Questões de Modelagem de Processos de Negócio (BPM) — CVM / Diversas

Questão 1CVM·Diversas·2010Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

São princípios de Modelagem de Processos:

AModelo simples, pensamento complicado. Seja minucioso, comece pequeno e vá atualizando. Divida e descreva, evite mini-modelos. Use métodos, dados e metadados. Não se apaixone por dados.BAderência. Usabilidade ou essência. Custo/ benefício. Segurança. Comparabilidade. Imparcialidade.CModelo complicado, pensamento simples. Seja parcimonioso, comece pelo todo e vá dividindo. Divida e conquiste, evite metáforas. Use analogias de comprometimento. Não se apaixone por dados.DAderência. Relevância ou suficiência. Custo / benefício. Clareza. Comparabilidade. Estruturação sistêmica.ESistema simples, configuração complicada. Seja interativo, comece grande e vá simplificando. Divida e conquiste, evite megamodelos. Use metáforas, analogias e similares. Não se apaixone por paradigmas.

Questão 2CVM·Diversas·2010Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

São métodos para modelagem de processos:

AArquitetura de Sistemas de Informações Integrados (ARIS). Business Process Execution Language (BPEL). Métodos Integrados de Definição (IDEF).BProjeto de Sistemas de Informações Integrados (PRIS). Business Process Modeling Notation (BPMN). Métodos Diretivos de Interface (IDM).CArquitetura de Sistemas de Comunicação Integrados (ARCS). Business Decision and Execution Processes (BDEP). Métodos Integrados de Definição (IDEF).DArquitetura de Sistemas de Informações Integrados (ARIS). Power Level Enterprise Allowances (PLEA). Métodos Simuladores de Processos Estáticos (MSPE).EAutomação de Processos Integrados (API). Business Decision and Execution Processes (BDEP). Métodos Integrados de Auditoria e Controle (MIAC).

Questão 3CVM·Diversas·2010Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Um processo é

Auma unidade de trabalho na organização executora de atividades prioritárias segundo tempos determinados.Buma priorização de aquisições específicas de suporte a atividades de trabalho com tempo e espaço definidos.Cuma ordenação específica de atividades de trabalho através do tempo e do espaço.Dum projeto de execução de atividades de controle através do tempo na organização.Euma ordenação indexada de atividades de decisão através do tempo na estrutura.