Questões de Administração Geral

No que se refere à administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item
Em um fluxograma, a figura a seguir representa uma terminação.

No que se refere à administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item
A departamentalização por produtos facilita a inovação, o que requer cooperação e comunicação de vários grupos contribuintes para o produto.

Quanto à administração financeira, à administração de pessoas e à administração de materiais, julgue o item
Na classificação ABC, os materiais da classe C representam os materiais com o menor valor de demanda e em maior quantidade no estoque.

Acerca de organização e métodos, julgue o item
No leiaute em corredor, as equipes são dispostas em espaços separados por divisórias, com uma interligação por corredor.

No que se refere à administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item
Uma das desvantagens da organização funcional é que dificulta a supervisão técnica da atuação dos subordinados, em função de suas especializações.

No que se refere à função de planejamento, julgue o item
A administração por objetivos é um processo por meio do qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, mas a responsabilidade de cada um é definida, exclusivamente, pelos gerentes.

Acerca de organização e métodos, julgue o item Na distribuição do arranjo físico com miscigenação entre clientes e funcionários, não há uma divisão física entre os clientes e os funcionários no ambiente.

Em relação à evolução da administração, julgue o item
Segundo a teoria das relações humanas, o nível de produção é determinado mais pela capacidade física ou fisiológica do empregado que por normas sociais e expectativas grupais.

No que se refere à administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item Na organização linear, cada gerente centraliza as comunicações em linha ascendente com relação aos subordinados.

No que se refere à função de planejamento, julgue o item
A perspectiva de aprendizagem/crescimento do balanced scorecard inclui indicadores que garantam a qualidade intrínseca aos produtos e aos processos, a inovação, a criatividade e a capacidade de produção.

Quanto à administração financeira, à administração de pessoas e à administração de materiais, julgue o item
Segundo a teoria de dois fatores de Herzberg, o não atendimento de fatores motivacionais leva à insatisfação dos empregados.

No que se refere à função de planejamento, julgue o item
A visão organizacional deve ser construída com a participação dos colaboradores, buscando expressar um sonho também desejável por eles.

Em relação às funções administrativas, julgue o item
Na etapa de planejamento, são feitos o estabelecimento e o desdobramento dos objetivos organizacionais.

Acerca da função de direção, julgue o item
A comunicação por meio de rede em círculo proporciona uma ênfase no líder e é rápida na influenciação da equipe

No que se refere à administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item
Uma desvantagem da departamentalização por clientes é que predispõe os executivos e todos os participantes da organização à tarefa de satisfazer às necessidades e aos requisitos dos clientes.

A respeito da função de organização, julgue o item
Na organização informal, os grupos informais desenvolvem, espontaneamente, padrões de relações e atitudes aceitos e assimilados pelas pessoas, pois traduzem os interesses e as aspirações do grupo

Considerando o que dispõe o Código de Ética Profissional, a Resolução CONFEA n.º 1.004/2003 e o Regimento Interno do Conselho Regional de Engenharia e Agronomia do Tocantins, julgue o item
O plenário é subordinado à comissão permanente.

Em relação às funções administrativas, julgue o item A atividade de definição da departamentalização e de especialização dos cargos em uma organização está a cargo da etapa de direção

Em relação à evolução da administração, julgue o item
De acordo com a abordagem científica da administração, um dos males das indústrias na época era o desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização.

No que se refere à função de planejamento, julgue o item Em cada definição estratégica para o negócio e em cada tomada de decisão, os gestores deverão avaliar se suas decisões estão alinhadas com a missão da empresa.

A respeito da função de organização, julgue o item
A departamentalização geográfica deixa em segundo plano a coordenação dos aspectos de planejamento, execução ou controle da organização como um todo

No que se refere à função de planejamento, julgue o item
A perspectiva de clientes do balanced scorecard inclui indicadores e medidas, como, por exemplo, satisfação, participação no mercado, tendências, retenção de clientes, aquisição de clientes potenciais e valor agregado aos produtos/serviços.

Acerca da função de direção, julgue o item
Segundo a teoria situacional da liderança, para um mesmo subordinado, o líder também pode assumir diferentes padrões de liderança, conforme a situação envolvida.

No que se refere à função de planejamento, julgue o item
O planejamento operacional abrange cada departamento ou unidade da organização e é definido, em regra, para o exercício atual.

Relativos à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, Julgue o item
No downsizing, a estrutura organizacional deixa de ser nivelada, achatada e horizontalizada e passa a ser hierarquizada, alta e alongada.

Acerca da função de direção, julgue o item
No ciclo motivacional, toda vez que a satisfação é bloqueada por uma barreira, ocorre a frustração, que impede que a tensão existente seja liberada e mantém o estado de desequilíbrio.

A respeito da função de organização, julgue o item
Na cultura organizacional, os valores compartilhados são o segundo nível e representam as normas, a filosofia da empresa e os valores relevantes, que justificam o trabalho realizado.

A respeito da função de organização, julgue o item
A departamentalização funcional possui a vantagem de ser adequada quando a tecnologia e as circunstâncias externas são mutáveis ou imprevisíveis.

Quanto às funções de administração, julgue o item
O agrupamento das atividades em uma estrutura lógica é papel da função de planejamento.

Quanto às funções de administração, julgue o item A essência da função de controle reside em verificar se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados