Questões de Gerência de Projetos — CNMP / Diversas

Questão 1CNMP·Diversas·2015Gerência de Projetos

A prática de gerenciamento de processos de negócio pode ser caracterizada como um ciclo de vida contínuo de etapas integradas: Planejamento; Análise; Desenho e Modelagem; Implementação; Monitoramento e Refinamento. A etapa Análise,

Aé a fase que tem por objetivo realizar o desenho aprovado do processo de negócio na forma de procedimentos e fluxos de trabalho documentados, testados e operacionais; prevendo também a elaboração e execução de políticas e procedimentos novos ou revisados.Btem por objetivo entender os atuais processos organizacionais no contexto das metas e objetivos desejados.Cé responsável pela transformação dos processos, implementando o resultado da análise de desempenho.Ddesenvolve um plano e uma estratégia dirigida a processos para a organização, na qual sejam analisadas suas estratégias e metas, fornecendo uma estrutura e o direcionamento para o gerenciamento contínuo de processos centrados no cliente.Ecria as especificações para os processos de negó- cios novos ou modificados dentro do contexto dos objetivos de negócios, objetivos de desempenho de processo, fluxo de trabalho, aplicações de negócios, plataformas tecnológicas, recursos de dados, controles financeiros e operacionais e integração com outros processos internos e externos.

Questão 2CNMP·Diversas·2015Gerência de Projetos

A estrutura organizacional por Projetos apresenta como vantagem:

Apossibilita economia pelo uso racional dos equipamentos.Bpredispõe todos os participantes da organização para a tarefa de satisfazer os clientes.Cforma efetiva para conseguir resultados em problemas complexos.Deconomias de escala pelo uso integrado de pessoas, máquinas e produção em massa.Epermite fixar a responsabilidade pelo desempenho no comportamento regional ou local.

Questão 3CNMP·Diversas·2015Gerência de Projetos

A respeito de gerenciamento de projetos, é correto afirmar:

ADiagrama PERT é a representação gráfica da programação do projeto, com cada atividade sendo epresentada por barras horizontais, cujos comprimentos correspondem à duração da atividade.BGráfico de Gantt é a representação gráfica do relacionamento entre atividades, utilizando-se setas para a indicação da precedência e nós para a descrição de atividades.CÁrvore de Objetivos é o agrupamento dos elementos de um projeto, utilizada para organizar e definir o escopo global do projeto.DCaminho Crítico é a sequência de atividades em um projeto que define o seu tempo de finalização.ETermo de Abertura do Projeto é o processo utilizado para definição dos produtos e resultados subsidiá- rios que serão realizados pelo projeto. Processo de definir as especificações de desempenho das metas, do produto ou do resultado do projeto.

Questão 4CNMP·Diversas·2015Gerência de Projetos

Baseando-se na premissa de que se o código fonte estiver disponível para teste e experimentação pública, então os eventuais erros serão descobertos mais rapidamente, foram desenvolvidos modelos de desenvolvimento de software e gestão de projetos, sobre os quais é correto afirmar:

AAs publicações de diretrizes e normas do PMI, que inclui o PMBoK, são preparadas através de um processo voluntário de desenvolvimento de normas de consenso. Esse processo reúne voluntários e/ou busca os pontos de vista de pessoas interessadas nos tópicos cobertos por esta publicação.BA Wikipedia é um projeto que implementa o modelo Catedral, no qual o código é desenvolvido de forma totalmente aberta e pública, utilizando a Internet.CO modelo Bazar, no qual o código fonte está disponível para cada software release, mas o código desenvolvido entre dois releases é restrito a um grupo de desenvolvedores exclusivo, foi aplicado nos projetos Emacs, GCC e do sistema operacional Linux.DSoftware Livre ou Open Source, desenvolvido em modelo colaborativo, tem grande aceitação, movimenta a economia e gera inovação, mas é proibido em instituições governamentais, pois pode colocar em risco a segurança das informações de governo.EDois exemplos de uso do modelo Catedral são o navegador Mozilla Firefox, originado do Netscape que pertencia à empresa AOL, e o conjunto de ferramentas OpenOffice, que resultou da abertura do código do StarOffice pela Sun Microsystems.