecard), julgue o item que se segue. São quatro as perspectivas do BSC: financeira, de mercado, de processos internos e de clientes.

A respeito das boas práticas na gestão da qualidade total (GQT), julgue o item a seguir. O gestor deve observar as práticas adotadas por outras organizações parceiras e concorrentes, técnica conhecida como benchmarking.

Com relação à gestão da informação de produção, julgue o item que se segue. EDI (eletronic data interchange) permite enviar pedidos automaticamente, além de orientar e monitorar todo o processo produtivo em relação a cada pedido de cliente.

Julgue o próximo item, a respeito da gestão da tecnologia. Os sistemas tecnológicos de informações gerenciais devem fornecer aos gestores subsídios para a tomada de decisão, bem como para correção de possíveis problemas nas atividades de planejamento e controle.

A respeito de BSC (balanced scorecard), julgue o item que se segue. Embora, em sua montagem, o BSC contemple quatro perspectivas, o seu resultado comporá um mapa cujo foco se limitará às estratégias operacionais da organização considerada.

A respeito da qualidade na prestação de serviços em organizações, julgue o item que se segue.

No gerenciamento da qualidade de serviços, as seguintes dimensões devem ser observadas: instalações físicas, serviços explícitos, materiais e serviços complementares.

Em relação à análise e gestão financeira de projetos e investimentos, julgue o item a seguir. Os indicadores de liquidez demonstram a capacidade de geração de lucro do projeto.

Acerca dos sistemas integrados de gestão (ERP), julgue o próximo item. As aplicações de ERP, por mais completas que sejam, contemplam apenas as operações de back-office; as operações de front-office não são contempladas por essas aplicações.

A respeito de BSC (balanced scorecard), julgue o item que se segue. Por estar relacionado à gestão de resultados financeiros, o BSC não é considerado uma estratégia de produção.

Ao completar setenta anos de existência, determinada organização, que tem como atividade finalística a produção de vestimentas profissionais para grandes empresas, foi transferida para um galpão próprio, de 800 m2 , onde pôde finalmente automatizar a linha de produção. Considerando essa situação hipotética, julgue o item a seguir. Partindo-se do princípio de que o modelo de produção adotado nas dependências antigas não apresentava qualquer automação e que as estações de trabalho eram dispostas em uma sequência lógica da linha de produção (corte, costura, acabamento, embalagem), é correto afirmar que o modelo de fluxo anteriormente adotado pela organização foi substituído pelo de produção intermitente.

Considerando a gestão econômica e de custos, julgue o item que se segue. Para um empréstimo com taxa de juro expressa ao ano, o regime de capitalização de juros simples e de prazo inferior a um ano gera pagamento de juros maior que o regime de capitalização composto.

Julgue o item a seguir, acerca de cadeia de valor. É estrategicamente importante que, ao pensar em cadeia de valor, a empresa também focalize a sua atenção nos processos essenciais e nos processos de apoio.